Управление финансами
Задачи раздела – планирование мероприятий, направленных на повышение финансовой устойчивости и доходности компании за счет:
– сокращения сроков возврата долгов и погашения задолженности;
– оптимизации использования заемных средств;
– совершенствования работы с дебиторами;
– повышения обеспеченности хозяйственной деятельности собственными оборотными средствами;
– оптимизации налоговых платежей.
Основное ОГЛАВЛЕНИЕ раздела:
– получение и погашение краткосрочных и долгосрочных займов, кредитов;
– погашение кредиторской задолженности (рабочей, мораторной, исковой, просроченной);
– погашение, продажа и списание дебиторской задолженности (рабочей, мораторной, исковой, мертвой);
– формирование внереализационных доходов (проценты к получению средств от совместной деятельности; от реализации основных средств, нематериальных активов, ценных бумаг; от аренды; пени, штрафы, неустойки; доходы от безвозмездно полученных активов; субвенции, проч.);
– формирование внереализационных расходов (выплата процентов по кредитам; за аренду; пени, штрафы, неустойки; списание дебиторской задолженности; ОГЛАВЛЕНИЕ социальной сферы; добровольное медицинское страхование; расходы на проведение собраний акционеров; выплаты вознаграждений членам совета директоров; взносы во внебюджетные фонды и фонды, созданные по инициативе органов власти; благотворительность и проч.);
– формирование прибыли от продаж, до налогообложения, чистой;
– планирование текущих платежей по налогам и сборам;
– по результатам деятельности формируется бюджет финансовой деятельности.
Риски и страхование
Задачи раздела: выявление возможных угроз и рисков невыполнения компанией намеченных мероприятий, а также поиск методов минимизации или нейтрализации ущербов.
Основное ОГЛАВЛЕНИЕ раздела:
– выявление перечня возможных рисков;
– определение вероятности возникновения рисков;
– оценка ожидаемого размера убытков и ранжирование их по вероятности возникновения;
– установление приемлемого уровня риска и исключение из рассмотрения всех рисков, вероятность возникновения которых ниже данного уровня;
– планирование мероприятий по минимизации убытков, в том числе страхованию.
Внешние риски – это риски, вызываемые неблагоприятным воздействием окружающей макросреды или объектами, функционально связанными с энергокомпанией (банками, инвесторами, потребителями, поставщиками и т.д.).
Внутренние риски – это риски принятия решений, которые могут быть вызваны недостаточным вниманием к анализу и планированию деятельности компании, пороками существующей системы принятия решений в компании.
Возникновение риска и необходимость покрытия возможного ущерба в результате его проявления вызывает потребность в проведении мероприятий по нейтрализации риска или компенсации ущерба, в том числе по страхованию рисков (табл. 8.5).
Таблица 8.5. Классификация рисков для энергокомпаний
Группы рисков |
ОГЛАВЛЕНИЕ рисков |
Пути снижения рисков |
Строительные |
Прекращение или не завершение работ. Задержки с завершением работ. Перерасход средств. Ухудшение рабочих характеристик проекта |
Контрактные гарантии с возмещением убытков. Обязательства строительной компании по покупке акций. Контракт "под ключ" с фиксированной стоимостью. Строительство на условиях ЕРС/ЕРСМ (engineering, procurement, construction/ engineering, procurement, construction, management – проектирование, закупки, строительство и управление). Проверенная технология строительства. Контроль со стороны независимой инжиниринговой компании. Гарантии рабочих характеристик. Страховые полисы. Наличие гарантий качества строительства и эксплуатации |
Производственные (эксплуатационные) |
Снижение располагаемой или рабочей мощности. Увеличение затрат. Недопоставки топлива. Низкое качество поставляемых материалов и топлива |
Проверенные технология, методики и правила эксплуатации. Долгосрочный контракт на ремонт, закупки и ТО. Системы стимулирования персонала (премии/штрафы). Специализированные резервы. Гарантии поставщика. Страхование |
Коммерческие |
Изменение спроса. Колебание цен. Колебание валютных курсов |
Долгосрочные контракты на поставку энергии. Маркетинг, обеспечение конкурентоспособности. Финансовое хеджирование |
Страновые (политические) |
Изменение законодательства, втом числе налогового, природоохранного и др. Экспроприация |
Поддержка льготами при изменении налоговой среды. Возмещение убытков государством, государственные гарантии. Резервные счета. Страхование политических рисков |
Риски форсмажорных обстоятельств непреодолимой силы |
Военные действия. Стихийные бедствия |
Страхование имущества от несчастного случая, от прекращения деятельности. Страхование работоспособности оборудования. Возмещение убытков государством, государственные гарантии. Резервные счета |
Самострахование – создание в децентрализованном порядке в энергокомпаниях обособленного фонда, как правило, в виде натуральных запасов и резервного фонда, образуемых в соответствии с учредительными документами и принятой учетной политикой.
Страхование за счет фонда страховщика. Страхование разделяется на обязательное (в силу закона) – обязательное социальное, медицинское и пенсионное страхование и добровольное (в силу договора между страхователем и страховщиком). Кроме того, выделяют – личное и имущественное (неличное) страхование. По форме организации выделяют групповые виды страхования и индивидуальные (в случае, если договор страхования заключается только с одним физическим или юридическим лицом).