Условия, необходимые для ведения инновационной деятельности.
Какие условия являются обязательными для ведения инновационной деятельности?
Обязательными условиями перехода к инновационному бизнесу является наличие:
ü научной коммерциализуемой идеи;
ü кадрового обеспечения инноваций;
ü финансовых ресурсов;
ü технологического и сырьевого обеспечения;
ü эффективного инновационного менеджмента, включающего адекватную параметрам бизнеса систему работы на потребительском рынке.
6. Методы получения идеи создания инновационного продукта:
Область исследований Предмет исследований Предмет исследований Методы исследований Ожидаемые результаты Предполагаемая практическая значимость полученных результатов Компетенции авторского коллектива Возможная рыночная применимость компетенций авторского коллектива Идея создания инновационного бизнеса.
Технологический аудит – оценка инновационного потенциала предприятия и выработка направления развития инноваций на предприятии (см. электронное пособие по технологическому аудиту).
Мозговой штурм на основе креативного (интуитивного) мышления.
7. Область исследований - формулируется область, в которой будет получена информация исследований.
8.Предмет исследований – объект (характеристики) области исследований, по которым будет получена информация исследований.
9.Методы исследований – инструменты исследований.
10.Ожидаемые результаты – прогнозируемые возможные результаты исследований (конкретные), выполнение которых можно проверить и оценить.
11.Предполагаемая практическая значимость полученных результатов – практическая польза конкретных полученных результатов (ради чего проводились исследования).
12.Компетенции авторского коллектива – более широкое толкование умений, которые позволили получить конкретные результаты.
13.Возможная рыночная применимость компетенций авторского коллектива – проекция компетенций на возможное получение результатов, интересных для рынка (многократно продаваемых) из разных потребительских ниш, т.е. возможные рыночные продукты, получаемые на основе имеющихся компетенций.
14. Идея создания инновационного бизнеса – вид рыночной продукции, наиболее интересный для рынка и разработчика (совладельца бизнеса).
Креативный метод получения идеи инновационного бизнеса.
16. Характеристика рыночного продукта и его конкурентных преимуществ по сравнению с аналогами – анализ возможностей имеющихся рыночных продуктов по удовлетворению спроса, закрываемого продуктом, предлагаемым новым инновационным бизнесом. Приводятся или принципиально новые предложения для рынка или доказывается за счет каких конкурентных преимуществ часть рынка предпочтет новую продукцию, предлагаемую зарождающимся инновационным бизнесом.
17. Основные документы Инвестиционного соглашения по инновационному проекту:
Текст инновационного соглашения.
Приложения к настоящему Соглашению:
Приложение № 1 – «Гарантии сторон»;
Приложение № 2 – «Устав ООО «Образец» (редакция 1);
Приложение № 3 – «График инвестиций»;
Приложение № 4 – «Список ключевых работников ООО «Образец»;
Приложение № 5 – «Положение о Совете директоров ООО «Образец»;
Приложение № 6 – «Бизнес-План»;
Приложение № 7 – «Положение о пост-инвестиционном контроле ООО «Образец».
Основные положения бизнес-плана инновационного проекта.
оглавление
1). Резюме проекта
2), Описание бизнес -идеи, продукта, услуг
3). описание технологии, организации
производства
4), Стратегия развития компании
5). Потенциал рынка и планируемые рыночные позиции комIIании
6). Календарно-ресурсный план
7). План разработки, план производства
8). Маркетинг-план проекта, конкурентные преимущества,
каналы продаж, план ценообразования
9). Финансовый план проекта
10). Структура собственности, условия привлечении
инвестиций, условия предоставления
инвестиционных траншей
11). Риски проекта и управление рисками
12). План по персоналу, организационная структура, органы управления
i3). Команда
14). Гарантии и заверения
15). Приложения
19. Рекомендации по составлению презентации инновационного проекта для инвесторов.
· Титульный слайд
· Краткое резюме проекта
ü Описание инновационного продукта
ü Объем рынка
ü Рост рынка
ü Инвестиции
ü Расчетный оборот компании на 5-ый год
ü Стоимость Компании на выходе
· Продукт и области применения:
проблемы на рынке из-за применения альтернативных продуктов
ü Предлагаемое решение, новизна
ü Преимущества для покупателя
· Рынок РФ
· Тенденция развития мирового рынка
· Конкуренты
· Ключевые преимущества
ü Технологии, доказательства реализуемости
ü Инициатор проекта
ü Перечень достижений по проекту
· Модель развития
ü Развитие продукта
ü 1 этап (2 года). Масштабирование опытного производства и захват доли рынка:
ü 2 этап (3-5 годы) Тиражирование опытного производства и расширение рынка
ü 3 этап (начиная с 5 года). Собственное производство сырья и массовый захват рынка
· Структура сделки
Состав инвесторов (список участников бизнеса) - Форма участия (инвестиции, денежный займ, консалтингоавы услуги по привлечению инвестора, передача интеллектуальной собственности) - Доля, %
· Инвестиционные транши
ü Номера траншей
ü сроки перечисления траншей
ü объем инвестиций по траншам
ü Условия к исполнению траншей
· Финансовая модель
ü График изменения во времени дефлированной прибыли (дисконтного денежного потока), NPV с нарастающим итогом (чистого денежного потока), (инвестиций + затрат)
ü Значения срока окупаемости, NPV к концу 5 года, ROI, IRR
ü 
· Оценка компании
и стратегия выхода из проекта
ü Чистый дисконтированный доход за последний год
ü Стоимость всего проекта по DCF
ü Ставка дисконтирования NPV
ü Капитализация бизнеса по коэффициенту P/E (при P/E = …. и годовой прибыли E = …)
ü Способы выхода инвестора – например, продажа доли в уставном капитале соучредителям компании перед вторым этапом инвестирования проекта
ü Планируемый срок участия инвестора в проекте – от 3,75 до 5 лет
ü Предполагаемая цена для ФПИ РВК – … млн. руб. (при сроке участия от 3,75 до
5 лет)
· Риски
ü перечень рисков:
ü способы снижения рисков
· Команда
Характеристика ключевых работников (ФИО, должность, возраст, регалии, опыт)
· Заключение
ü 1. Расчётные инвестиции в проект составляют … млн. руб.
ü 2. Расчётная стоимость компании составляет … млн. руб.
ü 3. Годовой оборот на последний год составляет … млн. руб.
ü 4. Чистая дисконтированная прибыль за последний год … млн. руб.
ü 5. Чистая дисконтированная прибыль за все года … млн. руб.
· Фотографии примера действия продукта данного бизнеса
· Документы по интеллектуальной собственности
· Сравнительная характеристика и преимущества продукта по сравнению с рыночными аналогами
· Обоснование: Для чего нужны деньги Инвестора 1?
· Последний слайд:
Спасибо за внимание
Просьба задавать вопросы
Цель бизнеса … :
Необходимые инвестиции
Расчётная стоимость компании
Контакты инициатора бизнеса
20. Рекомендации по составлению презентации инновационного проекта для рыночных потребителей.
· Титульный слайд
· Товарный вид продукта и его преимущества
· Порядок взаимодействия с потребителем продукта
· Виды услуг с помощью предлагаемого продукта
· Фотографии примера применения продукта
· Фотография условий производственного применения продукта и таблица иллюстрации опыта применения продукта:
ü Наименование элементов процесса проводимого потребителем с указанием его наличия или отсутствия аналога и предлагаемого продукта
ü Время проведения услуги с аналогом и предлагаемым продуктом
· Преимущества внедрения продукта и полученная от него экономия:
ü Устранение пожаро- и взрывоопасности – сумма экономии (например, 15 000 руб./мес.)
ü Экономия фонда оплаты труда – сумма экономии (например, 50 000 руб./мес.)
ü Уменьшение оплаты за вредность – сумма экономии (например, 5 000 руб./мес.)
ü Уменьшение износа УЗ-оборудования – сумма экономии (например, 70 000 руб./мес.)
ü При объеме закупок продукта на 120 000 р/мес. экономия от внедрения –
140 000 руб./мес.
· Заключительный слайд:
ü Фотография показательного участка производства (оказания услуг)
ü Контакты компании – поставщика продукта
21.Порядок заполнения заявки на конкурс программы «У.М.Н.И.К.». Заполняется заявка в режиме on-line на сайте Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере (когда будет сформулированна идея инновационного бизнеса). http://umnik.fasie.ru/yoshkar-ola/. В разделе Программы, выйти на «Программа УМНИК» и далее идти по алгоритму сайта.
II. Практические занятия.
Заполнение информационной карты магистра-инноватора по теме диссертационного исследования.
Адрес для отправки:
popov@volgatech.net
На почту присылается заполненная анкета, с указанием пометки «требуется помощь» в пунктах, где не все ясно по его содержанию.
Информационная карта
Магистра-инноватора
(в соответствии с примерной рабочей программой министерства по дисциплине «Управление инновациями» для магистров РТФ, по разработанной рабочей программе для инженерно-технических специальностей)
1. Ф.И.О.
2. Радиотехнический факультет
3. Группа
4. Направление подготовки
5. Профиль подготовки
6. Научный руководитель
7. Тема магистровского диссертационного исследования
8. Область исследований - формулируется область, в которой будет получена информация исследований.
9. Предмет исследований – объект (характеристики) области исследований, по которым будет получена информация исследований.
10. Методы исследований – инструменты исследований.
11. Ожидаемые результаты – прогнозируемые возможные результаты исследований (конкретные), выполнение которых можно проверить и оценить.
12. Предполагаемая практическая значимость полученных результатов – практическая польза конкретных полученных результатов (ради чего проводились исследования).
13. Компетенции авторского коллектива – более широкое толкование умений, которые позволили получить конкретные результаты.
14. Возможная рыночная применимость компетенций авторского коллектива – проекция компетенций на возможное получение результатов, интересных для рынка (многократно продаваемых) из разных потребительских ниш, т.е. возможные рыночные продукты, получаемые на основе имеющихся компетенций.
15. Идея создания инновационного бизнеса – вид рыночной продукции, наиболее интересный для рынка и разработчика (совладельца бизнеса).
16. Характеристика рыночного продукта и его конкурентных преимуществ по сравнению с аналогами – анализ возможностей имеющихся рыночных продуктов по удовлетворению спроса, закрываемого продуктом, предлагаемым новым инновационным бизнесом. Приводятся или принципиально новые предложения для рынка или доказывается за счет каких конкурентных преимуществ часть рынка предпочтет новую продукцию, предлагаемую зарождающимся инновационным бизнесом.
17. Основные положения бизнес-плана: этот пункт не относится к проектам расчитанным для участия в конкурсе программы «У.М.Н.И.К.», разрабатываются для проектов программы «Старт» и фондов Российской венчурной компании (РВК), например, Фонда посевных инвестиций Российской венчурной компании (или др. Институтов развития). Предлагаются персональные консультации в случае необходимости.
18. Порядок заполнения заявки на конкурс программы «У.М.Н.И.К.». Заполняется заявка в режиме on-line на сайте Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере (когда будет сформулированна идея инновационного бизнеса). http://umnik.fasie.ru/yoshkar-ola/. В разделе Программы, выйти на «Программа УМНИК» и далее идти по алгоритму сайта.