Пример из практики
Заявка приводится в полном объеме, сохранена орфография автора: "Необычная пробка ванного водослива, пропуская сквозь себя тоненькую струйку воды, заставляет металлическую ванну зарождать в воздушном пространстве ванной комнаты звук, похожий на звук летящего высоко в небе самолета. ...Пробка, как гидроэлектростанция улавливает кинетическую энергию водного давления, но только в 50 раз эффективнее. Очень жаль, что формула этой пробки, по техническим причинам, работает только в металлической ванне. В настоящее время ведутся работы по повышению КПД пробки. Первое практическое применение уже придумано. Отдыхая в воде ванны и слушая звук самолета, человек, страдающий аэрофобией, может подготавливать свою психику к предстоящим аэроперелетам. К пробке можно присоединить резиновый коврик, который будет нежно вибрировать иод ступнями ног человека...".
Как видим, инновационная заявка несостоятельна даже на уровне здравого смысла. Яркие примеры заявок такого рода собраны и изданы в Америке в книге "Абсурдные изобретения" ("Totally Absurd Inventions: America's Goofiest Patents", 2003).
Отобранные на основании экспертизы идеи передаются для конструкционной разработки.
На этапе НИР ищется оптимальное технико-экономическое решение, которое можно передать в производство. Разработчики пытаются превратить инновационную идею в конструкционное решение. Создается и патентуется изобретение. Но и на этом этапе может быть отсеян ряд идей, которые не имеют технического решения или их конструкция экономически не рациональна.
Проблемы создания электромобиля
Конструкционно электромобили были созданы уже в 1899 г. (рис. 3.2). С тех пор каждая уважающая себя автомобильная компания считает своим долгом выпустить концепт-кар электромобиля. Но до сегодняшнего дня данное экологически привлекательное изобретение не может быть сконструировано как массовый товар с экономически привлекательными характеристиками. Опишем только некоторые проблемы, которые до сегодняшнего дня не могут решить изобретатели.
Запас хода электромобиля в два раза меньше классического – бензинового (дизельного). Зарядка аккумулятора длится более 5 ч. Эти две проблемы обусловлены тем, что все современные решения не позволяют создать относительно дешевое устройство большой емкости без использования дорогостоящих материалов. В итоге стоимость замены аккумулятора для электромобиля в лучшем случае все же выше эквивалентной стоимости 57 л бензина. Инвестиции в строительство автоматизированных заправок по замене аккумуляторов не будут окупаться в течение 10 лет, причем строительство и оборудование каждой оценивается в 500 000 долл.
Рис. 3.2. Слева – первый электромобиль Jeantaude графа Гастона де Шасселу-Лаба, 1899. Справа – концепт-кар электромобиля Ford Focus, 2012
В свою очередь, высокая стоимость аккумулятора приводит к непропорциональному (относительно бензинового аналога) росту цены автомобиля. В довершение всего не решается проблема обогрева салона: если использовать электричество, то запас хода при ограниченной емкости аккумулятора сокращается в десятки раз. Это означает, что применение электромобиля ограничивается теплыми регионами. Таким образом, очевидно привлекательная инновационная идея не находит на сегодняшний день своего конструктивного решения в рамках экономически рациональных параметров.
Второй ключевой точкой отсеивания является передача изобретений в промышленное тиражирование. В практике инновационной деятельности этот этап называется "трансфер технологий". Представление изобретения в виде чертежей далеко не является гарантией появления инновации на массовом рынке. При передаче его в производство могут возникнуть естественные ресурсные ограничения, могут отсутствовать профильные основные фонды, экономика производства может не обеспечить адекватной рынку себестоимости продукции.
Производство – это еще одно сужение инновационной воронки, отсеивающее изобретения, не соответствующие актуальному производственному профилю региона. Трансфер технологий в Российской Федерации характеризуется параметрами, представленными в табл. 3.1. Можно видеть, что количество выданных патентов на изобретения сокращается, при этом растет как абсолютное значение, так и доля внедренных технологий. Эго – результат управления инновационной воронкой, сокращение числа НИР, изобретательский результат которых не будет востребован в производстве.
Таблица 3.1
Динамика выдачи и внедрения патентов в Российской Федерации по данным Роспатента
Год |
Выдано патентов на изобретения |
Внедрено патентов |
Доля внедренных патентов от числа выданных, % |
1994 |
40 263 |
2830 |
7 |
1995 |
31 556 |
3604 |
11 |
1996 |
33 574 |
2349 |
7 |
1997 |
45 975 |
2278 |
5 |
1998 |
23 365 |
3043 |
13 |
1999 |
19 508 |
3162 |
16 |
2000 |
17 592 |
3864 |
22 |
2001 |
16 292 |
4196 |
26 |
2002 |
18 114 |
4965 |
27 |
2003 |
24 726 |
5347 |
22 |
2004 |
23 191 |
5429 |
23 |
2005 |
23 390 |
8530 |
36 |
2006 |
23 299 |
8868 |
38 |
2007 |
23 028 |
9112 |
40 |
2008 |
28 808 |
10 293 |
36 |
2009 |
26 294 |
10 378 |
39 |
2010 |
21 627 |
10 663 |
49 |
2011 |
20 339 |
11 173 |
55 |
2012 |
22 481 |
11 786 |
52 |
Последний этап "диффузия" самый непредсказуемый: представить реакцию потребителя на продукт очень сложно. Даже такие колоссы, как Microsoft, могут не пройти стадию диффузии.