Лекция 7. Состав стадий и этапов канонического проектирования ЭИС

Каноническое проектирование ЭИС отражает особенности ручной технологии индивидуального (оригинального) проектирования, осуществляемого на уровне исполнителей без использования каких-либо инструментальных средств, позволяющих интегрировать выполнение элементарных операций. Как правило, каноническое проектирование применяется для небольших локальных ЭИС.

В основе канонического проектирования лежит каскадная модель жизненного цикла ЭИС. Процесс каскадного проектирования в жизненном цикле ЭИС в соответствии с применяемым в нашей стране ГОСТом 34601-90 "Автоматизированные системы стадий создания" делится на следующие семь стадий:

- исследование и обоснование создания системы;

- разработка технического задания;

- создание эскизного проекта;

- техническое проектирование;

- рабочее проектирование;

- ввод в действие;

- функционирование, сопровождение, модернизация.

В целях изучения взаимосвязанных приемов и методов канонического проектирования ЭИС перечисленные 7 стадий можно сгруппировать в часто используемые на практике четыре стадии процесса разработки ЭИС (рис. 3.1):

П 1 ─ предпроектная стадия;

П 2 ─ стадия техно-рабочего проектировани;

П 3 ─ стадия внедрения;

П 4 ─ стадия эксплуатации и сопровождения проекта;

Д 1.1. ─ предметная область;

Д 1.2. ─ материалы обследования;

Д 1.3. ─ ТЭО;

Д 1.4. ─ ТЗ на проектирование;

Д 2.1. ─ техно-рабочий проект (ТРП);

Д 3.1. ─ исправленный ТРП, переданный в эксплуатацию;

Д 3.2. ─ акт о приемке проекта в промышленную эксплуатацию;

Д 4.1. ─ модернизированный ТРП.

 

Рис . 3.1. Технологическая сеть канонического проектирования ЭИС

 

Традиционно этапы исследования предметной области ─ предприятия, обоснования проекта ЭИС для него и разработки технического задания объединяют термином "Предпроектная стадия" ("Предпроектное обследование"), поскольку результаты выполнения работ на данных этапах не являются законченным проектным решением.

Основное назначение "Предпроектной стадии" заключается в обосновании экономической целесообразности создания ЭИС и формулировании требований к ней.

На первой "Предпроектной стадии" принято выделять два основных этапа: сбор материалов обследования; анализ материалов обследования и разработка технико-экономического обоснования (ТЭО) и технического задания (ТЗ).

В результате выполнения первого этапа проектировщики получают материалы обследования (Д 1.2), которые должны содержать полную и достоверную информацию, описывающую изучаемую предметную область ─ предприятие, в том числе: цель функционирования; организационную структуру системы и объекта управления, т.е. его управленческие отделы, цехи, склады и хозяйственные службы; функции управления, выполняемые в этих подразделениях, протекающие в них технологические процессы обработки управленческой и экономической информации, а также материальные потоки и процессы их обработки, ресурсные ограничения.

После выполнения второго этапа проектировщики получают количественные и качественные характеристики информационных потоков, описание их структуры и мест обработки, объемов выполняемых операций и трудоемкости их обработки. На основе этих материалов разрабатываются два документа: "Технико-экономическое обоснование проектных решений" (ТЭО), содержащее расчеты и обоснование необходимости разработки ЭИС для предприятия и выбираемых технологических и проектных решений (Д 1.3), и "Техническое задание" (ТЗ), в состав которого входят требования к создаваемой системе и ее отдельным компонентам: программному, техническому и информационному обеспечению и целевая установка на проектирование новой системы (Д 1.4). Эти документы являются основными для последующего проектирования ЭИС в соответствии с заданными требованиями.

Для сложных ЭИС иногда на этой стадии включают третий этап ─ разработку "Эскизного проекта". На этапе "Эскизного проекта" сформулированные ранее требования служат основой для разработки предварительных решений по ЭИС в целом и отдельным видам обеспечения. Эти решения прорабатываются на логическом уровне, включая алгоритмы обработки информации, описание информационных потребностей пользователей на уровне названий документов и показателей.

Вторая стадия "Техно-рабочее проектирование" выполняется в два этапа: техническое проектирование и рабочее проектирование. На этапе технического проектированиявыполняются работы по логической разработке и выбору наилучших вариантов проектных решений, в результате чего создается "Технический проект". Этап рабочего проектированиясвязан с физической реализацией выбранного варианта проекта и получением документации "Рабочего проекта". При наличии опыта проектирования эти этапы иногда объединяются в один, в результате выполнения которого получают "Техно-рабочий проект" (ТРП), см. Д .2.1.

Третья стадия ─ "Внедрение проекта" включает в себя три этапа: подготовка объекта к внедрению проекта; опытное внедрение проекта и сдача в промышленную эксплуатацию. На этапе "Подготовка объекта к внедрению проекта" осуществляется комплекс работ по подготовке предприятия к

внедрению разработанного проекта ЭИС. На этапе "Опытное внедрение" осуществляют проверку правильности работы некоторых частей проекта и получают исправленную проектную документацию и "Акт о проведении опытного внедрения". На этапе "Сдача проекта в промышленную эксплуатацию" осуществляют комплексную системную проверку всех частей проекта, в результате которой получают доработанный "Техно-рабочий проект" (Д 3.1) и "Акт приемки проекта в промышленную эксплуатацию" (Д 3.2).

Четвертая стадия ─ "Эксплуатация и сопровождение проекта" включает этапы: эксплуатация проекта; сопровождение и модернизация проекта. На этапе "эксплуатация проекта" получают информацию о работе всей системы в целом и отдельных ее компонентов и собирают статистику о сбоях системы в виде рекламаций и замечаний, которые накапливаются для выполнения следующего этапа . На этапе "сопровождение проекта"выполняется два вида работ: ликвидируются последствия сбоев в работе системы и исправляются ошибки, не выявленные при внедрении проекта, а также осуществляется модернизация проекта . В процессе модернизации проект либо дорабатывается, т.е. расширяется по составу подсистем и задач, либо производится перенос системы на другую программную или техническую платформу с целью адаптации ее к изменяющимся внешним и внутренним условиям функционирования, в результате чего получают документы модернизированного "Техно-рабочего проекта " (Д 4.1).