Кадровый состав работников предприятия
Материально-техническая база ТО и ремонта машин
Материально-техническая база ЗАО «Щербаковское» состоит: гаражи площадью 1233 и 1000м2, склад ГСМ площадью 429м2, ремонтно-техническая мастерская площадью 858м2, открытая стоянка площадью 800м2.
Имеется следующие машины и оборудование:сеялка культиваторного типа(12м),протравочная машина ПС-20-К-4,глубокорыхлитель ORD 9800,дискатор БДН 6х4,самоходная косилка MacDon, компрессор (2шт.) , станок токарный 1К 62 (2шт.), станок фрезерный ВМ 124 М (1шт.)
Организация и технология технического обслуживания МТП и транспортных средств
На предприятии принята планово-предупредительная система технического обслуживания и ремонта тракторов и автомобилей, которая представляет собой совокупность средств, нормативно-технической документации и исполнителей, необходимых для обеспечения работоспособного состояния подвижного состава. Данной системой предусматривается обеспечение работоспособного состояния п/состава путем проведения планово-предупредительных работ по его техническому обслуживанию и ремонту.
Тракторный парк ЗАО «Щербаковское»подвергается следующим видам воздействия: ежедневное техническое обслуживание (ЕТО), номерные виды технического обслуживания (ТО-1, ТО-2, ТО-3), текущий ремонт (ТР). Кроме того, ежегодно проводятся два сезонных технических обслуживания (СТО).
ТО являет собой комплекс мероприятий по: поддержанию машины в работоспособном состоянии и надлежащем виде; обеспечению надежности, экономичности работы, безопасности движения, защите окружающей среды; уменьшению интенсивности ухудшения параметров технического состояния, отказов и неисправностей, а также выявлению их с целью своевременного устранения.
Так как на предприятии пункт технического обслуживания не используется, то все виды технического обслуживания проводят в мастерских бригад и в автогараже. К услугам ремонтной мастерской прибегают при проведении капитального ремонта, используя как свой потенциал, так и потенциал ремонтной мастерской (токарные, кузнечные, слесарные работы).
Количество ТО ежемесячно планируется для автомобилей по пробегу, а для тракторов по расходу топлива.
Выполнение текущего ремонта проводится в ремонтной мастерской, согласно заявок. Работа ремонтной мастерской осуществляется в одну смену.
Кадровый состав работников предприятия
В настоящее время в ЗАО «Щербаковское» работает 60 человек (табл.1.3).
Таблица 1.3 - Кадровый состав предприятия
| Профессия | Число, чел. |
| Директор | |
| Заместитель директора | |
| Секретарь | |
| Главный инженер | |
| Главный бухгалтер | |
| Бухгалтер | |
| Кассир | |
| Главный агроном | |
| Главный экономист | |
| Заведующий гаражом | |
| Заведующий РТМ | |
| Старший электрик | |
| Электрик | |
| Контролер | |
| Бригадир | |
| Заместитель бригадира | |
| Слесарь-ремонтник | |
| Плотник | |
| Токарь | |
| Сварщик | |
| Кладовщик | |
| Тракторист-машинист | |
| Продолжение таблицы 1.3 | |
| Водитель | |
| Доярка | |
| Ветеринарный врач | |
| Скотник | |
| Уборщик | |
| Всего работников |
Из таблицы 1.3 видно, что в ООО ЗАО «Щербаковское» по состоянию на 2011г. управленческого персонала 4, специалистов 5, рабочих 51 человек.
На основании проведенного анализа всей производственной деятельности предприятия и анализа использования МТП за три года, можно сделать следующие выводы:
- Природно-экономические условия хозяйства соответствуют его производственному направлению;
- ежегодное повышение урожайности большинства культур говорит о том, что в хозяйстве проводится систематическая целенаправленная работа в данном направлении. Однако резервы и условия для получения более высоких урожаев имеются;
- МТП хозяйства за три года несколько уменьшился. Имеющийся состав МТП позволяет хозяйству полностью механизировать возделывания большинства культур, проводить полевые работы в сжатые сроки;
- имеет место неполного использования технических возможностей тракторов, недостаточно четкая организация труда. Недостаток механизаторов отрицательно сказывается на эффективности использования МТП. Коэффициент сменности в хозяйстве необходимо повышать;
- в хозяйстве на низком уровне учет выработки тракторов и расходы топлива, не налажено техническое обслуживание тракторов в соответствии с требованиями;
- выявление и приведение в действие всех имеющихся неиспользованных резервов, повышение производительности МТП с дальнейшим снижением себестоимости механизированных работ, а также проведение ряда организационных экономических мероприятий дает возможность еще более рентабельно вести хозяйство, улучшить использование МТП;
- принять научно – обоснованную агротехнику с учетом местных условий;
- для высокопроизводительного использования каждого трактора и его агрегата необходимо более полно использовать тяговое усилие тракторов, что позволяет экономить топливо и снизить себестоимость механизированных работ;
- наладить рациональную организацию технического обслуживания и ремонта техники, что снизит затраты на ремонт и увеличит безотказный срок службы тракторов;
- обратить внимание на организацию учебы кадров механизаторов в хозяйстве по повышению квалификации;
повысить роль диспетчерской службы.
Заключение. Уточнение задач проекта
Необходимо произвести расчет, исходя из имеющихся данных, количество ТО-1, ТО-2, ТО-3, ТР, СО и КР на предстоящий год. Так же необходимо определить, исходя из годовой трудоемкости работ, число рабочих для проведения технического обслуживания. Осуществить подбор оборудования и инструментов, необходимых для качественного и своевременного технического обслуживания.