Барьеры входа на рынок и выхода с рынка как основа рыночной власти

В экономической теории существует подход, который рассматривает число участников рынка и размеры принадлежащей им доли рынка как второстепенные критерии, а главным показателем формы рынка и состояния конкурентной среды на рынке считает барьеры входа на рынок и выхода с него^[1]. Этот подход получил развитие в виде теории состязательных рынков (contestable markets). Данная теория основана на положении о том, что до тех пор пока вход на рынок и выход с него не связаны для фирмы с серьезными затруднениями, на рынке поддерживается потенциальная конкуренция, а продавцы и покупатели действуют так же, как и в условиях совершенной конкуренции.

Чаще всего барьеры входа на рынок и выхода с него рассматриваются как сумма издержек, которые несет входящая на рынок фирма или фирма, покидающая рынок. У фирмы, которая уже действует на рынке, не возникает издержек, связанных с приобретением прав (патентов, лицензий и т.п.) на объекты интеллектуальной собственности, без которых нельзя осуществлять некоторые виды деятельности, производить товары и оказывать услуги. Фирме, уже известной покупателям, нет необходимости тратить большие бюджеты на ознакомительную рекламу, сбор информации о рынке – это все издержки, связанные с входом на новый для фирмы рынок. При выходе с рынка возникают издержки, которые в дальнейшем не будут покрыты за счет амортизационных отчислений, они останутся убытком предприятия (расходы, связанные с утилизацией специального оборудования и материалов, приобретением специальных знаний и навыков, расходы на приобретение ОИС, которые не были амортизированы и не могут быть проданы, и т.п.).

Барьеры выхода с рынка оказывают влияние на решение о входе на рынок, ведь если в случае неудачи нельзя уйти с рынка без существенной потери вложенных средств, то стоит ли на него входить?

Все барьеры можно разделить на две категории: стратегические (устанавливаются по инициативе участников рынка) и нестратегические (формируются в результате определенного сочетания условий внешней среды).

Стратегические барьеры включают:

• постоянное обновление товаров и технологий на основе внедрения результатов НИОКР – это требует значительных затрат, которые окупаются в долгосрочном периоде;

• долгосрочные контракты с поставщиками ресурсов или работниками, заключенные с таким расчетом, чтобы у поставщиков или подрядчиков не было свободных мощностей для обслуживания нового предприятия, входящего в отрасль. В эту же группу барьеров можно включить контроль над источниками минерального и другого сырья. Например, контроль над месторождениями гарантирует, что ни один производитель не сможет покупать сырье на данной территории по цене ниже установленной;

• получение лицензий и патентов на данный вид деятельности и их поддержание в силе, что также требует финансовых затрат;

• увеличение издержек на рекламу и НИОКР, маркетинговые исследования, издержки по созданию имиджа фирмы приводит к повышению минимального эффективного объема продаж в отрасли;

• ценовые барьеры – установление цены, которая дает предприятию возможность получать только минимальную прибыль или вообще только покрывать издержки. Демпинговое ценообразование (установление цены ниже себестоимости) запрещено законом, однако его факт трудно доказать. Для использования этого барьера предприятия отрасли должны иметь точное представление о соотношении совокупного спроса и совокупного предложения и быть готовыми к получению минимальной прибыли в краткосрочном периоде. Использование такого барьера требует от предприятия выбора между максимизацией краткосрочной прибыли и запретом на вход в отрасль новых предприятий, который обеспечивает долгосрочное устойчивое состояние конкурентной среды в отрасли. Часто данный барьер формируется искусственно и поддерживается олигополистами или монополистом на основе завышенных издержек, в то время как эффективный минимальный объем производства намного меньше заявленного предприятиями, работающими в отрасли.

Нестратегические барьеры обычно возникают в результате комбинации условий внешней среды, законодательных актов и мало зависят от деятельности предприятий в отрасли. К ним относятся:

• дифференциация продукта в рамках ассортимента, реализуемого отдельным предприятием. В этом случае новому предприятию сложно найти свою рыночную нишу, так как большинство товаров-заменителей уже присутствует на рынке. У покупателя создается иллюзия конкуренции нескольких торговых марок, хотя все эти марки выпускаются одним производителем;

• необратимые издержки, возникающие в результате инвестирования средств в специальное оборудование и другие активы, которые трудно продать в случае ухода с рынка.

Общепринятой классификацией отраслевых рынков в зависимости от эффективности барьеров входа на рынок является классификация Дж. Бейна. В его работе Burners to New Competition выделено четыре типа отраслевых рынков.

1. Отрасли со свободным входом. Присутствующие на рынке предприятия не имеют преимуществ перед потенциальными конкурентами. На таких рынках ресурсы обладают полной мобильностью, цена товара в отрасли устанавливается равной предельным издержкам.

2. Отрасли с неэффективными барьерами входа. Присутствующие на рынке предприятия могут устанавливать входные барьеры, используя различные методы ценовой и неценовой политики, но для них предпочтительнее получить прибыль в краткосрочном периоде. Проблема состоит в том, что входные барьеры остаются эффективными в течение непродолжительного времени, а в долгосрочном периоде новые предприятия могут войти в отрасль.

3. Отрасли с эффективными барьерами входа. Входные барьеры действенны в краткосрочном и среднесрочном периодах, но в долгосрочном периоде часть предприятий приходит в отрасль и нарушает сложившуюся структуру отрасли.

4. Рынки с блокированным входом. Число предприятий в отрасли остается стабильным в течение продолжительного времени. Вход новых предприятий на рынок невозможен из-за высоких устойчивых барьеров как в краткосрочном, так и в долгосрочном периоде.

ПРИМЕР 11.1

Отсутствие барьеров входа на рынок молочной продукции для поставщиков из Республики Беларусь привело к тому, что в течение 2012 г. российские производители сливочного масла, сухого молока, твердых сыров и других молокоемких товаров не могли реализовать продукцию не только рентабельно, но хотя бы по себестоимости. Между Россией и Белоруссией существует договоренность об индикативных ценах на молоко и молочную продукцию, однако с начала 2012 г. белорусские производители начали наращивать поставки молока, сливочного масла, сухого молока и других видов молочной продукции, нарушая уровень индикативных цен.

Национальный союз производителей молока (Союзмолоко) сложившуюся ситуацию характеризовал как демпинг со стороны импортеров, но белорусская сторона настаивала на том, что участие в Союзном государстве и вступление России в ВТО означает полную открытость российского рынка для белорусских поставщиков, отказ от таких методов регулирования, как ограничения на ввоз товаров, установление пороговых цен и т.п.

Удерживать цены на низком уровне белорусским производителям позволяют дотации со стороны государства. В России каждый литр производимого молока дотируется на 0,2-0,5 руб., а в Белоруссии примерно в пять раз больше. В результате белорусские производители могут поставлять на российский рынок молоко и молочные продукты по ценам ниже рыночных и российские производители конкурировать с ними по цене не могут.

Оптовая и розничная торговля белорусской молочной продукцией оказывается намного более выгодной, чем российской. В результате белорусские молочные продукты вытесняют из розницы отечественные.