Организационно-правовая форма реализации проекта
Оператор проекта - юридическое лицо, которому предстоит осуществлять проект. Оператором может быть специально созданная для реализации проекта компания. Как правило, Оператор является Заемщиком по проекту. Кроме того, одно и то же юридическое лицо зачастую является Инициатором, Оператором и Заемщиком одновременно.
• В. случае несовпадения Оператора/Заемщика проекта с Инициатором необходимо подробно описать схему реализации проекта (при необходимости указать участника проекта, выполняющего функцию Гаранта или Поручителя) и привести данные по Оператору/Заемщику в соответствии с Разделом 2 настоящих Требований (для действующих компаний).
Для новой, специально создающейся для реализации проекта компании, необходимо привести следующие фактические или плановые данные:
• Организационно-правовая форма, наименование, адрес и дата регистрации (начала работы);
• Руководство: Ф.И.О. и должности ключевых руководителей предприятия, которые относятся к числу лиц, принимающих решения;
• Телефон, факс, e-mail, internet;
• Размер уставного (акционерного) капитала. Количество и номинал выпущенных акций, в том числе обыкновенных и привилегированных;
• Доля оплаченного капитала;
• Количество и номинал объявленных акций;
• Перечень учредителей (акционеров), с указанием их долей в капитале;
• Принципиальные особые положения устава.
• Организационная структура управления предприятием (схема).
• Производственная структура предприятия (схема).
• Трудовые ресурсы и заработная плата:
• укрупненное штатное расписание (указать размер заработной платы без отчислений на социальные нужды, а также налогов, начисляемых с фонда оплаты труда);
• обеспеченность персоналом (административно-управленческий, сбытовой, производственный основной и вспомогательный);
• план найма и подготовки персонала.
6.2. Основные партнеры: подрядчики, поставщики, покупатели продукции и др.
Наименование (если партнер определен).
Ожидаемое участие (совместное предприятие; финансовое участие; передача технологии; поставка/аренда оборудования; проектирование; строительство/аренда зданий и сооружений; поставка сырья, материалов и комплектующих; доступ к рынку; сбыт; другое).
Наличие соответствующего контракта (договора) с партнером - привести в Приложениях к бизнес-плану.
График реализации проекта.
Перечень этапов и форма представления графика реализации проекта приведены условно,вкачестве примера.
Указать календарные, либо относительные (от момента начала реализации проекта) даты начала и окончания этапов.
| Период (год, кв.) | ||||||
| Этапы реализации проекта | ||||||
| Образование компании | ||||||
| Получение лицензий и др. разрешений | ||||||
| Организация финансирования | ||||||
| Приобретение технологии | ||||||
| Рабочее проектирование | ||||||
| Заключение контрактов (тендеры) | ||||||
| Оформление землеотвода (аренда) | ||||||
| Строительство и монтаж оборудования | ||||||
| Поставка сырья и материалов | ||||||
| Реклама | ||||||
| Ввод предприятия в эксплуатацию | ||||||
| Выход на проектную мощность |
Правовые вопросы осуществления проекта.
Перечень разрешительной документации, характеризующей специфику отдельных отраслей и дающих право на хозяйственную деятельность.
Наличие соответствующей экспертизы градостроительной и проектно-сметной документации, а также утвержденного проекта строительства («Инструкция о порядке проведения государственной экспертизы проектов строительства» РДС 11-201-95, утв. Постановлением Госстроя РФ от 29.01.1998 N 18-10).
7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
В каждом параграфе данного раздела приводятся исходные данные, принятые допущения и особенности расчета для данного проекта, значения соответствующих расчетных параметров, а также интерпретация полученных результатов. Расчетные таблицы и графики приводятся в Приложениях к бизнес-плану.