Характеристика предприятия. Индивидуальный проект
Индивидуальный проект
по дисциплине: «Стратегическое планирование»
на тему: Разработка стратегического плана на примере строительной компании «Аполлон».
Выполнила:
студентка 591 гр.
Сарыглар А.В.
Проверила:
старший преподаватель
кафедры экономики и финансов
Николаева Ю.С.
Санкт-Петербург,
2013 г
Содержание
1. Введение…………………………………………………………………….3
2. Характеристика предприятия………………………………………….......4
3. Анализ внешней среды предприятия……………………………………..6
4. Анализ внутренней среды предприятия………………………………….7
5. Разработка и анализ стратегических альтернатив……………………….9
6. Выбор стратегии предприятия…………………………………………...10
7. Реализация стратегии предприятия……………………………………...11
8. Оценка стратегии предприятия…………………………………………. 13
9. Заключение………………………………………………………………..15
10. Список литературы………………………………………………………16
Введение
Предназначение стратегического планирования предприятия состоит в том, чтобы выявить и оценить возможности развития бизнеса, установить стратегические цели и выработать мероприятия по их реализации.
Роль стратегического планирования на предприятии – это обеспечить необходимый экономический рост и желаемый уровень развития предприятия на предстоящий долгосрочный период.
Стратегические планы должны быть разработаны так, чтобы не только оставаться целостными в течение длительных периодов времени, но и быть достаточно гибкими, чтобы при необходимости можно было осуществить их модификацию и переориентацию. Общий стратегический план следует рассматривать как программу, которая направляет деятельность фирмы в течение продолжительного периода времени, давая себе отчет в том, что конфликтная и постоянно меняющаяся деловая и социальная обстановка делает постоянные корректировки неизбежными.
Важную роль в развитии предприятия играет правильно выработанная стратегия его развития. Стратегический план обычно является основой организационной деятельности и именно на его основе создается тактическое и оперативное планирование. Стратегическое планирование можно рассматривать как процесс получения и обработки информации, необходимой для принятия стратегического решения.
В данной работе рассмотрим основную миссию организации, ее цели, анализ и оценку внешней среды, анализ и оценку внутренней среды, разработку и анализ стратегических альтернатив, выбор стратегии, реализацию стратегии и оценку выбранной стратегии.
Характеристика предприятия
Фирма, которую я буду открывать, будет называться ООО «Аполлон», офис которой планируется разместить в привлекательном месте
Санкт-Петербурга - ул. Кораблестроителей дом 138. Будущее местоположение фирмы выбрано не случайно, во-первых, наш офис будет находиться в центре города, где расположены будущие клиенты (крупные компании), во-вторых, уже по названию улицы можно судить, чем будет заниматься фирма, т.е. строительством, и, в третьих, данное расположение будет свидетельствовать о респектабельном имидже фирмы.
Основная сфера деятельности фирмы - строительством домов и офисов
в г. Санкт-Петербург, а в будущем и в Ленинградской области.
Миссия фирмы «Аполлон» - быстро, качественно, красиво строить жилые помещения для тех, кто живет со вкусом и в комфорте. При реализации миссии организации выделим следующие цели:
- выберем долю рынка – крупный бизнес
- ознакомим покупателей с предлагаемыми нами товарами и услугами, устроив выставку в нашем офисе;
- сбор и обработка заказов и предпочтений покупателей, путем проведения опросов населения и компаний;
- постоянное совершенствование предлагаемых товаров и услуг
по всем параметрам, в частности выбор наиболее экологически чистых районов для строительства жилья, для крупных компаний – наиболее проходные места сбыта и реализации продукции, приобретение качественных, но в то же время дешевых материалов для строительства и ремонта;
- постоянное увеличение доли рынка посредством расширения числа клиентов;
- получение максимальной прибыли;
- внедрение услуг фирмы «Аполлон» на рынок жилья в Ленинградской области;
- привлечение инвесторов для оптимизации деятельности в Ленинградской области;
- привлечение целевых потребителей, преимущественно крупных компаний;
- достижение более высокого уровня прибыли на инвестированный капитал.
Для поддержки стабильности основной деятельности наша фирма планирует предложить клиентам следующее:
Ø Строительство жилых домов: однокомнатные, двухкомнатные, трехкомнатные, четырехкомнатные квартиры;
Ø Ремонт и реставрация квартир и офисов, построенных нашей фирмой, так и другими производителями;
Ø Строительство жилых помещений под офисы;
Ø Предоставление консультации квалифицированного специалиста по вопросам оформления квартиры, офиса;
Ø Продажа квартир в ипотеку и в кредит.
Описание услуг, предоставляемых нашей фирмой: строящиеся нами жилые помещения способны полностью удовлетворить потребности людей, желающих ее приобрести.
Наша фирма считает нужным ознакомить клиентов с теми особенностями, которых мы придерживаемся:
1. квартиры и офисы будут выполнены с соблюдением вкусов и предпочтений покупателей;
2. фирма предлагает широкий выбор местоположений в городе и загородом для того, чтобы клиенты могли приобретать с учетом особенностей расположения квартир.
Обращаясь в нашу фирму, по поводу приобретения квартир клиент, прежде всего, выигрывает в том, что: