Оцінка політики просування
7.1. Характеристика основних видів реклами підприємства та каналів розповсюдження рекламної інформації
Студенту необхідно:
· охарактеризувати рекламну діяльність підприємства: визначити рекламну стратегію, фірмовий образ, фірмовий слоган;
· охарактеризувати основні канали розповсюдження рекламної інформації, які використовує підприємство. По кожному каналу назвати та коротко описати рекламні повідомлення, визначити їх мету та цільову аудиторію. Результати подати у вигляді табл. 9.
Таблиця 9
Рекламна діяльність підприємства « … »
| Назва каналу розповсюдження рекламної інформації | Назва заходу | Мета | Цільова аудиторія |
· провести критичну оцінку рекламної діяльності підприємства, виявити її сильні сторони та недоліки.
7.2. Характеристика заходів стимулювання збуту
Студенту необхідно охарактеризувати заходи зі стимулювання збуту, які проводяться підприємством. При цьому потрібно не тільки визначити назву методів стимулювання збуту, а і охарактеризувати конкретні заходи. Результати подати у вигляді табл. 10.
Таблиця 10
Методи стимулювання збуту підприємства «..»
| Назва методу | Характеристика заходів |
8. Висновки по роботі
8.1. Розрахунок конкурентоспроможності підприємства
Студенту необхідно:
· обрати 3-5 найбільш небезпечних конкурента для підприємства та аргументувати вибір.
· визначити параметри конкурентоспроможності (усі параметри слід згрупувати за елементами комплексу маркетингу).
· надати коротку характеристику кожного параметра. Результати подати у вигляді табл. 11.
Таблиця 11
| Параметри конкурентоспроможності | Зміст параметра |
Товарна політика
| |
Цінова політика
| |
Політика розподілу
| |
Комунікативна політика
| |
· визначити вагомість кожного параметра (у сумі всі коефіцієнти вагомості повинні дорівнювати 1) і занести результати до гр. 2 табл.12.
· оцінити в балах кожного параметра за аналізованими підприємствами. Шкалу оцінки студент обирає самостійно. Найчастіше використовуються 5-бальні або 10-бальні шкали. Результати занести до гр. 3-6 табл. 12.
· розрахувати зважені оцінки кожного параметра (добуток оцінки параметра і його вагомості) окремо за кожним із аналізованих підприємств. Результати занести до гр. 7-10 табл. 11.
Таблиця 11
| Параметри конкурентоспроможності | Коефіцієнт вагомості | Оцінка | Зважена оцінка | |||||||||
| Фірма | Конкурент 1 | Конкурент 2 | Конкурент 3 | Фірма (2х3) | Конкурент1 (2х4) | Конкурент 2 (2х5) | Конкурент 3 (2х6) | |||||
| Сума | Ік\с | Ік\с | Ік\с | Ік\с | ||||||||
· розрахувати інтегральній коефіцієнт конкурентоспроможності кожного підприємства – сума 7, 8, 9, 10 граф за кожним підприємством відповідно.
· побудувати багатокутник конкурентоспроможності аналізованих підприємств (за бажанням студента може бути побудовано профіль полярності). Для цього на координатній площині відкладаються напіввісі в кількості, яка дорівнює кількості параметрів конкурентоспроможності. На кожній напіввісі відкладаються значення відповідного параметра окремо за кожним підприємством. Отримані точки з׳єднуються сплошною лінією окремо за кожним підприємством так, щоб отримати багатокутник.
· зробити висновки.
8.2. Визначення позиції, яку займає підприємство (бажаної та реальної). Визначення основних недоліків маркетингової діяльності підприємства та пропонування деяких шляхів їх вирішення
Студенту необхідно:
· визначити та чітко сформулювати позицію, яку хоче займати (декларує) підприємство, у тому числі через засоби масової інформації. При цьому, необхідно вказати стратегію позиціонування, яку використовує підприємство.
· порівняти бажану позицію з реальною позицією (проаналізувати рівень цін на продукцію, оцінити якість товарів, визначити имідж підприємства та ін.);
· визначити основні недоліки маркетингової діяльності підприємства (у тому числі використати результати аналізу, проведеного в п.8.1) та запропонувати шляхи їх вирішення.