МИНИСТЕРСТВО ХИМИЧЕСКОГО МАШИНОСТРОЕНИЯ
Москва
21 июня
НПО "СПЕКТР"
Директору Воронежского завода
Иванову М.И.
Уважаемый Михаил Иванович,
Напоминаем Вам, что Вы должны представить нам макет завода и выделить двух технических экспертов на выставку в Москве, которая начнется в понедельник 10 июля и продлится неделю.
Надеюсь увидеться с Вами в Москве во время выставки.
С уважением,
Н.П.Петров
представитель по связям с общественностью
(11)
ЗАЯВЛЕНИЕ
Директору завода Иванову М.И.
от рабочего 3-го цеха Акимова А.И.
Мне не дали премию за квартал. Я считаю, что мои производственные показатели не хуже, чем у других, поэтому я должен получить такую же премию, как и остальные.
Акимов А.И.
21 июня
(12)
СЛУЖЕБНАЯ ЗАПИСКА
Кому: Е.Ф. Гузееву
От директора по маркетингу
Харченко В.Л.
В ПО "Химволокно" беспокоятся о том, что существует возможность срыва договорных сроков поставок. Прошлый раз мы задержались с поставками. Пожалуйста, доложите.
20 июня
Харченко
Резолюция:
Иванову М.И.
Доложите мне, пожалуйста, по этому вопросу.
21 июня
Е.Гузеев
(13)
ДОКЛАДНАЯ записка
Директору завода
От начальника ночной смены
Меня беспокоят накладки, возникающие в последнее время во взаимодействии второй и третьей смен в 3-м цехе. Так, вчера, 19 июня, рабочие дневной смены оставили неподготовленное к работе оборудование, что привело к значительным потерям рабочего времени.
Прошу принять меры к недопущению в будущем подобных фактов.
20 июня
Медведев Ю.П.
(14)
СЛУЖЕБНАЯ ЗАПИСКА
Главному инженеру
От начальника БНОТ
Копия: директору завода
19 июня
У меня есть ряд идей, основанных на аналитической оценке существующего положения, относительно эксплуатации и текущего ремонта оборудования. Эти идеи сулят нам определенные выгоды.
Я хотела бы обсудить этот вопрос с вами как можно скорее.
Титова З.А.
(15)
СЛУЖЕБНАЯ ЗАПИСКА
Директору Воронежского завода М.И.Иванову
От начальника информационной службы Копылова Н.С.
Предварительный анализ показывает, что в НПО может быть создана новая компьютерная информационно-аналитическая система.
Для обслуживания этой системы на Вашем заводе необходимо два специалиста, что потребует некоторой реорганизации Вашего заводоуправления. Основные преимущества состоят в более быстром получении контрольной информации и других необходимых данных.
Заинтересованы ли вы в этом?
20 июня
Копылов Н.С.
(16)
ИНФОРМАЦИОННОЕ ПИСЬМО
М.И. Иванову
От Е.Ф. Гузеева
Предмет: Проведение аттестации
16 июня
Пожалуйста, подготовьтесь к тому, чтобы на совещании директоров заводов НПО, которое состоится 11 июля, дать свои соображения по проведению аттестации.
Гузеев Е.Ф.
(17)
СЛУЖЕБНАЯ ЗАПИСКА
Директору завода
От начальника транспортного отдела
15 июля
Я по Вашей просьбе занимался вопросом задержек в поставках, и по двум случаям выяснил, что одна произошла из-за задержек с оформлением документов в бухгалтерии, а другая - из-за плохой работы отдела сбыта.
Могли бы мы найти время, чтобы согласовать процедуры, которые исключат такие задержки?
Машинистов В.Г.
(18)
СЛУЖЕБНАЯ ЗАПИСКА
Директору завода
От зам. директора по производству
15 июня
Вы просили меня рассмотреть возможность перехода 1-го и 2-го цехов на трехсменную работу по опыту 3-го цеха, чтобы снизить простои оборудования.
Я разработал программу по переходу 1-го и 2-го цехов на 3-сменный режим работы, но положение с рабочей силой на заводе сейчас напряженное, и мы сможем в ближайшее время ввести трехсменный режим лишь на нескольких участках.
Для этого я должен знать, когда планируется начало реорганизации?
Золотов М.Ф.
(19)
СЛУЖЕБНАЯ ЗАПИСКА
Директору завода
От главного инженера
14 июня
Один из инженеров цеха выразил свою обеспокоенность по поводу достаточности охраны нового оборудования в 1-м цехе.
Я думаю, что он прав. Можем ли мы в ближайшее время обсудить вопрос обеспечения сохранности нового оборудования?
Волков И.Г.
(20)
СЛУЖЕБНАЯ ЗАПИСКА
Директору Воронежского завода Иванову М.И.
От начальника отдела снабжения Зинченко В.П.
В соответствии с Вашим распоряжением, мы провели изучение мировых источников поставок порошка "Спастекс".
Есть ряд источников, но самый реальный – это Япония. Цена нас устраивает, но японцы смогут представить свою продукцию только через несколько месяцев.
Каковы Ваши указания на этот счет?
Зинченко В.П.
(21)
ИНФОРМАЦИОННОЕ ПИСЬМО
Кому: Всем подразделениям
От: финансового директора
Предмет: бюджетные сметы
1 июля
Все бюджетные сметы на предстоящий год должны быть готовы к совещанию директоров и начальников отделений, которое состоится 14 июля, в пятницу.
Темнов Г.П.
Резолюция:
Иванову М.И.
2 июня
Прошу незамедлительно принять все необходимые меры.
Е.Гузеев
(22)
СЛУЖЕБНАЯ ЗАПИСКА
Кому: М.И. Иванову
От: Е.Ф. Гузеева
Предмет: Контроль качества продукции
27 июня
Связь между производством и сбытом представляется мне слабой, но положение можно исправить, если начальник ОТК Петров будет подчиняться непосредственно вам, а не через Золотова. Вы будете непосредственно контролировать этот вопрос, что будет способствовать соблюдению интересов как производства, так и сбыта.
Сообщите мне к 11 июля, какие действия вы предпримете по данному вопросу.
Е. Гузеев.
Магура М.И., Курбатова М.Б. – автрские семинары для руководителейи консультированиепо широкому кругу вопросов, связанных с кадровым менеджментом.
Тематика семинаров
Семинар «Развитие управленческого потенциала» (40 часов)
Основное содержание деятельности руководителя, принципы эффективного управления
Развитие лидерского потенциала руководителя
Мотивационный менеджмент в работе руководителя
Средства повышения уровня сотрудничества со стороны других людей в деловой коммуникации
Подготовка и реализация управленческих решений
Отработка навыков эффективной презентации подготовленного доклада, сообщения
Семинар «Мотивационный менеджмент» (24 часа)
Теоретические аспекты трудовой мотивации
Методы изучения трудовой мотивации
Методы воздействия на трудовую мотивацию персонала
Проектирование эффективной системы стимулирования труда персонала
Семинар «Подготовка и реализация управленческих решений» (24 часа)
Факторы, влияющие на эффективность управленческих решений
Психологические составляющие управленческих решений
Методы подготовки управленческих решений
Лидерство в процессе подготовки управленческих решений
Совещание как важнейший инструмент выработки управленческих решений
Эффективная реализация управленческих решений
Семинар «Управление человеческими ресурсами в работе руководителя» (24 часа)
Технология подбора персонала
Адаптация в организации новых работников
Обучение и развитие персонала
Оценка и контроль работы персонала
Работа с резервом
Мотивация и стимулирование труда персонала
Организационная культура и трудовая этика и процесс руководства
Семинар «Индивидуальные ресурсы управления» (24 часа)
Выработка программы рационального использования своего рабочего времени
Индивидуальное планирование карьеры. Разработка плана саморазвития.
Психология успеха
Оценка уровня устойчивости в стрессовых ситуациях. Методы управления стрессом
Семинар «Деловые коммуникации в работе руководителя» (24 часа)
Специфика процесса делового общения при реализации управленческих функций
Пути повышения уровня сотрудничества в деловом общении
Эффективная презентация (выступление перед аудиторией)
Обучение построено на сочетании лекций и активных методов обучения: деловых и ролевых игр, групповых обсуждений, разбора конкретных ситуаций, игрового моделирования. Все слушатели обеспечиваются методическими материалами по тематике занятий.