Не гонитесь за наградами. Не делайте этого. От них один вред.
27. Читайте только нечетные страницы. Так поступал Маршалл МакЛюэн. Избыток информации мешает включить работу мозга.
28. Создавайте новые слова. Расширяйте лексикон. Новые условия требуют нового мышления. Новое мышление требует новых форм выражения. Новые формы выражения порождают новые условия.
29. Думайте своим умом. Забудьте о технологиях. Креативность – это не технарство.
30. Организация = свобода. Настоящие инновации в дизайне, или в любой другой области, не могут происходить в отрыве от среды. Эта среда представляет собой, как правило, некую форму совместно управляемого предприятия. Фрэнк Гери, например, сумел реализовать проект в Бильбао только потому, что его студия нашла способ уложиться в бюджет. Разница между «творческими личностями» и «служащими» – не более чем предрассудок прошлого, как выразился Леонард Кохн.
31. Не берите взаймы. Еще один совет от Фрэнка Гери. Финансовый контроль – залог творческой свободы. Финансы – это, конечно, не высшая математика, однако многие потерпели полное фиаско, пытаясь освоить эту науку.
32. Слушайте внимательно. Каждый, кто работает с нами, обладает сложным и неповторимым внутренним миром. Прислушиваясь, друг к другу, мы обогащаем свой мир.
33. Делайте вылазки. В мире происходит гораздо больше событий, чем способны охватить Интернет или телевидение, – да и вообще любая, даже самая совершенная, интерактивная, динамически обновляемая, объектно-ориентированная, суперграфическая система реального времени.
34. Делайте ошибки быстрее. Это не моя идея. Кажется, я позаимствовал ее у Энди Гроува
35.Подражайте. Этого не стоит стесняться. Постарайтесь копировать как можно точнее. Вам все равно не удастся добиться полного сходства, а разница может оказаться весьма примечательной, Достаточно только взглянуть на то, что сделал Ричард Гамильтон с работой Марселя Дюшана «Large Glass», и вы поймете, насколько несправедливо дискредитирована методика подражания, и как мало используются ее возможности.
36. Импровизируйте. Если вы забываете слова, придумайте что-нибудь еще. Вспомните, как поступала на концертах Элла Фитджеральд.
37. Бейте, ломайте, крушите.Осколки могут сложиться в самую неожиданную картину.
38. Поройтесь в сундуках. Настоящую свободу можно обрести, только избавившись от технологических догм. Мы часто упускаем прекрасные возможности, потому что поставили крест на старых инструментах. Попробуйте воспользоваться ими: весьма вероятно, что их потенциал еще до конца не раскрыт.
39. Пейте кофе, ездите в такси, дышите свежим воздухом. Очень часто творческий рост происходит не в процессе усиленных раздумий, а в промежутках между ними. Однажды мне довелось посетить конференцию на тему науки и искусства. Там было все, что обычно бывает на конференциях – встреча участников в аэропорту, приемы, ланчи, разговоры в кулуарах, –- кроме самой конференции. Мероприятие имело шумный успех и привело к возникновению множества совместных проектов.
40. Не замыкайтесь, выходите за рамки. Дисциплинарные границы и регулирующие системы – это попытка усмирить буйство творческой жизни. Часто они представляют собой вполне понятные усилия организовать двойственные и сложные процессы. Наша работа – преодолевать барьеры и ломать границы.
41. Смейтесь. Люди, которые попадают к нам в студию, отмечают, как много мы смеемся. Я взял это наблюдение на заметку и теперь использую его в качестве барометра настроения в коллективе.
42. Помните. Творческий рост – это продукт истории. Без памяти инновация превращается в новшество. История определяет направление роста. Но память никогда не совершенна. Воспоминания представляют собой искаженные отражения реального события. Мы что-то упускаем, а что-то домысливаем, то есть каждое воспоминание – это нечто новое, а значит, заключает в себе большой потенциал роста.
43. Власть – людям. Игра приходит только тогда, когда люди чувствуют, что сами контролируют свою жизнь. Мы не можем быть свободным до тех пор, пока мы не свободны.»
И поскольку процесс формирования замысла - процесс творческий, то есть несущий на себе все признаки эвристической деятельности, постольку мы вправе обратиться к эвристическим методикам организации этого процесса. В качестве одного из главных методов, прошедших практическое апробирование мы предлагаем метод ассоциативной компоновки.
Организуя композицию, задавая и отвечая на вопросы, касающиеся её природы сознательно и бессознательно, в явном виде и интуитивно, мысленно и физически мы, таким образом, выстраиваем её, не насилуя собственного воображения и не разрушая процесс естественного фантазирования. Стимулируя своё мышление, мы упрощаем сам процесс принятия решения и проясняем свои намерения.
В самом процессе эвристического стимулирования мы стремимся использовать слова, которые не являются специфическими для какой-то определённой области творчества или мышлении. Мы пользуемся понятиями, которые не сужают процесс нашего мышления в узко специфическом профессиональном коридоре фантазирования, а активно помогают процессу комбинирования одной художественной формы с другой, или восприятию всего мира в целом. Мы подвергаем наш объект творчества (композицию) различным экспериментальным мыслительным воздействиям, используя для этой цели ряд понятийных значений образного мышления. Неутилитарность постановки вопросов способствует расширению плана творческого поиска.
Пойдём по пути, определяемому эвристическими свойствами алгоритмического процесса:
СФОРМУЛИРОВАТЬ ПОСТАНОВОЧНУЮ ЗАДАЧУ СВОЕЙ РАБОТЫ: