ТЕМА 1: ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЁТА
СОДЕРЖАНИЕ
стр.
| ВВЕДЕНИЕ | |
| ТЕМА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЁТА | |
| Практическое занятие 1. Тема: Сравнительная характеристика финансового и управленческого учёта | |
| Практическое занятие 2. Тема: Предмет и метод управленческого учёта | |
| Тесты по теме | |
| ТЕМА 2. КЛАССИФИКАЦИЯ И ПОВЕДЕНИЕ ЗАТРАТ | |
| Практическое занятие 3. Тема: Классификация затрат в соответствии с целями учёта и контроля | |
| Практическое занятие 4. Тема: Классификация затрат для принятия управленческих решений | |
| Тесты по теме | |
| ТЕМА 3. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ЗАТРАТ И КАЛЬКУЛИРОВАНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ | |
| Практическое занятие 5. Тема: Калькулирование и его роль в управлении производством | |
| Практическое занятие 6. Тема:Попроцессный и позаказный методы учёта затрат и калькулирования себестоимости продукции | |
| Практическое занятие 7. Тема: Калькулирование полной и неполной себестоимости | |
| Практическое занятие 8. Тема: Калькулирование фактической и нормативной себестоимости. Анализ отклонений | |
| Практическое занятие 9. Тема: Распределение накладных расходов | |
| Тесты по теме | |
| ТЕМА 4. ПЛАНИРОВАНИЕ И БЮДЖЕТИРОВАНИЕ | |
| Практическое занятие 10. Тема: Порядок разработки главного бюджета организации | |
| Практическое занятие 11. Тема: Порядок разработки структурных элементов операционного и финансового бюджетов | |
| Тесты по теме | |
| ТЕМА 5. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЁТА | |
| Практическое занятие 12. Тема:Формирование финансовой структуры организации | |
| Практическое занятие 13. Тема: Трансфертное ценообразование | |
| Практическое занятие 14. Тема: Внутренняя отчётность подразделений | |
| Тесты по теме | |
| ТЕМА 6. ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ | |
| Практическое занятие 15. Тема: Управленческие решения по безубыточности бизнеса | |
| Практическое занятие 16. Тема: Управленческие решения по ассортиментной политике | |
| Практическое занятие 17. Тема: Управленческие решения по ценообразованию и инвестициям | |
| Тесты по теме | |
| ЛИТЕРАТУРА |
ВВЕДЕНИЕ
Целью преподавания дисциплины является обучение студентов организации и методике управленческого учета, а также формирование у них навыков использования полученных знаний в практической деятельности. В данном курсе углубляются знания основных правил и положений бухгалтерского учета, а также приобретаются новые знания в сфере применения управленческого учета, классификации и распределения затрат, калькулирования себестоимости продукции, планирования деятельности и принятия управленческих решений, формирования и разработки внутренней отчетности по структурным подразделениям и др.
Задачи изучения курса:
- изучение теоретических основ управленческого учета организации;
- изучение классификации и поведения затрат;
- изучение распределения затрат и калькулирования себестоимости продукции;
- изучение планирования деятельности организации в управленческом учете;
- изучение методов принятия управленческих решений.
В соответствии с учебным планом специальности 1-25 01 07 «Экономика и управление на предприятии», 1-25 01 08 «Бухгалтерский учёт, анализ и аудит», 1-25 01 04 «Финансы и кредит», изучение курса «Управленческий учет» при дневной форме обучения предусматривает чтение лекций в объёме 34 часа и проведение практических занятий в объёме 34 часа.
Общий объем дисциплины при заочной форме обучения составляет 68 часов и включает 14 часов лекций, 8 часов практических занятий и выполнение одной контрольной работы. Для выполнения контрольной работы имеются отдельные методические указания.
Данный практикум призван оказать содействие студентам экономических специальностей в успешном усвоении курса «Управленческий учёт», способствовать развитию навыков в обосновании рациональных управленческих решений и в конечном итоге в формировании современного специалиста экономической сферы деятельности организации.
ТЕМА 1: ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЁТА
Экономические информационные потребности различных предприятий примерно одинаковы и они могут быть сгруппированы следующим образом:
Рисунок 1.1 – Место управленческого учета в информационной системе организации
Управленческий учёт обеспечивает информацией руководителей разного уровня управления. Большой объём первичной информации группируется и анализируется, чтобы представить менеджерам ту информацию, которая необходима им для выполнения их обязанностей.
Управленческий учёт – это составная часть информационной системы предприятия. К информации для управления предъявляются требования объективности, достоверности, своевременности, точности, высокого качества, эффективности, возможности удовлетворения потребностей внешних и внутренних пользователей.
Под управленческим учётом в узком смысле понимается производственный учёт, в рамках которого формируются данные о производственных затратах, определяется себестоимость и ожидаемая прибыль от реализации продукции.
В широком смысле слова управленческий учёт представляет собой информационно-вычислительную систему, объединяющую совокупность форм и методов планирования учёта, контроля и анализа, направленную на формирование альтернативных вариантов функционирования предприятия и предназначенную для информационного обеспечения процесса «принятия» управленческих решений.
Предметом управленческого учёта принято считать производственную и коммерческую деятельность предприятия в целом и его структурных подразделений в процессе всего цикла управления. В то же время, хозяйственные операции, которые носят исключительно финансовый характер (аренда, лизинг, операции с ценными бумагами и т.д.), находятся за рамками управленческого учёта.
В таком понимании предмета управленческого учёта его объекты группируются как:
1) производственные ресурсы,
2) хозяйственные процессы и их результаты.
Производственные ресурсы включают в себя основные средства, нематериальные активы, материальные ресурсы, трудовые ресурсы.
Хозяйственные процессы или виды деятельности:
- снабженческо-заготовительная;
- производственная;
- финансово-сбытовая;
- организационная.
Методом управленческого учёта называется совокупность различных приёмов и способов, посредством которых отражаются объекты управленческого учёта в информационной системе предприятия.
Он состоит из следующих элементов:
- документация;
- инвентаризация;
- группировка и обобщение, контрольные счета;
- планирование, нормирование и лимитирование;
- контроль;
- анализ.
Система управленческого учёта состоит из множества процедур, которые могут меняться в зависимости от целей управления. Вместе с тем, эти процедуры должны отвечать определённым принципам. Как правило, к принципам, применяемым в управленческом учёте, относят:
1) непрерывность деятельности предприятия;
2) использование единых для планирования и учёта единиц измерения;
3) оценка результатов деятельности подразделений предприятия;
4) преемственность и многократное использование первичной и промежуточной информации для целей управления;
5) формирование показателей внутренней отчётности как основы коммуникационных связей между уровнями управления;
6) применение бюджетного (сметного) метода управления;
7) полнота и аналитичность информации об объекте учёта;
8) периодичность.
Менеджмент представляет собой систему форм и методов воздействия на экономику предприятия, направленную на достижение оптимальных результатов в его производительной, коммерческой и финансовой деятельности.
Информация, необходимая для реализации функций управления позволяет сформировать функции управленческого учёта:
1) обеспечение информацией руководителей всех уровней управления, необходимой для текущего планирования, контроля и принятия оперативных управленческих решений;
2) формирование информации, которая служит средством внутренней коммуникационной связи между уровнями предприятия и структурными подразделениями;
3) оперативный контроль и оценка результатов деятельности внутренних подразделений и предприятия в целом (в достижении цели);
4) перспективное планирование и координация развития предприятия в будущем на основе анализа и оценки фактических результатов деятельности.
Международный опыт показывает, что при разработке системы управленческого учёта целесообразно предусматривать учёт затрат по сферам деятельности. Такой подход предполагает (допускает) выделение следующих составных частей управленческого учета:
1) учёт снабженческо-заготовительной деятельности (информация о затратах по видам работ и складам, о ценах на материалы, о себестоимости изготовления полуфабрикатов, и т.д.);
2) учёт производственной деятельности (информация о затратах по целям, функциям, поведению, определение себестоимости продуктов для различных целей управления);
3) учёт финансово-сбытовой деятельности (информация об ассортименте продукции, её выгодности, расходах на рекламу и т.д.; определяется наиболее выгодный продукт, позволяющий максимализировать прибыль);
4) учёт организационной деятельности (трансфертные цены, специализация и разделение труда и т.д.; формирование сводной информации по центрам затрат, ответственности и рентабельности);
5) контроллинг – это система управления процессом достижения цели предприятия. Он выполняет информационную, управляющую и контрольную функции (выявляются отклонения, контролируются экономичность работы подразделений и предприятия в целом).
Практическое занятие 1. Тема: Сравнительная характеристика финансового и управленческого учёта.
Вопросы:
1. Исторические аспекты становления управленческого учёта.
1.1 Обменные операции и калькуляционный учёт.
1.2 Промышленный переворот и необходимость регистрации информации о доходах и расходах.
1.3 Недостатки калькуляционного учёта на этапе концентрации производства, разделении и кооперации труда, при развитии поточных форм производства.
1.4 Деление бухгалтерии на финансовую и калькуляционную.
1.5 Ф.Тейлор и Ч.Гаррисон как основоположники нормативного определения затрат.
1.6 Система стандарт-кост как новый метод регулирования процесса формирования себестоимости продукции.
1.7 Разработка системы директ-костинг.
1.8 Реализация идеи Дж.Хиггинса о формировании центров ответственности.
1.9 Превращение калькуляционного учёта в производственный.
2. Виды экономической информации.
3. Понятие и содержание плановой информации.
4. Понятие и содержание нормативно-справочной информации.
5. Понятие и содержание учётной информации.
6. Место и роль управленческого учёта в информационной системе организации.
7. Объединяющие признаки финансового и управленческого учёта.
8. Сравнительная характеристика финансового и управленческого учёта:
- по целям;
- по пользователям информации;
- по источникам информации;
- по правилам ведения учёта.
Рефераты:
1. Сущность и значение управленческого учёта в современных условиях.
2. Место и роль информационной системы организации.
3. Сравнительная характеристика финансового и управленческого учёта.
Задание 1. Проведите сравнительный анализ финансового и управленческого учёта по признакам, представленным в таблице 1.1. На основании имеющихся данных и уже полученных сведениях сделайте вывод о различиях и взаимосвязи финансового и управленческого учётов.
Таблица 1.1 – Сравнительная характеристика финансового и управленческого учётов
| Основные параметры | Финансовый учет | Управленческий учет |
| Причины ведения учета | ||
| Цели | ||
| Основные правила (нормативная база) | ||
| Методологическая основа структуризации информации | ||
| Базовые документы (источники информации) | ||
| Потребители | ||
| Временной аспект | ||
| Периодичность | ||
| Единицы измерения | ||
| Степень точности | ||
| Продолжение таблицы 1.1. | ||
| Сроки составления | ||
| Описываемый объект | ||
| Использование данных менеджментом | ||
| Кто проверяет правильность ведения | ||
| Ответственность за правильность ведения |
Задание 2. На основании задания 1 заполните пустые ячейки рисунка 1.2 «Взаимодействие финансового и управленческого учётов» следующими видами учёта: бухгалтерский учёт, финансовый учёт, управленческий учёт, производственный учёт. Сделайте вывод относительно места и роли управленческого учёта в организации.
 |
 |
Рисунок 1.2 - Взаимодействие финансового и управленческого учётов
Задание 3.
К каким понятиям, указанным в таблице, относятся следующие хозяйственные операции:
1) произведена оплата за купленный магазин;
2) поступила арендная плата за использование этого магазина арендатором;
3) во время пожара пришла в негодность часть материалов, находящихся на складе;
4) страховая организация возместила ущерб, причиненный пожаром;
5) начислена амортизация основных средств предприятия;
6) отпущены в основное производство материалы;
7) поступила выручка за реализованную продукцию.
Ответы систематизировать в таблице 1.2.
Таблица 1.2 – Определение поступления и расходов организации
| Понятия (поступление и расходы) | № операции |
| 1. Расходы | |
| 1.1. затраты, непосредственно связанные с производством продукции | |
| 1.2 коммерческие расходы | |
| 1.3 расходы, не относящиеся к процессам производства и сбыта | |
| 2. Поступления | |
| 2.1 выручка от реализации продукции | |
| 2.2 поступления средств от других видов деятельности | |
| 2.3 прочие поступления денежных средств |
К какому виду учета (финансовому или управленческому) относится каждая хозяйственная операция.
Практическое занятие 2. Тема: Предмет и метод управленческого учёта.
Вопросы:
1. Понятие управленческого учёта.
1.1 Управленческий учёт как информационно-вычислительная система.
1.2 Управленческий учёт как учёт затрат и результатов.
2. Основные практические задачи управленческого учёта.
3. Понятие предмета управленческого учёта.
4. Объект управленческого учёта.
5. Сравнительная характеристика объектов бухгалтерского и управленческого учёта.
6. Понятие метода управленческого учёта.
7. Элементы метода управленческого учёта.
8. Сущность и назначение документации и инвентаризации как элементов метода управленческого учёта.
9. Группировка и обобщение, использование контрольных счетов как способ накопления информации об объектах управленческого учёта.
10. Планирование, нормирование и лимитирование как слагаемые системы управления и элементы метода управленческого учёта.
11. Контроль и анализ и их роль в управленческом учёте.
12. Принципы управленческого учёта и их реализация на различных уровнях управления.
13. Функции управленческого учёта и их связь с функциями управления.
14. Составные части управленческого учёта:
- учёт снабженческо-заготовительной деятельности;
- учёт производственной деятельности;
- учёт финансово-сбытовой деятельности;
- учёт организационной деятельности;
- контроллинг.
Рефераты:
1. Требования к информации, используемой в системе управленческого учёта.
2. Сравнительная характеристика принципов бухгалтерского и управленческого учёта.
Задание 1. Используя таблицу 1.3, проанализируйте, как реализуются элементы метода бухгалтерского учёта в подсистемах финансового и управленческого учёта. Сделайте выводы о схожести и различии этих подсистем.
Таблица 1.3 – Реализация метода бухгалтерского учёта в подсистемах финансового и управленческого учёта
| Элементы метода | Финансовый учёт | Управленческий учёт |
| Документация | ||
| Оценка | ||
| Калькуляция | ||
| Счета и двойная запись | ||
| Балансовое обобщение и отчётность |
Задание 2. Деловая игра
Для проведения деловой игры выбираются два участника, которые участвуют в обсуждении следующей ситуации:
Выпускник экономического факультета устраивается на работу в крупную организацию (на выбор) и предлагает ее директору создать отдел управленского учета. Выпускник должен привести обоснования эффективности своего предложения (обсудить функции, цели отдела, количество необходимого персонала, заработную плату и др.). В свою очередь директор может выдвигать различные возражения.
Остальные студенты, не задействованные в диалоге, должны оценить, чьи доводы были более убедительными.
Тесты по теме
| 1. | Историческими предшественниками управленческого учёта являются: |
| а) | оперативный учёт |
| б) | налоговый учёт |
| в) | статистический учёт |
| г) | калькуляционный и производственный учёт |
| 2. | Основная цель управленческого учета предприятия, работающего в нормальных условиях: |
| а) | составление финансовых документов для внешних пользователей |
| б) | обеспечение информацией руководителей, ответственных за достижение конкретных производственных показателей |
| в) | снижение затрат |
| г) | все ответы не верны |
| 3. | Управленческий учет включает: |
| а) | финансовый учет и отчетность |
| б) | диспетчерский учет и контроль |
| в) | планирование, учет и анализ затрат и результатов деятельности предприятия |
| г) | все ответы верны |
| 4. | Какая информация обеспечивает данными управленческий учет: |
| а) | нормативно-справочная |
| б) | плановая |
| в) | учетная |
| г) | нет верного ответа |
| 5. | Какая информация обеспечивает данными финансовый учет: |
| а) | нормативно-справочная |
| б) | плановая |
| в) | управленческая |
| г) | все ответы не верны |
| 6. | Экономическую информацию принято делить на: |
| а) | нормативно-справочную, управленческую, учетную |
| б) | нормативно-справочную, учетную, плановую |
| в) | учетную, плановую, управленческую |
| г) | нет верного ответа |
| 7. | Предметом управленческого учёта является: |
| а) | отчётность организации, передаваемая внешним пользователям информации |
| б) | производственная и коммерческо-сбытовая деятельность организации и её структурных подразделений в процессе всего цикла управления |
| в) | производственная и сбытовая деятельность, а также система налогообложения |
| г) | коммерческая деятельность организации с целью оптимизации налогообложения |
| 8. | Метод управленческого учёта – это: |
| а) | совокупность способов и приёмов, отражающих предмет управленческого учёта |
| б) | активы и пассивы организации, балансовое обобщение, внутрихозяйственная и финансовая отчётность |
| в) | планирование и анализ затрат и доходов организации и её структурных подразделений |
| г) | бюджетирование, внутрихозяйственная отчётность, трансфертное ценообразование, система счетов и двойная запись |
| 9. | К основным объектам управленческого учёта относятся: |
| а) | оценка и калькуляция, приёмы экономического анализа, экономико-математические и статистические методы |
| б) | производственные ресурсы и хозяйственные процессы |
| в) | документация и инвентаризация, экономико-математические и статистические методы |
| г) | документация и инвентаризация, оценка и калькуляция, приёмы экономического анализа, экономико-математические и статистические методы |
| 10. | К основным функциям управленческого учёта относятся: |
| а) | организация управленческих структур и их взаимодействие |
| б) | планирование, приказы (распоряжения), учёт, контроль, анализ |
| в) | прогнозирование, планирование, организация, учёт, контроль, регулирование, стимулирование, анализ, принятие решений |
| г) | принятие и передача необходимых приказов, распоряжений, приказов, указаний, рекомендаций, инструкций |
| 11. | Управленческий учет является: |
| а) | составной частью финансового учета |
| б) | составной частью бухгалтерского учета |
| в) | составной частью производственного учета |
| г) | составной частью налогового учета |
| 12. | Ведение управленческого учёта является: |
| а) | обязательным для каждой организации |
| б) | обязательным для каждого структурного подразделения организации |
| в) | обязательным для каждой организации и её структурных подразделений |
| г) | не обязательным |
| 13. | Управленческий учет: |
| а) | охватывает всю деятельность предприятия |
| б) | предназначен для измерения затрат и результатов деятельности |
| в) | включает то, что считается полезным для предприятия |
| г) | все ответы не верны |
| 14. | Основными пользователями информации управленческого учёта являются: |
| а) | менеджеры организации |
| б) | налоговая инспекция |
| в) | кредитные организации при выдаче предприятию кредитов |
| г) | внутренние и внешние пользователи информации |
| 15. | Степень точности информации управленческого учета по сравнению с финансовым учетом: |
| а) | более высокая |
| б) | менее высокая |
| в) | точность данных финансового и управленческого учета примерно одинакова |
| г) | точность управленческого учета не может быть сравнима с точностью финансового учета |
| 16. | Ведение управленческого учёта регулируется: |
| а) | международными стандартами |
| б) | национальными стандартами |
| в) | требованием налоговых органов |
| г) | самой организацией |
| 17. | Определите сферу деятельности предприятия, не являющуюся составной частью управленческого учета: |
| а) | финансово-сбытовая |
| б) | производственная |
| в) | коммерческая |
| г) | инвестиционная |
| 18. | Какой вид учёта не ограничивается отражением исторической информации организации: |
| а) | статистический учёт |
| б) | налоговый учёт |
| в) | финансовый учёт |
| г) | нет верного ответа |
| 19. | Существует ли ответственность за неправильность ведения управленческого учета: |
| а) | ответственность минимальная (административная) |
| б) | ответственность отсутствует |
| в) | ответственность такая же, как при финансовом учете |
| г) | ответственность выше, чем при финансовом учете |