Система менеджмента качества
ª Создать эффективную систему управления Университетом, направленную на усиление организационной структуры факультетов. Внедрить современные технологии стратегического менеджмента, менеджмента качества и бюджетирования. Усилить конкурсные начала в системе отбора и подготовки кадров. Развивать корпоративную культуру, атмосферу соревновательности, доверия и благожелательности.
ª Совершенствовать систему менеджмента качества в структуре Университета. Повсеместно внедрить требования системы качества с учетом специфики Университета. Перейти от формального выполнения требований системы менеджмента качества к их реализации по существу.
ª Обеспечить систематический и регулярный мониторинг достигаемых результатов. Учитывать результаты мониторинга в оценке деятельности кафедр и других структурных подразделений Университета.
Стратегия и программы совершенствования организационной, экономической и финансовой деятельности университета. Социальные программы
ª В период 2010 и 2011 гг. продолжить работу по совершенствованию организационной структуры Университета, оптимизации затрат на содержание персонала, незадействованного в образовательной деятельности.
ª Рассмотреть вопрос о передаче на аутсорсинг отдельных работ и услуг. С этой целью провести во второй половине 2010 г. соответствующие маркетинговые исследования.
ª Увеличить расходы на образование и науку за счет постепенного относительного сокращения административных расходов.
ª Провести в 2010 г. аудит расходов и разработать планы перераспределения.
ª Разработать систему привлечения внебюджетных средств.
ª Обеспечить безусловное выполнение программы антикризисных мероприятий, утвержденной Ученым советом Университета.
ª Завершить в 2010 г. строительство учебного корпуса по Ленинградскому проспекту, дом 51 и принять все меры к началу реконструкции здания общежития со строительством пристройки по Новопесчанной улице, дом 15а и строению «Б» учебного корпуса на Ленинградском проспекте, дом 51. Завершить строительство этих объектов не позднее начала 2015 года.
ª До конца 2010 г. принять на баланс переданный Университету санаторий «Лесное озеро». Принять меры к эффективному использованию объекта на благо персонала и учащихся Университета.
ª В 2011 г. завершить строительство учебного корпуса Уфимского колледжа и до 2013 г. закончить строительство пристройки Бузулукского – филиалов Финансового университета.
ª Активизировать работу по привлечению денежных средств в Эндаумент-фонд Университета. Разработать концепцию эффективного использования средств Эндаумент-фонда.
Оглавление
Постановление Правительства Российской Федерации
от 14 июля 2010 г. ............................... . 3
Поздравление ректора в связи с присвоением статуса
«Финансовый университет при Правительстве Российской
Федерации»....................................... . 4
Введение ......................................... . 5
Глава 1. Московский финансово-экономический институт
и Московский промышленно-экономический институт
в 1920-е годы.................................... 8
1.1. ......................................... Московский финансово-экономический вуз в годы
Гражданской войны (1919–1921) ............ . 9
1.2. ......................................... От коммерческого училища до вуза: Московский
промышленно-экономический институт (1918–1929) 14
Глава 2. Подготовка специалистов для советской финансово-кредитной системы в 1930–1940-е годы.............. 23
2.1. ......................................... Возрождение Московского финансово-экономичес-
кого института в 1930–1934 годах ......... 24
2.2. ......................................... Московский учетно-экономический институт
и Московский кредитно-экономический институт
Госбанка в 1930-е годы ................... 30
2.3. ......................................... Испытания в годы Великой Отечественной войны
(1941–1945) .............................. 36
Глава 3. Московский финансовый институт и основные
направления его деятельности в 1946–1964 годах ... 41
3.1. ......................................... Создание и деятельность Московского финансового
института в первое послевоенное десятилетие 42
3.2. ......................................... Преподаватели и ученые МФИ – участники разра-
ботки денежной реформы 1947 года ......... 46
3.3. ......................................... Московский финансовый институт в годы «отте-
пели»..................................... 49
Глава 4. Учебная, научная и общественная жизнь МФИ
в 1965–1984 годах................................. 60
4.1. ......................................... Совершенствование учебно-методической и научно-исследовательской работы ................. 61
4.2. ......................................... МФИ в системе финансово-экономического образова-
ния СССР и стран социалистического содружества .......................................... 70
4.3. ......................................... Общественная жизнь в МФИ. Быт и отдых ............. 73
Глава 5. МФИ в период перестройки (1985–1991).... 79
5.1. ......................................... Перестройка учебного процесса в МФИ: связь теории
с практикой .............................. 81
5.2. ......................................... МФИ – базовый финансово-экономический вуз ....... 86
5.3. ......................................... МФИ – крупный научный центр ........................ 92
5.4. ......................................... Студенческая жизнь: в аудитории и вне её.......... 96
Глава 6. Финансовая академия при Правительстве
Российской Федерации в 1991–2010 годах........... 102
6.1. ......................................... Модернизация системы подготовки финансистов
для рыночной экономики ................... 103
6.2. ......................................... Взаимосвязь учебного процесса и научных иссле-дований 109
6.3. ......................................... Интенсификации международных связей: включе-
ние в Болонский процесс .................. 114
6.4. ......................................... Развитие материально-технической базы и социаль-
ной сферы ................................ 121
Глава 7. Наши ректоры............................ 125
7.1. ......................................... Отцы-основатели................................ 126
7.2. ......................................... Строители.......................................... 130
7.3. ......................................... Лидеры и организаторы ............................. 135
7.4. ......................................... Ректор XXI века: менеджер, бизнесмен, ученый ........ 142
Глава 8. Финансовый университет при Правительстве
Российской Федерации: тенденции и перспективы развития
на 2010–2020 годы ............................... 148
8.1. ......................................... Мы – Финансовый университет при Правительстве
Российской Федерации ..................... 149
8.2. ......................................... Приоритет развития – национальный исследователь-
ский университет......................... 156
8.3. ......................................... Знания и умения как основа конкурентоспособнос-
ти выпускников Финансового университета .. 160
Заключение...................................... 167
Литература....................................... 169
Приложение. Стратегия и программа развития Финансового университета на 2010–2015 годы......................... 172
Учебное издание