Вопрос №1 Уровень сложности - тяжёлый (3 балла) Нет ответа

Коммуникационная роль, заключающаяся в осуществлении взаимосвязи системы с внешней средой, - это

  связной

 

  лидер мнения

 

  космополит

 

  сторож


Вопрос №2 Уровень сложности - средний (2 балла)
Нет ответа

Производственные ресурсы системы, упорядоченные в некоторой последовательности, образуют

  технологическую линию

 

  производственный потенциал

 

  факторы производства

 

  техническую оснащенность


Вопрос №3 Уровень сложности - средний (2 балла)
Нет ответа

Функции оперативного управления

  прогнозирование, планирование, контроль, мотивация

 

  оперативное планирование, организация, мотивация, контроль

 

  прогнозирование, принятие решений, мотивация, контроль

 

  организация, мотивация, коммуникация, принятие решений


Вопрос №4 Уровень сложности - средний (2 балла)
Нет ответа

Профессиональной деятельностью в области организации и управления различными процессами на уровне хозяйствующего субъекта занимаются:

  инспекторы

 

  агенты

 

  менеджеры

 

  диспетчеры


Вопрос №5 Уровень сложности - средний (2 балла)
Нет ответа

Процесс фрустрации наиболее подробно рассмотрен в теории:

  А. Маслоу

 

  Альдерфера

 

  МакКлелланда

 

  Герцберга


Вопрос №6 Уровень сложности - тяжёлый (3 балла)
Нет ответа

Группа проектов или проект, отличающийся особой сложностью создаваемой продукции или методом управления его осуществлением – это

  поект-менеджмент

 

  политика

 

  инновационный менеджмент

 

  программа


Вопрос №7 Уровень сложности - средний (2 балла)
Нет ответа

Определяют идеальное действие в идеальных условиях

  прескриптивная модели

 

  иллюзорная корреляция

 

  нормативные модели

 

  дескриптивная модели


Вопрос №8 Уровень сложности - лёгкий (1 балл)
Нет ответа

Средством влияния экспертной власти является

  разумная вера

 

  харизма

 

  страх

 

  традиции


Вопрос №9 Уровень сложности - лёгкий (1 балл)
Нет ответа

Разделение управления на три уровня, принцип роста эффективности, принцип хамелеона, необходимость управлять всеми функциями организации – это

  принципы административного менеджмента

 

  принципы кадрового менеджмента

 

  основополагающие принципы менеджмента

 

  второстепенные принципы менеджмента


Вопрос №10 Уровень сложности - тяжёлый (3 балла)
Нет ответа

Если количество подчиненных увеличивается в арифметической прогрессии, то число потенциально возможных межличностных отношений между руководителем и подчиненными

  увеличивается в геометрической прогрессии

 

  уменьшается аналогичным образом

 

  увеличивается в арифметической прогрессии

 

  увеличивается как функция производной второго порядка


Вопрос №11 Уровень сложности - тяжёлый (3 балла)
Нет ответа

Коммуникационная роль, заключающаяся в оказании неформально решающего влияния на поведение остальных, - это

  сторож

 

  лидер мнения

 

  космополит

 

  связной


Вопрос №12 Уровень сложности - тяжёлый (3 балла)
Нет ответа

Исследование существующих организационно-структурных единиц и их взаимосвязей предполагает

  анализ системы целей компании

 

  анализ организационной структуры

 

  анализ структуры информации

 

  анализ процессов управления


Вопрос №13 Уровень сложности - лёгкий (1 балл)
Нет ответа

Деление в организации работ между ее частями и подразделениями таким образом, чтобы каждая из работ получила определенную степень завершенности в рамках данного подразделения – это:

  кооперация

 

  дифференциация

 

  интеграция

 

  департаментизация


Вопрос №14 Уровень сложности - средний (2 балла)
Нет ответа

Управленческие процессы, организационные структуры и персонал в менеджменте являются основными

  целями организации

 

  принципами управления

 

  аспектами управления

 

  задачами управления


Вопрос №15 Уровень сложности - средний (2 балла)
Нет ответа

Повышение рентабельности, оптимизация цены и управление рисками являются

  задачами управления

 

  принципами управления

 

  целями организации

 

  аспектами управления


Вопрос №16 Уровень сложности - средний (2 балла)
Нет ответа

Относительно неполное количество информации о внешней среде и ее возможная неточность и недостоверность называется

  сложностью

 

  взаимосвязанностью

 

  подвижностью

 

  неопределенностью


Вопрос №17 Уровень сложности - лёгкий (1 балл)
Нет ответа

Альдерфер, Маслоу, Герцберг, МакКлелланд и Врум являются разработчиками теорий

  лидерского поведения

 

  стимулирования

 

  мотивации

 

  коммуникации


Вопрос №18 Уровень сложности - лёгкий (1 балл)
Нет ответа

Доминирование иерархических властных структур, принцип большинства или старшинства в принятии решений, двойная мораль в поведении – это характеристики следующего типа организации:

  многомерного

 

  индивидуалистического

 

  предпринимательского

 

  корпоративного


Вопрос №19 Уровень сложности - лёгкий (1 балл)
Нет ответа

Программированные решения требуются для разрешения проблем:

  несистематизированных

 

  неструктурированных

 

  структурированных

 

  систематизированных


Вопрос №20 Уровень сложности - лёгкий (1 балл)
Нет ответа

4 функции управления по А.Файолю включают:

  планирование, руководство, координацию и контроль

 

  планирование, организация, руководство, контроль

 

  планирование, администрирование, организацию и контроль

 

  контроль, планирование, управление, организацию


Вопрос №21 Уровень сложности - средний (2 балла)
Нет ответа

Коммуникационная сеть, являющаяся устойчивой схемой коммуникационных потоков данного индивида с любым другим индивидом, называется

  сетью полной системы

 

  личностной

 

  единичной

 

  групповой


Вопрос №22 Уровень сложности - лёгкий (1 балл)
Нет ответа

Определенный вид управленческой деятельности, объективно необходимой для обеспечения целенаправленного воздействия на объект управления, именуется:

  функции управления

 

  функции исследования

 

  координирующие функции

 

  функции контроля


Вопрос №23 Уровень сложности - средний (2 балла)
Нет ответа

Решения на организационном уровне отличаются

  взятием риска на себя

 

  важностью процесса как такового

 

  наличием ошибок

 

  риском и неопределенностью


Вопрос №24 Уровень сложности - лёгкий (1 балл)
Нет ответа

Автором теории иерархии потребностей является

  МакГрегор

 

  Маслоу

 

  Врум

 

  Герцберг


Вопрос №25 Уровень сложности - тяжёлый (3 балла)
Нет ответа

Шесть шагов творческого поиска альтернатив не включают:

  формирование команды единомышленников

 

  свободное обсуждение и допущение любых идей по решению проблемы

 

  мотивацию на поиск

 

  создание условий для озарения


Вопрос №26 Уровень сложности - лёгкий (1 балл)
Нет ответа

Маршрут, по которому сообщение передается от источника к получателю, называется

  символом

 

  знаком

 

  кодом

 

  каналом


Вопрос №27 Уровень сложности - тяжёлый (3 балла)
Нет ответа

К принципам государственной политики в инновационной области не относят:

  интеграцию науки и образования

 

  развитие международного научного сотрудничества

 

  поддержку конкуренции в сферах науки и техники

 

  укрепление обороноспособности страны


Вопрос №28 Уровень сложности - лёгкий (1 балл)
Нет ответа

Методы управления бывают:

  административные, экономические, социально-психологические

 

  экономические, организационные, психологические

 

  директивные, поощрительные, побудительные


Вопрос №29 Уровень сложности - тяжёлый (3 балла)
Нет ответа

Уменьшает информационные потребности принимающих решения модель

  ограниченной рациональности

 

  эвристических суждений

 

  экономической рациональности

 

  социальная


Вопрос №30 Уровень сложности - средний (2 балла)
Нет ответа

Исследование возможностей и технико-экономическое обоснование включают в фазу инвестиционного проекта

  инвестиционную

 

  постинвестиционную

 

  эксплуатационную

 

  прединвестиционную


Вопрос №31 Уровень сложности - тяжёлый (3 балла)
Нет ответа

К организациям информационного общества не относят организации:

  партисипативные

 

  многомерные

 

  эдхократические

 

  проектные


Вопрос №32 Уровень сложности - лёгкий (1 балл)
Нет ответа

Доходный подход к оценке бизнеса предполагает использование

  стоимости замещения

 

  чистой балансовой стоимости

 

  правила «золотого сечения»

 

  капитализатора дивидендов


Вопрос №33 Уровень сложности - средний (2 балла)
Нет ответа

Стиль руководства, характеризующийся централизацией власти, единоначалием, чрезмерной требовательностью, методами принуждения, называется

  диктаторским

 

  демократическим

 

  либеральным

 

  авторитарным


Вопрос №34 Уровень сложности - тяжёлый (3 балла)
Нет ответа

Р.Канн и Д.Вольф не выделяли конфликтов

  ценностно-ролевых

 

  ролезаполняющих

 

  ролеподавляющих

 

  ролевозмещающих


Вопрос №35 Уровень сложности - тяжёлый (3 балла)
Нет ответа

Методичная оценка функциональных зон организации для выявления стратегически сильных и слабых сторон называется

  экспертизой

 

  контролем

 

  управленческим обследованием

 

  ревизией


Вопрос №36 Уровень сложности - лёгкий (1 балл)
Нет ответа

Вид деятельности, связанный с трансформацией научных исследований либо иных научно-технических достижений в новый или усовершенствованный продукт / процесс, используемый в практической деятельности – это

  инновационная деятельность

 

  инвестиционная деятельность

 

  конструкторско-технологическая деятельность

 

  научно-исследовательская деятельность


Вопрос №37 Уровень сложности - средний (2 балла)
Нет ответа

К количественным методам прогнозирования не относят:

  экспертных оценок

 

  корреляционный анализ

 

  регрессионный анализ

 

  анализа временных рядов


Вопрос №38 Уровень сложности - тяжёлый (3 балла)
Нет ответа

Использование методов научного анализа затрат времени и усилий, отбора, расстановки и обучения персонала, функциональных менеджеров являются вкладом в развитие управленческой мысли

  школы научного управления

 

  школы человеческих отношений

 

  школы поведенческих наук

 

  классической школы управления


Вопрос №39 Уровень сложности - лёгкий (1 балл)
Нет ответа

Организационный дизайн, ключевым в котором являются нестандартность труда, компетентность, средства достижения целей выбираются самими исполнителями, называется:

  делегированием

 

  эдхократией

 

  демократией

 

  бюрократией


Вопрос №40 Уровень сложности - лёгкий (1 балл)
Нет ответа

Теория А.Маслоу иерархии потребностей предполагает первоочередное удовлетворение потребностей

  соучастия

 

  средних уровней

 

  нижних уровней

 

  безопасности


Вопрос №41 Уровень сложности - тяжёлый (3 балла)
Нет ответа

Наиболее распространенным принципом классификации планов является

  временной горизонт

 

  назначение планов

 

  отраслевой

 

  источники информации о процессах


Вопрос №42 Уровень сложности - средний (2 балла)
Нет ответа

Процесс разработки и вывода продукта на рынок не включает

  пробный маркетинг

 

  обзор рыночной ситуации

 

  развитие международного сотрудничества

 

  испытание продукта


Вопрос №43 Уровень сложности - средний (2 балла)
Нет ответа

Менеджер – это:

  специалист в области продвижения товара на рынок

 

  узкий специалист в какой-либо области

 

  любой предприниматель

 

  специалист по управлению в условиях современного производства


Вопрос №44 Уровень сложности - лёгкий (1 балл)
Нет ответа

Главная цель менеджмента – это

  повышение прибыльности

 

  повышение результативности и эффективности работы фирмы

 

  снижение издержек

 

  исключение рисков


Вопрос №45 Уровень сложности - тяжёлый (3 балла)
Нет ответа

К органическому типу оргструктур не относят:

  матричную

 

  дивизиональную

 

  проектную

 

  бригадную


Вопрос №46 Уровень сложности - средний (2 балла)
Нет ответа

К критериям удовлетворительности принимаемых решений Г.Саймон не относит

  сроки

 

  прибыль

 

  доля рынка

 

  цена


Вопрос №47 Уровень сложности - средний (2 балла)
Нет ответа

Функции оперативного управления

  прогнозирование и планирование

 

  коммуникация и контроль

 

  мотивация и коммуникация

 

  организация и мотивация


Вопрос №48 Уровень сложности - лёгкий (1 балл)
Нет ответа

Условием возникновения конфликта является наличие

  оппонентов и объекта конфликта

 

  оппонентов и инцидента

 

  конфликтной ситуации и объекта конфликта

 

  конфликтной ситуации и инцидента


Вопрос №49 Уровень сложности - тяжёлый (3 балла)
Нет ответа

Основные принципы ситуационного подхода к управлению включают:

  использование управленческих приемов и методов с учетом конкретной ситуации

 

  возможность применения научных методов в реальных условиях

 

  анализ практики управления и ретроспекция на настоящие события

 

  интеграцию различных подходов к управлению


Вопрос №50 Уровень сложности - тяжёлый (3 балла)
Нет ответа

Выбор, сделанный только на основе ощущения или знания того, что он правильный – это решение

  интеллектуальное

 

  интуитивное

 

  иррациональное

 

  предвзятое


Вопрос №51 Уровень сложности - средний (2 балла)
Нет ответа

Коммуникационная сеть, в которой индивиды взаимодействуют с другими, не контактирующими между собой лицами, называется

  радиальной личностной сетью

 

  группой

 

  взаимосвязанной личностной сетью

 

  сетью полной системы


Вопрос №52 Уровень сложности - лёгкий (1 балл)
Нет ответа

Взаимосвязь, согласование, приведение в соответствие частей целого – это

  координация

 

  организация

 

  структура

 

  система


Вопрос №53 Уровень сложности - средний (2 балла)
Нет ответа

Способность влиять на сотрудников путем убеждения больше всего зависит

  от степени его доверительности по отношению к подчиненным

 

  от умения руководителя формулировать свои мысли

 

  от привлекательности руководителя

 

  от авторитетности руководителя и аргументированности его решений


Вопрос №54 Уровень сложности - средний (2 балла)
Нет ответа

«Человек меняет свое поведение в зависимости от результатов анализа того, как оценены его действия и действия других» - это положение теории:

  равенства и братства

 

  ожидания

 

  cправедливости

 

  постановки целей


Вопрос №55 Уровень сложности - тяжёлый (3 балла)
Нет ответа

В соответствии с матричным методом самыми конкурентоспособными считаются предприятия, имеющие

  наибольшую долю на рынке

 

  максимальные ресурсы

 

  минимальные затраты

 

  максимальную эффективность


Вопрос №56 Уровень сложности - средний (2 балла)
Нет ответа

Функция планирования состоит в:

  выборе целей и плана действий по их достижению

 

  соотнесении реально достигнутых результатов с теми, которые были запланированы

 

  прогнозировании изменений внутренней среды

 

  детальной проработке программы действий в рамках данного вида бизнеса


Вопрос №57 Уровень сложности - лёгкий (1 балл)
Нет ответа

Случается внутри индивида и часто по природе является конфликтом целее или конфликтом взглядов

  межгрупповой конфликт

 

  внутригрупповой конфликт

 

  межличностный конфликт

 

  внутриличностный конфликт


Вопрос №58 Уровень сложности - лёгкий (1 балл)
Нет ответа

Власть, построенная на силе личных качеств или способности лидера, является

  харизматической

 

  экспертной

 

  диктаторской

 

  принудительной


Вопрос №59 Уровень сложности - средний (2 балла)
Нет ответа

Эксперимент как метод выбора альтернативы основан на том, что

  оценивается вероятность использования альтернатив

 

  альтернативы структурируются

 

  альтернативы анализируются с точки зрения их капиталоемкости

 

  альтернативы апробируются на практике


Вопрос №60 Уровень сложности - лёгкий (1 балл)
Нет ответа

Матрица стилей руководства основана на сочетании двух подходов к управлению

  усиление централизации и рост ответственности

 

  приоритет интересов фирмы и обеспечение определенного уровня жизни

 

  забота о людях и забота о производстве

 

  усиление децентрализации и повышение инициативности