ДЛЯ КОНТРОЛЯ ОСТАТОЧНЫХ ЗНАНИЙ

1. Стратегические решения в управлении:

  1. требуют капитальных вложений
  2. осуществляются в основном за счет оборотных средств
  3. осуществляются за счет бюджетных ассигнований
  4. не требуют затрат вообще

2. Инвестиционный проект может быть рентабельным, если:

  1. окупается в течение срока службы объекта инвестирования
  2. объект инвестирования служит более срока окупаемости
  3. срок окупаемости объекта не имеет значения
  4. внутренняя норма доходности меньше банковской процентной ставки

3. Бюджет предприятия – это:

  1. план го финансовой деятельности
  2. план производства и продаж
  3. финансовый план на конкретный период, согласованный с производственно-финансовой деятельностью
  4. техническая сторона учета затрат и результатов

4. Оценку выгодности тех или иных покупателей и клиентов целесообразнее всего производить на основе данных:

  1. управленческого учета
  2. финансового учета
  3. финансового анализа
  4. АВС – анализа

5. Диверсификация производства и сбыта:

  1. уменьшает риск собственников предприятия
  2. увеличивает риск бизнеса
  3. не оказывает влияния на риски
  4. приводит к снижению финансовых результатов деятельности предприятия

6. Чему будет равен критический объем, если цена реализации 6 руб., удельные переменные затраты 4 руб., постоянные затраты за период 100 руб.

1) 50 ед.

2) 100 ед.

3) 80 ед.

4) 75 ед.

7. Из нижеперечисленных утверждений выберите верное:

1) при прочих равных условиях снижение постоянных расходов ведет к снижению ЗФП и росту операционного рычага

2) при прочих равных условиях увеличение постоянных расходов ведет к снижению ЗФП и росту операционного рычага

3) при прочих равных условиях увеличение постоянных расходов ведет к увеличению ЗФП и операционного рычага

4) нет правильного ответа

8. Сумма покрытия – это:

1) сумма постоянных и переменных затрат

2) сумма всех постоянных затрат

3) сумма всех переменных затрат

4) разность между выручкой и переменными затратами

9. При планировании ассортиментной программы учитывают:

1) затраты на производство и реализацию продукции

2) закон распределения и воздействие неопределенности

3) ожидаемые суммы покрытия

4) наличие «узких мест»

5) нет верных ответов

10. Операционный рычаг – это:

1) риск неполучения прибыли

2) степень зависимости прибыли от объема продаж

3) доля ЗФП в выручке от реализации продукции

4) процентная ставка

11. Выручка от реализации 74000 руб., переменные расходы 48000 руб., постоянные расходы 10500 руб.Определите операционный рычаг.

1) 1,86

2) 2,05

3) 1,39

4) 1,3

5) 1,68

12. При проведении ранжирования по сумме покрытия из программы производства

исключаются:

1) все продукты имеющие отрицательные суммы покрытия

2) не все продукты, так как действует условие о обязательном производстве

3) все продукты имеющие нулевые суммы покрытия

4) сумма покрытия не учитывается при принятии решения о программе производства

13. Чему будет равен запас финансовой прочности, если цена реализации16 руб., переменные затраты на единицу 10 руб., постоянные затраты за период 12000 руб., фактический объем продаж 2500 ед.

1) 300 ед. или 4800 руб.

2) 500 ед. или 8000 руб.

3) 200 ед. или 3200 руб.

4) нет правильных ответов

14. Метод высшей и низшей точек предназначен для:

а) минимизации затрат

б) разделения условно-постоянных затрат на постоянную и переменную составляющие

в) оптимизации производственных результатов

г) всего вышеперечисленного

15. Выберите одно правильное утверждение.

1) гибкий бюджет определяет соотношение затрат и результатов при различных ва­риантах, характеризующих возможные масштабы деятельности предприятия.

2) показатели гибкого бюджета не являются обязательными для исполнения.

3) в гибких бюджетах величина совокупных затрат не изменяется.

4) в гибких бюджетах сумма покрытия не изменяется.

16. Если предприятие проводит политику спонтанного кредитования, то дебиторская задолженность прогнозируется на основе расчета:

1) плана денежных потоков

2) балансовой связи показателей

3) среднего периода оборачиваемости дебиторской задолженности

4) ее размер принимают на уровне прошлого периода

17. Финансовая сфера деятельности предприятия включает:

1) займы и кредиты, поступления от покупателей, дивиденды

2) продажа основных средств, курсовые разницы, выплата неустоек

3) займы и кредиты, валютные разницы, выпуск акций, дивиденды

4) приобретение НМА, ценных бумаг, выплата налогов, выплата заработной платы

18. Основным методом планирования объема продаж при реализации товаров серийного и массового производства является:

1) экстраполяции по скользящей средней

2) средней взвешенной

3) относительных величин

4) корреляционной связи показателей

19. Бюджетирование – это:

1) процесс составления, принятия годового бюджета коммерческой организации и последующий контроль его исполнения

2) Элемент менеджмента, ориентированный на управление организацией, представляющий собой методологию планирования, учета, контроля денежных средств и финансовых результатов

4) технология планирования и контроля деятельности коммерческой организации

5) Мероприятия, проводимые с целью повышения эффективности деятельности

предприятия

20. Финансовый бюджет содержит:

1) инвестиционный бюджет, бюджет движения денежных средств, прогноз баланса

2) бюджет управленческих расходов, бюджет продаж, бюджет доходов и расходов

3) бюджет производственных запасов, производственный бюджет, прогноз баланса

4) бюджет ОПР, ОХР, инвестиционный бюджет