Планирование результатов технического развития и инвестиционной деятельности предприятия

В современных условиях на многих фирмах сложились устойчивые механизмы управления научно-технической деятельностью, отражающие особенности процесса интеграции науки и производства, все большую ориентацию исследований и разработок на рыночные потребности, усиление влияния рыночных факторов на определение стратегических позиций фирм. Новым стало возникновение и развитие интегрированных систем управления процессом инновации, выделившимся из общей системы управления производством и выпуском традиционной продукции. Разработка и внедрение нововведений превратились в непрерывный управляемый процесс, когда инновационные идеи интегрируются в перспективные производственные планы и программы, стимулирующие проникновение во все новые сферы бизнеса.

Создание более гибкой и комплексной системы управления инновационными процессами; нового хозяйственного механизма, ориентированного на разработку перспективной продукции, перестройку организационных форм и функций управления, а также стиля управления стимулирует создание и внедрение новшеств и обеспечивает сквозное управление инновационным процессом от момента возникновения идеи до ее реализации. Организационно такой механизм предусматривает, что службы и отделы, занимающиеся реализацией технической политики и управлением нововведениями, рассредоточены по разным уровням управленческой структуры и между ними действует налаженная система взаимодействия и координации.

С углублением рыночных отношений проблемы нововведений не снимаются, а, наоборот, возрастают, так как возрастает конкуренция. Нововведенческую конкуренцию ведут в основном предприятия, которые выходят на рынок новшеств, рынок инвестиций или рынок чистой конкуренции. Классификация нововведений приведена в табл. 4.3.

Таблица 4.3

Обобщенная классификация нововведений

Признак классификации	Виды нововведений
С точки зрения циклического развития	Крупнейшие; крупные; средние; мелкие
В зависимости от степени использования научных знаний	Нововведения, основанные на фундаментальных научных знаниях. Нововведения, основанные на научных исследованиях с ограниченной областью применения. Нововведения, основанные на существующих знаниях. Нововведения, основанные на комбинации существующих различных типов знаний. Нововведения, основанные на использовании одного продукта в различных областях. Нововведения, основанные на побочных результатах крупных программ. Нововведения, основанные на уже известных технологиях
С точки зрения структурной характеристики	На входе; на выходе; нововведения структуры развития
С точки зрения увязки с отдельными сферами их деятельности	Технологическая; экономическая; социальная; торговая; производственная
В зависимости от области управления	Инновационная продукция. Инновационная технология. Инновации рабочей силы. Инновации управленческой деятельности
С точки зрения интенсивности	Нулевого порядка; 1-го порядка; 2-го порядка; 3-го порядка; 4-го порядка; 5-го порядка; 6-го порядка; 7-го порядка
По возможности планирования жизненного цикла (ЖЦ)	Нововведения, воплощающие научные идеи, революционирующие производственные силы и закрепляющиеся в их составе как новый неотъемлемый элемент (объект прогноза). Качественные сдвиги в отдельных элементах производительных сил, означающие смену поколений техники при сохранении исходного фундаментального принципа (объект долгосрочного планирования). Улучшения отдельных параметров (объект текущего и перспективного планирования)
По уровню управления	Федеральные; отраслевые; региональные; нововведения первичного уровня управления
По степени охвата ЖЦ	НИОКР – освоение – применение; НИОКР
По объему	Точечные; системные, стратегические
Gо отношению к предыдущему состоянию процесса или системы	Заменяющие; отменяющие; открывающие, ретро нововведения
По назначению направления	Повышение эффективности производства; улучшение условий труда; на повышение качества продукции
По источнику планирования	Централизованные, локальные, спонтанные
По результативности	Внедренные и полностью используемые. Внедренные и слабо используемые. Не внедренные
По уровню новизны	Радикальные; модифицирующие
По срокам выполнения	До 5 лет; от 5 до 10 лет; от 10 до 15 лет; от 15 лет и выше

Процесс введения новшества на рынок принято называть процессом коммерциализации. Период времени между появлением новшества и воплощением его в нововведение называется инновационным лагом. Процесс перевода новации в инновацию требуют различных ресурсов – инвестиций и времени.

Основными компонентами инновационной деятельности выступают новшества, инвестиции и нововведения. Основным товаром на рынке новшеств является научный и научно-технический результат.

Научно-техническая деятельность направлена на получение, распределение и применение новых знаний в сфере решения технологических, инженерных, экономических и социальных проблем и обеспечения функционирования науки, техники и производства как единой системы. Инновационная сфера представляет систему взаимодействия инноваторов, инвесторов, товаропроизводителей качественной продукции и развитой инфраструктуры. Инновационная деятельность направлена на практическое использование научного, научно-технического результата и интеллектуального потенциала для получения нового или улучшения производимого продукта и способов его производства и удовлетворения общества в конкурентоспособных товарах и услугах.

В инновационной сфере определяющую роль играют средние и краткосрочные инвестиции, так как инновационный процесс длится в среднем 3–5 лет. В отдельных случаях могут привлекаться долгосрочные инвестиции:

– на безвозвратной основе из федерального бюджета. Это распространяется только на фундаментальные научные исследования, а также объекты федерального значения некоммерческого характера и объекты, связанные с поддержанием госбезопасности:

– на возвратной и конкурентной основе. Это относится ко всем остальным видам централизованных инвестиций. В таких случаях преимущественными формами является инвестирование путем покупки ценных бумаг или выдачи государственных гарантий по эмитируемым ценным бумагам.