Условия и критерии осуществления диверсификации производства

На эффективность проведения диверсификации производства влияют три группы факторов: макроэкономические, отраслевые и внутрифирменные.

Среди факторов мезоуровня выделим ряд основных, действующих на потенциал доходности отрасли (рис. 16.5):

• спрос и предложение строительной продукции;

• конкуренция между действующими на рынке подрядных работ строительными предприятиями; объемы финансирования капитальных вложений, капитального ремонта и ремонта;

• конкуренция между поставщиками материалов и услуг;

• степень наполнения рынка подрядных работ в строительстве материалами и услугами.

Рис. 16.5. Проведение возможной диверсификации производства

в строительстве

На рис. 16.5 цифрами условно обозначены следующие финансовые и материальные потоки: 1 — капитальные вложения иредириятий-инвесторов; 2 — строительная продукция в виде построенных зданий и сооружений; 3 — инвестиции для проведения капитального ремонта и денежные средства для осуществления ремонтов; 4 выполненные комплексы СМР; 5 — строительные материалы, конструкции, изделия; 6 — денежные средства предприятиям — поставщикам строительных материалов, конструкций, изделий; 7 — строительно-монтажные и ремонтно-строительные работы, выполненные в рамках внутриотраслевой диверсификации производства связанного типа; 8 — договоры подряда, заключенные в рамках внутриотраслевой диверсификации производства связанного типа.

Положение строительных предприятий на рынке подрядных работ зависит от стоимости и качества выполняемых видов СМР (их специализации), наличия строительной техники, инструментов, оборудования, производственной базы, потенциала рабочей силы и авторитета фирмы у заказчиков, т.е. степени конкурентоспособности строительной организации. Диверсификация производства — эго потенциальная возможность укрепить или оздоровить финансовое состояние строительного предприятия.

Переход строительных предприятий от традиционных, узкоспециализированных направлений деятельности к диверсификационным следует обосновать в каждом отдельном случае. Обоснование проводится на основе системы критериев, вытекающих из целей диверсификации производства.

Неустойчивое финансовое положение большинства строительных предприятий, избыточная численность работников вынуждают предприятия прибегать к диверсификации производства. Конечными целями данной деятельности могут быть: максимизация прибыли, сохранение или создание новых рабочих мест, повышение уровня использования основных фондов предприятия, освоение новых сегментов рынка подрядных работ и иестроителыюго рынка. Исходя из этого, в качестве критериев обоснованности перехода строительного предприятия к диверсификации производства используются показатели в зависимости от тина диверсификации. Следует сравнивать три значения данных критериальных показателей: показателя за квартал, предшествующий переходу к диверсификации производства; плановую величину показателя — в случае продолжения традиционных видов деятельности; прогнозируемую величину показателя — в случае осуществления диверсификации. Базой для сравнения являются значения критериальных показателей за период, предшествующий диверсификации (табл. 16.1).

Таблица 16.1

Сравнение значимости критериальных показателей до проведения и после проведения диверсификации

Наименование критериальных показателей	До проведения диверсификации (фактические)	После проведения диверсификации (прогнозируемые)
Величина бухгалтерской (балансовой) прибыли, тыс. руб.	+	+
Коэффициент общей ликвидности	+	+
Стоимость активов (имущества) предприятия, тыс. руб.	+	+
Рентабельность совокупных активов, %	+	+
Среднесписочная численность работников предприятия, чел.	+	+

Окончание табл. 16.1

Наименование критериальных показателей	До проведения ди версификации (фактические)	После проведения диверсификации ( прогнозируемые)
Численность высококвалифицированных работников, чел.	+	+
Среднемесячная зарплата работников, руб.	+	-I-
Зарплата высококвалифицированных работников, руб.	+	+
Фондоотдача активной части основных производственных фондов, руб/руб.	+	+
Затраты на проведение диверсификации, тыс. руб.	-	-I-

Представленные показатели отличаются друг от друга по своей значимости для деятельности предприятия. При этом ни один из них не может быть назван определяющим, т.е. значение какого-то одного из показателей не может однозначно решить вопрос в пользу проведения диверсификации или отказа от нее.

Наиболее существенным является показатель, отражающий величину получаемой прибыли. Он обобщает результат финансово-хозяйственной деятельности строительного предприятия. Вторым по значимости является показатель численности высококвалифицированных работников, так как одной из главных целей диверсификации является сохранение и увеличение числа умелых работников строительных предприятий. Наименьшую относительную весомость имеют показатели среднесписочной численности работников, их зарплаты, использования основных производственных фондов предприятия. Показатели величины прибыли учитывают экономическую эффективность результатов диверсификации производства, а показатели использования высококвалифицированной рабочей силы во многом предопределяют уровень конкурентоспособности предприятия.

Таким образом, сравнение вариантов диверсификации по предлагаемым критериальным показателям способствует принятию взвешенного решения о выборе способа осуществления диверсификации производства, т.е. каким образом перейти от специализированной деятельности к расширенной. Исходя из целей диверсификации, можно заранее дать прогноз ее возможных результатов, рассчитать соотношения между прибылью и затратами, активами предприятия и численностью работников. Использование системы критериальных показателей позволяет специалистам строительного предприятия предварительно оценить возможные результаты диверсификации производства.