Современные тенденции развития инвестиционных процессов
Глобальный экономический кризис 2008–2009 гг. оказал существенное влияние на масштабы и географию инвестиционных потоков в мировой экономике. В условиях дефицита финансирования и резко возросшей стоимости капитала многие ТНК вынуждены были пересмотреть свои инвестиционные стратегии. Это незамедлительно привело к абсолютному сокращению масштабов инвестиционной деятельности, а в некоторых случаях к процессу деинвестирования – свертыванию зарубежной производственной и распределительной сети и уходу компании с местных рынков. Вместе с тем долгосрочная тенденция развития процесса интернационализации производства в мировой экономике не была сломана.
Доказательством тому является не только абсолютное и относительное увеличение объемов продукции, выпускаемой зарубежными подразделениями ТНК – "международного производства", но и стремительный рост объема продаж этих подразделений, числа занятых в них сотрудников, совокупного размера иностранных активов ТНК за последние десятилетия (табл. 18.4). Изменение этих показатели в сравнении с динамикой роста мирового валового продукта подтверждают тезис об усилении процесса интернационализации современной хозяйственной жизни.
Таблица 18.4
Масштабы интернационализации современного производства[1]
Годы Показатели |
1982 |
1990 |
2005-2007 (докризисный среднегодовой показатель) |
2009 |
2010 |
2011 |
Объем международного производства, млрд долл. |
623 |
1477 |
4949 |
6392 |
6560 |
7183 |
Объем продаж зарубежных подразделений ТНК, млрд долл. |
2530 |
6026 |
20 656 |
23 866 |
25 622 |
27 877 |
Число сотрудников, работающих в зарубежных i юдраздсл сниях ТНК, тыс. чел. |
19 864 |
24 476 |
51 593 |
59 877 |
63 903 |
69 065 |
Совокуп ные активы зарубежных подразделений ТНК, млрд долл. |
2036 |
5938 |
43 623 |
74 910 |
75 609 |
82 131 |
Экспорт зарубежных подразделений ТНК, млрд долл. |
635 |
1498 |
5003 |
5060 |
6267 |
7358 |
Мировой валовой продукт, млрд долл. |
11 963 |
22 121 |
50 411 |
57 920 |
63 075 |
69 660 |
Новыми локомотивами международной инвестиционной деятельности в посткризисный период выступили развивающиеся страны и страны с переходной экономикой, совместно представляющие в мировой экономике категорию государств с развивающимися рынками (emerging markets economies). Их роль как источника и как потребителя инвестиционных капиталов в последние годы существенно выросла. В 2010 г. впервые в истории на долю этих стран пришлось более 50% мирового импорта прямых иностранных инвестиций (табл. 18.5).
Таблица 18.5
География импорта прямых иностранных инвестиций[2]
Годы |
1990 |
2000 |
2007 |
2010 |
2011 |
|||||
Показатели |
млрд долл. |
% от общего объема |
млрд долл. |
% от общего объема |
млрд долл. |
% от общего объема |
млрд долл. |
% от общего объема |
млрд долл. |
% от общего объема |
Развитые страны |
172,5 |
83,16 |
1138,0 |
81,25 |
1310,4 |
66,33 |
618,59 |
47,3 |
747,9 |
49,1 |
Развивающиеся страны |
34,9 |
16,81 |
255,5 |
18,14 |
574,3 |
29,07 |
616,66 |
47,1 |
684,4 |
44,9 |
Страны с переходной экономикой |
0.07 |
0,03 |
7,0 |
0,61 |
90,8 |
4,6 |
73,75 |
5,6 |
92,2 |
6.0 |
Всего |
207,5 |
100 |
1400,5 |
100 |
1975,5 |
100 |
1309 |
100 |
1524,5 |
100 |
Решающим драйвером подобных тектонических сдвигов в географии распределения инвестиционных потоков стала более высокая динамика развития экономик развивающихся стран и стран с переходной экономикой по сравнению с развитыми государствами, традиционно выступавшими главными поставщиками и потребителями мировых инвестиционных ресурсов. В результате центр тяжести международного производства и потребления стал смещаться в сторону развивающегося мира. Ведущие ТНК, движимые мотивами повышения эффективности и расширения рынков сбыта, все более активно вкладывают свои средства в инвестпроекты в Азии, Латинской Америке, странах Карибского бассейна и СНГ. Так, согласно данным отчета World Investment Report 2011 львиная доля операционных доходов ведущих ТНК из развитых стран в 2010 г. пришлась на развивающиеся страны и страны с переходной экономикой (рис. 18.7).
Рис. 18.7. Операционная прибыль компаний, приходящаяся на развивающиеся страны и страны с переходной экономикой (млрд долл, и % от общей прибыли)[3]
Более того, стремясь повысить эффективность своей хозяйственной деятельности и успеть воспользоваться положительными тенденциями восстановления рынков развивающихся стран, ряд ТНК из развитых государств одновременно с сокращением числа своих предприятий в национальных экономиках открывали новые подразделения за рубежом в развивающихся странах и странах с переходной экономикой. Так, немецкая компания Metro A G в 2010 г., закрыв и продав ряд магазинов в Европе, открыла 17 новых гипермаркетов в России, семь – в КНР, по четыре – в Казахстане и Вьетнаме. Л американская General Electric – крупнейшая ТНК мира по стоимости зарубежных активов – в 2009 г. объявила о своем намерении в ближайшие годы получать до 40% совокупной корпоративной выручки на развивающихся рынках.
В 2012 г. в списке 10 наиболее привлекательных стран для размещения иностранных инвестиций шесть позиций принадлежало развивающимся странам и странам с переходной экономикой (рис. 18.8).
Рис. 18.8. Десятка наиболее перспективных принимающих стран на 2012–2014 гг., по мнению руководителей ТНК (процент респондентов, выбравших страну как наиболее привлекательное направление для зарубежных инвестиций)[4]
В то же время ТНК из стран с развивающимися рынками все более активно выступают в качестве иностранных инвесторов, расширяя свое присутствие не только на рынках схожих по уровню развития государств, но и проникая на внутренние рынки развитых стран. Главными мотивами транснационализации в данных случаях становятся стремление обеспечить гарантированный доступ к зарубежным природным ресурсам, расширить спрос на свою продукцию на внешних рынках и получить стратегические активы, позволяющие обладать наиболее передовыми технологиями и ноу-хау. Во многом благодаря росту числа ТНК из развивающихся стран и стран с переходной экономикой в последние десятилетия в мире произошло кратное увеличение данного вида хозяйствующих субъектов (рис. 18.9).
И хотя по абсолютным показателям вовлеченности в международное производство (общий объем иностранных активов, число занятых в зарубежных подразделениях и совокупный объем их продаж) крупнейшие ТНК из развитых стран продолжают опережать своих конкурентов из развивающихся регионов мировой
Рис. 18.9. Количество ТНК из развитых стран, развивающихся стран и стран с переходной экономикой (тыс.)[5]
экономики, по динамике изменения перечисленных индикаторов с 2007 г. первенство принадлежит последним. В результате столь агрессивной политики транснационализации существенные изменения претерпел и список крупнейших ТНК мира. Если в 1993 г. в перечне 100 крупнейших нефинансовых корпораций по размеру зарубежных активов не было ни одной компании из развивающихся стран и стран с переходной экономикой, то в 2008 г. их было уже 13[6]. С учетом же международной экспансии ТНК стран БРИК в 2011–2012 гг. позиции этих компаний в общей классификации ТНК в ближайшее время будут только укрепляться.
Очевидно, что подобные изменения в ряду субъектов инвестиционного процесса не могли не сказаться на географии экспорта капитала в мире. Если раньше единственным источником инвестиционных ресурсов в мировой экономике признавались исключительно развитые страны, то в начале XX в. наметилась тенденция увеличения вывоза капитала из развивающихся стран и государств с переходной экономикой. На сегодняшний день доля этих стран в общемировом экспорте инвестиций составляет более четверти (табл. 18.6).
Таблица 18.6
География экспорта прямых иностранных инвестиций[7]
Годы |
1990 |
2000 |
2007 |
2010 |
2011 |
|||||
Показатели |
млрд долл. |
% от общего объема |
млрд долл. |
% от общего объема |
млрд долл. |
% от общего объема |
млрд долл. |
% от общего объема |
млрд долл. |
% от общего объема |
Развитые страны |
229,6 |
91,5 |
1088,3 |
88,7 |
1829,6 |
83,2 |
989,6 |
68,2 |
12375 |
73 |
Развивающиеся страны |
11,9 |
4,9 |
135,1 |
И |
316,9 |
14,4 |
400,1 |
27.6 |
383,8 |
22,7 |
Страны с переходной экономикой |
3,2 |
03 |
51,6 |
2,4 |
61,6 |
4,2 |
73,1 |
4,3 |
||
Всего |
241.5 |
100 |
1226.6 |
100 |
2198.1 |
100 |
1451,3 |
100 |
1694,4 |
100 |
Новыми значимыми участниками международной инвестиционной деятельности в начале XX в. стали государственные ТНК. Именно они превратились в одного из главных проводников официального (государственного) капитала в мир прямых и портфельных инвестиций. На сегодняшний день в мире насчитывается порядка 650 корпораций с государственным участием, которые имеют 8500 зарубежных филиалов и дочерних предприятий. И хотя эта цифра составляет менее 1% от общего числа ТНК в мире, тем не менее, на их долю приходится 11% мировых инвестиционных потоков[8]. В списке 100 крупнейших корпораций мира присутствует 19 государственных компаний. Бо́льшая их часть (56%) происходит из развивающихся стран и стран с переходной экономикой (табл. 18.7).
Таблица 18.7
Распределение государственных ТНК по странам базирования, 2010 г.[9]
Страна/регион базирования |
Число государственных ТНК |
Доля от общего количества государственных ТНК, % |
Всего в мире |
653 |
100 |
Развитые страны, в том числе: |
286 |
43,8 |
ЕС |
223 |
34,2 |
США |
3 |
0,5 |
Япония |
4 |
0,6 |
Развивающиеся страны, в том числе: |
345 |
52,8 |
ЮАР |
54 |
8,3 |
Китай |
50 |
7,7 |
Малайзия |
45 |
6,9 |
ОАЭ |
21 |
3,2 |
Индия |
20 |
3,1 |
Кувейт |
19 |
2,9 |
Юго-Восточная Европа и СНГ, |
23 |
3,5 |
в том числе Россия |
14 |
2,1 |
Палитра государственных ТНК весьма разнообразна. Главное отличие этих компаний от традиционных негосударственных ТНК заключается в том, что некоторая доля капитала их материнской компании находится в собственности государства и позволяет последнему контролировать хозяйственную деятельность корпорации, влияя на принимаемые ее руководством решения.
Размер доли капитала материнской компании государственной ТНК, находящейся в руках правительства или другого уполномоченного органа власти, отнюдь не всегда составляет 100%. Лишь в 14% случаях (91 компания из существовавших на конец 2011 г. 653 государственных ТНК) речь шла о 100%-ном контроле государства над материнской компанией соответствующей корпорации. Куда чаще – в 44% случаев – правительство получает существенный контроль, владея 51 – 100% уставного капитала головной компании. В определенных ситуациях (10% всех государственных ТНК) даже владение менее чем 10%-ной долей капитала материнской компании позволяет государству сохранять контроль над принимаемыми в компании стратегическими решениями. Речь идет о случаях, когда правительству или уполномоченному органу принадлежит не просто миноритарный пакет в 10% и менее, но и так называемая "золотая акция", позволяющая блокировать любое решение других акционеров, идущее вразрез с интересами страны.
В список ведущих государственных ТНК входят весьма известные корпорации, играющие ключевые роли в своих отраслях, например, итальянские Enel Spa (доля государственного участия – 34,7%) и Eni Spa (30,3%), французские France Telecom SA (26,7%) и EOF SA (84,7%), немецкие Deutsche Telekom AG (31,7%), Deutsche Post AG (30,5%) и Volkswagen Group (20%). В этот же список попала и американская General Motors, прошедшая в 2009 г. процедуру банкротства, в результате которой 60,8% акций компании оказалось в руках правительства США. Хотя справедливости ради следует заметить, что присутствие некоторых компаний в списке государственных – явление временное, связанное с тяжелым наследием глобального экономического кризиса современности. Как, например, в случае с той же General Motors, доля правительства США в которой постепенной сокращается и, по заверениям американских политиков и президента, в перспективе должна снизиться до нуля.
Размышляем самостоятельно
Как вы думаете, почему мировой экономический кризис 2008–2009 гг. способствовал росту числа государственных ТНК? Насколько эффективными и конкурентоспособными являются они в сравнении с частными ТНК?
Усиление роли государственных ТНК в мировой экономике – относительно новый феномен. Тем не менее в нем просматриваются два ярко выраженных периода. С середины 1980-х до конца 1990-х гг. в мире среди государственных ТНК доминировали компании из развитых стран. Начиная же с XXI в. основными игроками в международной инвестиционной деятельности становятся государственные корпорации, представляющие развивающиеся страны и страны с переходной экономикой (рис. 18.10).
Рис. 18.10. Совокупный объем сделок по СиП, совершенных государственными ТНК в период с 1981 по 2010 г. (по регионам происхождения компаний), млн долл.[10]
Отличается и география инвестиционных проектов, реализуемых государственными ТНК из развитых и развивающихся стран. Если главными целями инвестиционной деятельности первых выступают бизнес-проекты, расположенные в развитых государствах, то вторые предпочитают инвестировать свои средства в развивающиеся регионы мировой экономики. Эти особенности во многом определяют общие изменениями в географии мировых инвестиционных потоков начала XXI в. (табл. 18.8).
Специфика иностранной инвестиционной деятельности государственных корпораций во многом определяется их отраслевой принадлежностью. Большая часть государственных ТНК из развитых стран связана с инфраструктурными и телекоммуникационными сферами экономики. Как результат, основная часть иностранных инвестиций этих компаний определяется мотивом расширения своего присутствия на зарубежных рынках и стремлением капитализировать имеющиеся у компании конкурентные преимущества.
Наиболее активные с точки зрения инвестиционной деятельности государственные корпорации из развивающегося мира в большинстве своем работают в добывающих отраслях. Их главный инвестиционный мотив – обеспечение гарантированного доступа к природным ресурсам, расположенным за рубежом, главным образом в таких же развивающихся странах. Как следствие, более 1 /3 всех иностранных инвестиционных проектов государственных корпораций из развивающихся стран связаны с добывающими отраслями.
Таблица 18.8
Совокупный объем иностранных инвестиционных проектов, реализованных государственными ТНК за 2003–2010 гг.[11]
Направления инвестирования, млрд долл. Источник инвестиций |
Развитые страны |
Развивающиеся страны |
Страны с переходной экономикой |
Всего |
||
Развитые страны |
292,11 |
180,64 |
45,75 |
518,50 |
||
Развивающиеся страны |
176,31 |
394,94 |
18,83 |
590,08 |
||
Страны с переходной экономикой |
28,56 |
16,92 |
26,99 |
72,46 |
||
Всего |
496,98 |
592,49 |
91,56 |
1181,03 |
||
Развитые страны |
56 |
35 |
9 |
100 |
||
Развивающиеся страны |
30 |
67 |
3 |
100 |
||
Страны с переходной экономикой |
39 |
23 |
37 |
100 |
||
Всего |
42 |
50 |
8 |
100 |
||
Очевидно, что принадлежность доли капитала материнской компании государству налагает отпечаток на характер деятельности подобных корпораций по сравнению с их частными аналогами. Зачастую мотивы и решения об участии в инвестиционных проектах государственными ТНК выстраиваются не только на базе экономической целесообразности, но и связаны с определенными политическими и социальными предпосылками, ведомыми только правительству страны базирования компании. В свою очередь, отсутствие однозначных экономических критериев принятия инвестиционных решений государственными корпорациями может вызывать определенное беспокойство в принимающих странах. В результате непрозрачности системы принятия решений подобными компаниями многие правительства развитых стран, опасающиеся дальнейшей экспансии государственных ТНК из развивающегося мира, угрожающей национальной экономической безопасности, в последние годы предпринимают активные шаги по ограничению и регулированию доступа иностранных инвестиций государственных корпораций на внутренние рынки.