Анализ проблемы и выбор способов ее решения
В процессе анализа системы управления исследуемого объекта следует определить место в ней исследуемой проблемы и остановиться на подробном анализе состояния управления персоналом в организации по выбранной теме дипломного проекта (оценка кадров, планирование карьеры, управление конфликтами, определение потребности в персонале, управление трудовой мотивацией и т.д.).
Также в тезисной форме следует подвести общий итог, характеризующий нерешенность методических, организационных, экономических, правовых вопросов в области управления персоналом для исследуемой организации. В данном разделе следует описать все недостатки, выявленные при анализе состояния изучаемой проблемы по теме дипломного проекта и изложить в виде дерева факторов способы решения проблемы.
Для написания первой главы необходимые данные могут быть получены на основе использования нескольких источников информации: действующая в организации система плановых, учетных, отчетных и статистических документов; система оперативного учета, которую ведут технические, экономические, производственные и т.п. подразделения и службы; методические и нормативные документы, регламентирующих деятельность организации, подразделений и конкретных специалистов; данные опроса, наблюдений и экспертных оценок. Для проведения опроса студент должен подготовить анкеты. Анкетные методики разрабатываются либо самостоятельно, либо на основе литературных источников.
ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
(в конкретном дипломном проекте должна иметь свое название).
Характеристика современного состояния исследуемой проблемы.
В этом разделе необходимо: дать характеристику степени проработанности проблемы в литературных источниках (монографиях, учебниках, журнальных и газетных статьях, материалах конференций и т.п.), а также уровня ее реализации в практике работы организаций; определить сущность исследуемой проблемы, обобщить опыт реализации рассматриваемой проблемы в деятельности отечественных и зарубежных организаций.
Методические подходы к решению проблемы
Здесь следует выделить состав и краткое содержание принципов и методов реализации изучаемой проблемы на практике; наметить возможные пути решения проблемы.
Обзор методов оценки социально-экономической
Эффективности проекта.
В данном разделе следует описать методы оценки социально-экономической эффективности, которые студент будет использовать в проектной части. При написании данного раздела рекомендуется руководствоваться:
Управление персоналом организации. Учебник / Под. ред.
А.Я. Кибанова. – 2-е изд., доп. и перераб. — М.: ИНФРА-М, 2002.
ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ
(в конкретном дипломном проекте должна иметь свое название)
Разработка проекта совершенствования управления персоналом по выбранной теме дипломного проекта
Проектная часть представляет собой взаимосвязанный комплекс проектных мероприятий, состав которых определяется темой дипломного проекта, результатами проведенного анализа состояния управления персоналом. Проектные мероприятия должны вытекать прежде всего из результатов анализа и быть направлены на устранение недостатков, выявленных в первой части дипломного проекта.
Комплекс проектных мероприятий по совершенствованию системы управления изучаемого объекта, в том числе мероприятия, направленные на решение проблемы по выбранной теме дипломного проекта, должен носить конкретный характер и иметь детальную и тщательную проработку.
Расчет социально-экономической эффективности
Проекта
Неотъемлемой составной частью дипломного проекта является
оценка его экономической и социальной эффективности. При написании данного раздела рекомендуется руководствоваться данными,
изложенными в части (2.3).