А015 Углегорск, ж., предприниматель (пекарня)
(Говорит об экологических проблемах)
- А вы предприниматель в какой области?
- В какой области?
- У нас пекарня.
- Частная пекарня?
- Да, пекарня и продукты питания.
- А у вас какой коллектив, сколько у вас наемных рабочих? Или это семейный бизнес?
- Семейный бизнес – сын работает, дочь работает. И наемных 15 человек.
- Ну, по местным масштабам это довольно крупное предприятие. А куда вы реализуете продукцию?
- В основном в Углегорске. В магазины города.
- Какая у вас продукция?
- Хлеб, булочки. В основном печеное.
- А вы ведь и при советской власти успели пожить. Вы и тогда работали по этой профессии… Вы кондитер от природы?
- Нет. Я бухгалтером была…
- И как же вы решились? Как пришли к этому бизнесу?
- Обстоятельства так сложились. Процесс выживания, он нас куда-то толкает.
- То есть вы потеряли работу бухгалтера или как?
- Да, дело в том, что. Так получилось, что мне пришлось заниматься…Предприятие, где я работала, попало в такую ситуацию нехорошую…экономическую.
- В 90-е наверно?
- Да. И пришлось мне как бы…Ну, она брошенная была. Оборудование купили, а заниматься ею никто не занимался. А бухгалтер – он же смотрит на предприятии… Учет ведет. Раз этот учет велся – ну и получилось, приходит кто-нибудь…»Иди в бухгалтерию»…Кто-нибудь проверять там…Если кто-то отзывается…
- Кто везет, на том и едут?
- Тот постепенно втягивается в эту работу и так и получилось, что я втянулась в эту работу.
- Стали главой этой пекарни.
- И какие у вас главные проблемы. Вот вы на свой счет все делаете? Может вы кредиты берете… Как вы ведете дело?
- Периодически мы берем кредиты.
- И как вам ставка?
- Ну, вот когда была процентная ставка, было очень сложно взять кредиты. Во-первых, на себестоимость влияет очень сильно. Но сейчас стали кредиты давать под 4%, когда программы стали работать.
- Подождите, Вы берете кредиты под 4%? А вот только что со мной общался предприниматель – он берет кредиты под 22,5%. Вы вошли в какую-то программу?
- Я вам хочу сказать, да, мы вошли в программу: под 4 % мы берем кредит второй раз. А до этого – мы брали под большие % в Сбербанке. Но первый раз – мы перелопатили огромное количество документов – это отчетность у них очень большая. Собрали огромное количество документов – нам вернули процентов 5 тысяч. Мы подумали – Господи, из-за 5 тысяч сколько работы. Потом нам 50% возместили…
- Это уже что-то.
- Потом еще нам 100% (от ставки) дали, но в пределах ставки рефинансирования…То есть не полностью: допустим, 60 тысяч мы заплатили, а 40 они нам вернули. Ну, все-таки это мы уже считаем…Это более серьезно. А сейчас эти 4%...Но мы чувствуем себя под колпаком. В один прекрасный момент я почувствовала, что наше предприятие полностью под контролем.
- Т.е. получается, что банк ваш собственник?
- Это не банк дает нам кредит, а это дает нам тоже…
- Область?
- Это московский какой-то орган, который поддерживает предпринимателей.
- И получается, что вы утратили какую-то свободу?
- Я просто обратила внимание, что кругом скупают все москвичи. Понимаете, у них то есть деньги там…Они уже не знают, куда с этими деньгами еще двинуть. Я заметила – мы такую подробную информацию даем…
- Понятно.
- В первый раз я не задумалась. А вот второй раз…
- То есть получается, никакой коммерческой тайны уже не остается.
- Вот именно. Конечно, можно и неправду изложить. Но мы такое предприятие, что как-то привыкли все честно…
- И вы боитесь, что Вас могут подмять какие-то более крупные…
- Да не то чтобы…Я ведь не знаю их целей и задач. Но почему-то им выгодно этот фонд содержать. Фонд содействия предпринимательства.
- Ну, он наверное государственный?
- Нет, не государственный. Я сначала тоже думала, что он государственный. Первый раз я не задумалась. А потом мы узнали, что он московский коммерческий фонд. Но нам выгодно. Все равно нам выгодно.
- А вы кредиты берете на текущие расходы, или на развитие бизнеса, расширение, модернизацию…
- У нас модернизация предприятия идет, но настолько с трудом…Потому что мало денег. У нас кредит ведь ограничен не только кредитной ставкой, но и тем, сколько мы можем освоить…Сначала мы 30 тыс. брали кредит – и для нас это было трудно. Потом 100 тыс. взяли…Ну, сейчас мы дожились, что как-бы можем миллион взять, да…Но все это трудно, очень много чего нужно иметь в виду…Ну, короче, как бы мы развиваемся…
- То есть вы справляетесь.
- Да, но мне не понятна мотивация их. Должна быть кругом мотивация…
- А скажите, вы чего бы больше хотели от государства: чтобы оно действующие правила игры сменило на более хорошие или чтобы оно на 10 лет оставило все как есть и ничего не меняло?
- Вы знаете, я вот иногда задумываюсь, у государства тоже очень сложные задачи стоят. Они то ведь…они какие-то параметры устанавливать должны. Они ведь не должны сами работать. Работаем то мы…Лучше, если на более длительный срок какие-то правила сохраняются. Уже так надоело – сами бланки меняются, формы – зачем? Нам неохота думать об этом. Мы занимаемся своей работой. А они постоянно внедряют что-то: ставки у них постоянно меняются, бланки постоянно меняются, программы. Названия организаций. Постоянно в компьютере приходится обновление делать – вот это нам не нравится! Если бы замерло на 10 лет…И не что-то глобальное – а вот эта ерунда.
- Формальные какие-то вещи.
- А для чего эта ерунда. Это отвлекает от работы и очень раздражает…Налог на экологию – там такие сложные расчеты…А суммы то плевые. Я была на патенте – купила патент на год и спокойно работаю. Вот это мне более всего понравилось.
- А сейчас его уже нет?
- Отменили!
- Ваше предприятие власть привлекает к городским мероприятиям?
- Если нам нравится программа, мы участвуем. День чая был – мы участвовали. День инвалидов будет – мы туда не пойдем, но пошлем продукцию.
- Но вам это не трудно, вы добровольно участвуете или вас заставляют?
- Инвалидам – нет. Мы готовы. Но если какое-то напряжение возникает – мы стараемся не участвовать, где нам не нравится.
- То есть власть не тоталитарная.
- Нет. Если кто-то отказывается – они с этим смиряются.
- Не пытаются навредить?
- Нет. Ну, молодцы тогда!
- Что такое модернизация по вашему?
- Модернизация – это какие-то изменения?
- Ну, не какие-то, а в лучшую сторону, наверное!
- Мне кажется, нужно физическую среду изменить. Чтобы я вышла из дома – и мне было приятно на душе. Чтобы я шла ночью…мне часто приходится ночью ходить – темнотища, упасть можно.
- Физическую среду нужно модернизировать. И дать людям спокойно работать – не дергать их этими бумагами постоянно.
…
- Вот что еще мне кажется очень существенным…Сколько людей пьет, а государство отказывается признать это заболевание. А это психическое заболевание.
- Вы считаете, что надо возрождать ЛТП, принудительное лечение?
- Я не считаю. Нет, я не считаю. Хотя бы дискуссию нужно – что нужно этим людям. Вот у меня работники – вот в данный момент, у них обострение весной-осенью. Я работаю с алкоголиками, в том плане, что…
- Они хорошие работники? Почему вы их не выгоняете?
- Да, замечательные…Но это заболевание… Ну вот, сейчас уже мое терпение лопнуло – нам придется их уволить. Но я не всех увольняю. Я знаю, что вот некоторые люди пьют, но они у нас работают…Но я испугалась, что я могу нечаянно сделать естественный отбор и у меня соберутся все алкоголики на предприятии – что я тогда буду делать? А у нас отсев идет – вот вы понимаете – вот этот вахтовый метод – люди отбираются, отбираются – и остаются подверженные алкоголизму.
- Я согласна, алкоголизм – это болезнь. Но ведь пьянство – это порок.
- Алкоголизм – это заболевание. Не знаю… Порок это или не порок…Мне сложно судить. Я работаю со взрослыми людьми и там уже сложно…
-