Шаг № 3. Выделение приоритетной социальной проблемы
| № | Основные задачи | Ожидаемые результаты |
| Расставить проблемы по степени их значимости | Выделение приоритетной проблемы | |
| Определить "аудиторию" проекта, т.е. ту социальную группу, которая является носителем приоритетной социальной проблемы и на которую будет направлен социальный проект. | Список лиц и организаций, носителей проблемы, с которыми будет проходить основное взаимодействие в рамках реализации проекта. | |
| 3. | Сформулировать социальную проблему (или проблемы). | Четкая формулировка проблемы (или нескольких проблем) |
| 4. | Определить причины существования данной социальной проблемы | Перечень причин появления проблемы |
Комментарий. «Аудитория» должна быть вовлечена в процессы разработки и реализации проекта. Это позволит: а) исключить ошибки в процессе проектирования, выбрать наиболее эффективные методы решения тех или иных задач, б) максимально задействовать ресурсы «аудитории», в) превратить процесс реализации проекта в своего рода общественное движение.
Шаг № 4. Определение цели и задач социального проекта
| № | Основные задачи | Ожидаемые результаты |
| Сформулировать основную цель социального проекта | Четкая формулировка цели проекта. | |
| Провести процесс поиска методов и средств решения социальной проблемы. | Проектное решение | |
| Сформулировать конкретные задачи, раскрывающие содержание работы по решению социальной проблемы | Перечень конкретных задач, решение которых приведет к достижению поставленной цели |
Шаг № 5. Составление плана работы
| № | Основные задачи | Ожидаемые результаты |
| Определить перечень основных мероприятий по осуществлению цели и задач проекта | Письменно оформленный документ — план работы | |
| Установить время проведения как подготовительных, так и основных мероприятий проекта | Точный график выполнения плана | |
| Определить ответственных за каждый пункт плана | Список ответственных за реализацию каждого пункта плана | |
| Указать необходимые ресурсы и источники их получения | Перечень необходимых ресурсов и источников их получения. |
Шаг № 6. Составление рабочего графика
| № | Основные задачи | Ожидаемые результаты |
| Составить график выполнения всех пунктов плана | Рабочий график | |
| Оформить график в виде таблицы | Письменно оформленный график работ |
Шаг № 7. Определение обязанностей и их распределение в команде
| № | Основные задачи | Ожидаемые результаты |
| 1. | Продумать обязанности, необходимые для реализации плана | Перечень обязанностей |
| 2. | Описать основное содержание каждой обязанности | Описание обязанностей |
| 3. | Распределить обязанности между членами команды, которые будут непосредственно заниматься реализацией проекта | Список членов команды с указанием обязанностей каждого |
Шаг № 8. Определение ресурсов и источников их получения
| № | Основные задачи | Ожидаемые результаты |
| 1. | Составить список необходимых ресурсов (материальных, финансовых и людских) | Список необходимых ресурсов |
| 2. | Составить список источников получения ресурсов | Список источников получения каждого вида ресурса |
Шаг № 9. Составление бюджета
| № | Основные задачи | Ожидаемые результаты |
| Определить источники поступления денежных средств (доходов) | Конкретный перечень источников доходов с указанием сумм по каждому из них | |
| Составить список предстоящих расходов | Перечень предполагаемых расходов с указанием их величины | |
| Определить разницу между доходами и расходами | Рассчитать величину дефицита (недостатка денежных средств) или профицита (превышение доходов над расходами) |
Шаг № 10. Формирование общественного мнения
| № | Основные задачи | Ожидаемые результаты |
| 1. | Создание благоприятной среды для реализации социального проекта | Понимание общественностью и соответствующими органами сути предлагаемого проекта |
Реализация проекта