Выполнение графических иллюстраций
Все графические иллюстрации (схемы, рисунки, графики) выполняют в произвольном масштабе, обеспечивающем четкое представление о рассматриваемом предмете, и именуют рисунками.
Все рисунки нумеруют арабскими цифрами. Номер рисунка составляют из номера раздела и (через точку) порядкового номера рисунка в разделе (например, 2.4).
Рисунки располагают либо на листках с текстом (по возможности, сразу после ссылки на рисунок в тексте), либо на отдельных листах, помещаемых сразу после листа текста со ссылкой на данный рисунок.
Под изображением рисунка помещают слово «Рисунок» с номером рисунка и (через тире) заголовок рисунка, который выполняют строчными буквами (кроме первой прописной). Полученное текстовое образование записывают с выравниванием по центру листа. Точку в конце заголовка рисунка не ставят. Например: «Рисунок 2.8 – Динамика структуры себестоимости продукции за 2007-2008 годы».
Приложения
Приложение А
ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА ДИПЛОМНЫХ ПРОЕКТОВ СПЕЦИАЛЬНОСТИ 080507 «МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ» НА 2008-2009 УЧЕБНЫЙ ГОД
1. Управление финансовым состоянием предприятия.
2. Управление оборотным капиталом предприятия.
3. Финансовые методы управления основным капиталом предприятия.
4. Управление формированием основных средств на предприятии.
5. Управление финансовой устойчивостью предприятия.
6. Управление прибылью предприятия.
7. Управление ценообразованием в рыночных условиях.
8. Деловая активность и ее роль в повышении эффективности деятельности организации.
9. Управление товарными запасами организации и пути ее совершенствования.
10. Стратегия снижения затрат на предприятии.
11. Управление денежными потоками на предприятии.
12. Управление финансовыми ресурсами на предприятии.
13. Управление материальными потоками в организации.
14. Управление предпринимательскими рисками.
15. Управление финансовыми потоками предприятия.
16. Управление финансовыми рисками.
17. Реструктуризация задолженности предприятия.
18. Комплексная оценка деятельности предприятия и пути повышения ее эффективности.
19. Оценка эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии.
20. Оценка эффективности использования материальных ресурсов на предприятии.
21. Современные механизмы развития розничного товарооборота торговых организаций.
22. Управление закупочной деятельностью торгового предприятия. Управление структурой капитала предприятия.
23. Дивидендная политика предприятия.
24. Стратегический и оперативно-тактический финансовый менеджмент на предприятии.
25. Инвестиционная политика предприятия.
26. Управление инвестиционными проектами и оценка их эффективности. Управление инвестиционным портфелем предприятия.
27. Инвестиционный климат и его учет при формирование инвестиционной политики предприятия.
28. Издержки обращения предприятия: оценка и пути оптимизации в рыночных условиях.
29. Совершенствование коммерческой деятельности предприятия.
30. Развитие фирменной торговли.
31. Управление технической (технологической) подготовкой производства на предприятии.
32. Основные направления оптимизации производственной программы предприятия.
33. Управление качеством продукции на промышленном предприятии.
34. Система качества предприятия (работ, услуг) как рыночный механизм управления качеством продукции.
35. Внедрение системы менеджмента качества на современных
36. предприятиях.
37. Качество и конкурентоспособность товаров и пути их повышения.
38. Стандартизация и сертификация в управлении качеством продукции.
39. Использование бизнес-процессного подхода в деятельности предприятия.
40. Реинжиниринг бизнес-процессов на предприятии.
41. Оценка конкурентоспособности продукции (услуг) организации.
42. Анализ конкуренции и определение позиции предприятия на рынке.
43. Разработка конкурентной стратегии предприятия.
44. Оценка конкурентного преимущества товара/услуги (предприятия, отрасли).
45. Инновационная стратегия организации: состояние, проблемы и пути их решения.
46. Управление инновационной деятельностью предприятия.
47. Оценка научно-технического потенциала организации и его развития.
48. Инновационный менеджмент как направление стратегического управления.
49. Управление инновационными проектами в организации.
50. Оценка влияния факторов внешней среды на функционирование фирмы.
51. Стратегия диверсификации деятельности предприятия.
52. Стратегический анализ потенциала предприятия.
53. Стратегический анализ деятельности предприятия.
54. Разработка стратегии организации.
55. Стратегическое управление развитием предприятия.
56. Совершенствование процесса принятия управленческих решений.
57. Информационное обеспечение менеджмента предприятия.
58. Совершенствование процесса планирования на предприятии.
59. Совершенствование организационной структуры предприятия.
60. Анализ организационного потенциала предприятия.
61. Совершенствование управления коммуникационными процессами на предприятии.
62. Управление социальным развитием коллектива.
63. Анализ организационной культуры на предприятии.
64. Управление конфликтами на предприятии.
65. Совершенствование организации управления предприятием.
66. Контроллинг в деятельности предприятия.
67. Использование системы франчайзинга как направление совершенствования деятельности предприятия.
68. Основные подходы к оценке недвижимости.
69. Формирование портфеля недвижимости.
70. Маркетинговые исследования рынка товаров (услуг).
71. Управление маркетинговой деятельностью предприятия.
72. Управление ассортиментом на предприятии и пути его оптимизации.
73. Совершенствование товарной политики предприятия.
74. Анализ формирования потребительских предпочтений на рынке товаров и услуг.
75. Формирование ценовой политики предприятия.
76. Сбытовая политика предприятия и пути ее совершенствования.
77. Коммуникационная политика предприятия и пути ее совершенствования.
78. Оценка эффективности рекламной деятельности предприятия.
79. Разработка маркетинговой стратегии предприятия.
80. Формирование системы стратегического маркетинга на предприятии.
81. Особенности маркетинговой деятельности на рынке услуг.
82. Формирование фирменного стиля предприятия.
83. Особенности использования маркетинговых инструментов в антикризисном управлении.
84. Управление риском в процессе выработки и реализации риск-решений.
85. Разработка стратегии предприятия в условиях антикризисного управления.
86. Развитие малого предпринимательства в регионе.
87. Особенности управления малыми предприятиями.
88. Инновационная деятельность в малом бизнесе.
89. Разработка бизнес-плана малого предприятия.
90. Обоснование вложения инвестиций в малый бизнес.
91. Особенности управления туристической организацией.
92. Разработка стратегии развития туристической организации.
93. Деловой туризм как современное направление развития туристической организации.
94. Молодежный и детский туризм как новые направления развития в туризме.
95. Управление современными гостиничными комплексами.
96. Малые предприятия и их роль в формировании рынка услуг в сфере туризма.
97. Взаимосвязи туристского и гостиничного сервиса: проблемы и перспективы.
98. Оценка туристско-рекреационного потенциала региона.
99. Повышение качества обслуживания клиентов в гостиничном сервисе.
100. Управление качеством услуг в туризме.
101. Управление персоналом в сфере туризма.
102. Система управления персоналом организации: анализ и определение
103. путей ее совершенствования.
104. Мотивация труда персонала и пути ее совершенствования.
105. Формирование концепции кадровой политики предприятия.
106. Маркетинг персонала и пути его совершенствования.
107. Совершенствование кадрового планирования на предприятии.
108. Организация процесса деловой оценки персонала.
109. Организация системы развития персонала.
110. Организация проведения аттестации персонала.
111. Управление развитием карьеры на предприятии.
Примечание: Возможно изменение формулировки темы в зависимости от прохождении базы практики, имеющегося материала и т.д., но этот вопрос в короткие сроки необходимо согласовать с руководителем и зав. кафедрой.
Приложение Б