Lt;question> какие затраты предприятия принимается в пределах установленных норм?

<variant> фонд заработной платы

<variant> единовременные выплаты

<variant> командировочные и представительские расходы

<variant> затраты на проезд работника от дома до работы

<variant> «выходные пособия»

<question> цель аудита заключается в:

<variant> проверке финансово – хозяйственной деятельности субъекта и выявлении всех нарушений и злоупотреблений фактов мошенничества и ошибок в налогообложении

<variant>лишении первого руководителя портфеля администратора

<variant> выявлении недостатков в работе главного бухгалтера и лишения его премий

<variant> представление возможности аудитору выразить мнение о том, составлено ли финансовая отчетность по всем существенным аспектам в соответствии с установленными требованиями

<variant> выявлении всех неточностей, связанных с финансовой отчетностью

<question> негативную уверенность по утверждениям финансовой отчетности аудитор получает, в основном, посредством:

<variant> изучения, наблюдения и подсчеты

<variant> из средств массовой информации о субъекте

<variant> опроса и аналитических процедур

<variant> согласованных процедур

<variant> от работников субъекта

<question> в обязанности аудитора непременно входит выдача клиенту положительного аудиторского заключения по результату проверки:

<variant> нет, это определяется результатом проверки: заключение может быть отрицательным, аудитор может отказаться от выдачи заключения

<variant> по поедложению руководителя аудиторской фирмы

<variant> по предложению первого руководителя аудируемого предприятия

<variant> в зависимоти от текста договора на аудиторскую проверку

<variant> да, это записано в правилах аудиторской деятельности рк

<question> характерные признаки, не относящиеся к «старой» организации:

<variant> упор на коллективную работу и рациональность

<variant> занятие руководящих постов в организации чаше всего по праву компетентности с соблюдение законности и порядка

<variant> малое количество крупных организаций, отсутствие гигантских организаций

<variant> управленческая работа зачастую не выделялась и не отделялась от неуправленческой деятельности

<variant> упор на приказ и интуиции

<question> характерные признаки «новой» организации:

<variant> относительно небольшое число руководителей, практически отсутствие руководителей среднего звена

<variant> занятие руководящих постов в организации чаще всего по праву компетентности с соблюдением законности и порядка

<variant> упор на приказ и интуицию

<variant> упор на коллективную работу и рациональность

<variant> малое количество крупных организаций, отсутствие гигантских организаций

<question> процесный подход рассматривает:

<variant> управление как непрерывную серию взаимосвязанных управленческих функций

<variant> пригодность различных методов управления ситуацией

<variant> организацию как совокупность взаимозависимых элементов, таких как люди, структура, задачи и технология, которые ориентированы на достижение различных целей в условиях меняющейся внешней среды

<variant> все ответы правильны

<variant> нет правильного ответа

<question> системный подход рассматривает:

<variant> нет правильного ответа

<variant> совокупность вех методов управления

<variant> пригодность различных методов управления ситуацией

управление как непрерывную серию взаимосвязанных управленческих функций

<question> выбрать подходящий период школа человеческих отношений:

<variant> i930 – 1950гг

<variant> 1950 – 1970гг

<variant> 1950г- по настоящее время

<variant> 1920 – 1950гг

<variant> 1885 – 1920гг

⇐ Назад