Предельно допустимая масса поднимаемого и переносимого груза, кг, для лиц моложе 18 лет

Характер работы, показатель тяжести труда Возраст юношей, лет Возраст девушек, лет
Подъем и перемещение груза вручную постоянно в течение рабочей смены
Подъем и перемещение груза вручную в течение не более 1/3 рабочей смены:                
постоянно (более 2 раз в час)
при чередовании с другой работой (до 2 раз в час)
Суммарная масса груза, перемещаемого в течение смены:                
подъем с рабочей поверхности
подъем с пола

Примечания 1. Подъем и перемещение указанных тяжестей допускаются, если это непосредственно связано с выполняемой постоянно профессиональной работой.

2. В массу поднимаемого и перемещаемого груза включена масса тары и упаковки.

3. При перемещении грузов в тележках и контейнерах прилагаемое усилие не должно превышать: для юношей 14 лет — 12 кг, 15 лет — 15 кг, 16 лет — 20 кг, 17 лет — 24 кг; для девушек 14 лет — 4 кг, 15 лет — 5 кг, 16 лет — 7 кг, 17 лет — 8 кг.

Расторжение трудового договора (контракта) с работниками моложе 18 лет по инициативе работодателя (за исключением случая ликвидации организации) помимо соблюдения общего порядка увольнения допускается только с согласия соответствующей государственной инспекции труда, комиссии по делам несовершеннолетних и защите их прав.

УПРАВЛЕНИЕ ОХРАНОЙ ТРУДА

При совершенствовании технологических процессов, внедрении новых машин и оборудования качественно улучшаются система управления охраной труда и взаимодействие ее элементов.

Управление — выполнение действий, направленных на совершенствование функционирования объекта в соответствии с программой или целью и на основе соответствующей информации. Управлять БЖД — это значит осознанно и целенаправленно переводить объект из одного (опасного) состояния в другое (менее опасное).

Цель управления — обеспечение оперативного и качественного взаимодействия элементов системы безопасности для сохранения здоровья и поддержания высокой работоспособности человека в процессе труда.

Процесс управления можно подразделить на несколько стадий (функций):

анализ и оценка состояния охраны труда с учетом количественных и качественных показателей;

организация и координация работы по охране труда;

прогнозирование и планирование работ по охране труда;

контроль состояния безопасности производственной деятельности;

определение эффективности проводимых мероприятий;

стимулирование повышения уровня безопасности.

Мощным средством управления служит информационное обеспечение. При выборе оптимального решения по управлению охраной труда следует руководствоваться:

исходной информацией, включающей в себя необходимые законодательные, нормативные документы и директивы (ЗНДД);

информацией состояния (ИС) объекта управления, включающей в себя данные об условиях труда, о наличии потенциальных опасностей, степени безопасности машин и оборудования, способе организации труда и психофизиологическом состоянии работающих, об уровнях травматизма и заболеваемости на производстве.

Главные задачи управления охраной труда — принятие оптимального решения и выбор соответствующего управляющего воздействия по приведению в максимальное соответствие информации состояния объекта управления к требованиям законодательных, нормативных документов и директив. Для этого необходимы:

профессиональный отбор и обучение работающих безопасности труда;

безопасность производственных процессов, оборудования, зданий и сооружений;

нормализация санитарно-гигиенических условий труда;

обеспечение работающих средствами индивидуальной защиты (СИЗ).

Требования системности заключаются в учете необходимого и

 


Рис. 4.2. Модель управления состоянием охраны труда

достаточного числа компонентов, которыми определяется безопасность. Кроме средств управления выделяют субъект и объект управления (рис. 4.2).

Субъект управления в данной системе — руководитель предприятия, руководители структурных подразделений предприятия и служба охраны труда. Они руководствуются необходимыми законодательными, нормативными документами и директивами (ЗНДД). В управляющий орган поступает также информация о состоянии объекта управления (ИС).

Состояние объекта управления определяется входными параметрами X1, X2, ..., Хn, влияющими на безопасность трудовой деятельности. К ним относят: факторы микроклимата, психофизиологическое состояние людей, способ организации работ, степень безопасности машин и оборудования и др. С помощью управляющих воздействий Y1, Y2,..., Yn, которые выработаны с учетом отклонений от норм охраны труда, выявленных при анализе информации состояния объекта управления, входные параметры преобразуются в оптимальные параметры Х, Х, ..., Х.

Управление охраной труда на отдельно взятом предприятии строится по принципу обратной связи. Одновременно оно служит звеном общей цепи системы управления производством в целом.

Структура управления охраной труда в РФ, в том числе в агропромышленном комплексе (рис. 4.3), включает в себя административно-производственную, государственно-надзорную и общественно-профсоюзную схемы. Административно-производственная схема управления охраной труда в сельскохозяйственном производстве представлена на рисунке 4.4.

Согласно Положению об отраслевой системе управления охраной труда в агропромышленном комплексе (АПК),


Рис. 4.3.Структура системы управления охраной труда в агропромышленном комплексе РФ


Рис. 4.4. Структурная схема управления охраной труда в сельскохозяйственном производстве

ответственность за организацию работы по охране труда по системе АПК в целом возлагается на одного из заместителей министра сельского хозяйства; в системе органов управления агропромышленным производством субъектов РФ и муниципальных органов управления — на руководителя соответствующего органа; в системе органов управления комбината, треста, корпорации, объединения и т. п. — на руководителя соответствующего предприятия; в организациях любых форм собственности независимо от сферы хозяйственной деятельности — на руководителей (предпринимателей).

На Департамент социального развития и охраны труда, отделы охраны труда, специалистов и инженеров по охране труда возлагаются: организация и координация деятельности, разработка отраслевых нормативно-правовых актов по улучшению условий и охране труда; контроль за соблюдением законодательных и иных нормативных актов по охране труда работниками предприятий; совершенствование профилактической работы по предупреждению травматизма на производстве, профессиональных заболеваний и улучшению условий труда; организация обучения, аттестации работников по охране труда; организация проведения аттестации рабочих мест и сертификации производственного оборудования на соответствие требованиям охраны труда.

В управлении охраной труда участвуют должностные лица всех уровней производственно-хозяйственного механизма. Поэтому эффективность управления зависит от четкой регламентации и знания функций, прав и обязанностей руководителей и специалистов по вопросам безопасности труда.