II. Экономические (финансовые) показатели работы судна.

1) Общая сумма фрахта за рейс, $.

; (19)

где f – фрахтовая ставка за 1 тонну груза, $/т;

Q – количество перевозимого груза, т;

Кб – брокерская комиссия (в среднем для наливных судов составляет 3,75% от суммы фрахта, а для сухогрузов – 4,5% от суммы фрахта), $.

 

2) Суммарные эксплуатационные расходы судна за рейс, $.

; (20)

где Rпор– стоимость судозахода, включая портовые сборы и агентирование, $ (см. приложение);

R– стоимость судозахода для транзитной бункеровки;

Rкан.– расходы, связанные с прохождением каналов, включая лоцманскую проводку (см. приложение);

Rбун.– расходы на бункер;

; (21)

где Цм , Цд – цена 1 тонны мазута и дизельного топлива, которые принимаются равными соответственно 300 $/т и 600 $/т.

 

3) Суммарные операционные расходы судна за рейс, $.

; (22)

 

· Rоп.тр. – расходы по оплате труда, $/сут;

; (23)

где Rоп.тр. – расходы по зарплате;

Rотчис. – отчисления в социальные фонды;

Rовер. – овертайм.

 

· Rэк – расходы по экипажу, $/сут;

; (24)

где Rпит. – рацион питания;

Rреп. – расходы по репатриации;

Rмед. – медицинские расходы;

Rпредст. – представительские расходы;

Rтроп. – тропические расходы;

Rтран. – транспортные расходы;

Rпорт. – портовые, агентские расходы по экипажу;

Rкад. – расходы по подготовке кадров;

Rозд. – расходы по оздоровлению;

Rпр. – прочие расходы по экипажу.

 

· Rтех – технические расходы, $/сут;

; (25)

где Rвод. – расходы на приобретение и доставку воды;

Rрейс.рем. – межрейсовый ремонт и техобслуживание;

Rснаб. – снабжение, CЗЧ и доставка;

Rсвяз. – снабжение и ремонт средств связи;

Rмас. – масла;

Rохр. – расходы по охране судов;

Rпр. – прочие расходы по техническому менеджменту.

 

· Rсвяз. – расходы по связи, $/сут;

· Rпрог.пр. – расходы на приобретение и обслуживание программных продуктов, $/сут;

· Rнав.пос. – расходы по закупке и доставке навигационных пособий, $/сут;

· Rстр. – расходы на страхование, $/сут;

· Rинс.с. – расходы по инспекции судов, $/сут;

· Rпроб. – расходы по анализу проб бункера, $/сут.

Исходные данные для расчета операционных расходов представлены в приложении 2.

 

4) Прибыль от эксплуатации, $.

; (26)

 

5) Финансовый результат, $.

; (27)

где Пэкс. – прибыль от эксплуатации;

Rзав.рем. – расходы на заводской ремонт;

Rамор. – расходы на амортизацию;

Rадм. – административные расходы.

Исходные данные для расчета этих статей расходов представлены в приложении 3.

 

8) Средняя себестоимость перевозки 1 тонны груза и 1 тонно-мили, $/т и $/т-м.

; (28)

; (29)

 

9) Тайм-чартерный эквивалент, $/сут.

; (30)

 

Все расчеты по вышеуказанным формулам необходимо провести в отдельности по каждой рассматриваемой оферте. На основе полученных данных составить сводную таблицу, а также построить графики, по которым можно будет выполнить сравнительный анализ основных экономических показателей и обосновать выбор оптимальной оферты.

АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА РАБОТЫ СУДОВ ПРИ РАБОТЕ ПО ОПТИМАЛЬНОЙ ОФЕРТЕ

Для организации эффективной работы флота в каждой судоходной компании на начало нового календарного года задаются его плановые показатели работы с учетом возрастных и технико-эксплуатационных характеристик судна, а также на основе прогнозов развития мирового фрахтового рынка.

Для оценки степени выполнения плана при работе судна по оптимальной оферте необходимо провести сравнительный анализ рассчитанного тайм-чартерного эквивалента с плановыми показателями, представленными в таблице 6.

Таблица 6

Плановые показатели работы флота для различных

Тоннажных групп судов

Тип судна Плановый ТЧЭ, $/сут
Художник Моор
Капитан Егоров
Москва
Победа
Механик Слаута
Капитан Осташевский
Академик Пустовойт
Герои Новороссийска
Механик Гаровник
Дмитрий Медведев
Григорий Нестеренко
Альтаир
Людвиг Слобода
Волга
Капитан Станков
Сухуми

Если тайм-чартерный эквивалент, полученный по оптимальной оферте, окажется выше, то это означает, что судно перевыполнило план.

Если тайм-чартерный эквивалент, полученный по оптимальной оферте, окажется ниже, то далее необходимо рассчитать какая должна быть фрахтовая ставка в данном рейсе для того, чтобы план работы флота был выполнен.

; (31)

где rбр – процент брокерской комиссии.

 

Далее студентам необходимо описать факторы, которые могли повлиять на положительное или отрицательное отклонение фактического тайм-чартерного эквивалента от планового.