Социальные факторы
К данной группе относятся следующие факторы, связанные с тенденциями развития демографической ситуации в стране.
Темп демографического роста имеет большое значение для делового мира. Рост народонаселения влечет рост потребностей – развитие рынка (если же покупательная способность окажется недостаточной, наступит спад и произойдет сужение рынков). По когда рост оказывает существенное давление на имеющиеся ресурсы, цены имеют тенденцию повышаться, а конкурентоспособность падать.
Старение – значительное изменение структуры общества по возрасту.
Падение рождаемости – угроза для одних сфер деятельности и благо для других.
Рост бессемейных хозяйств в различных формах – одинокие (разведенные, вдовы, молодежь), безбрачные хозяйства, проживание общиной – порождает разнообразие потребностей.
Структуризация по этническим группам.
Географическая миграция – усиливает урбанизацию, рост предместий.
Возросший уровень образования – увеличивается спрос на товары высокого качества и предприятия досуга.
Информационной базой здесь могут служить данные государственной статистики, почтового ведомства, переписей, опросов, специальных выборочных обследований. В рамках краткосрочных и среднесрочных периодов демографические тенденции являются исключительно надежными факторами изменения (развития) рынка. Фирма может взять перечень основных демографических тенденций и точно определить, какое значение будет иметь для нее каждая из них. Изучение окружающих условий позволяет выявить как имеющиеся возможности, так и трудности для предприятия.
К экономическим относятся и такие факторы:
• величина и состав трудовых ресурсов; степень участия населения в управлении экономической и политической сферами; производительность труда; уровень безработицы;
• отраслевая и территориальная структура трудовых ресурсов; миграция рабочей силы; иммиграция и эмиграция;
• этнолингвистическая, религиозная, племенная или классовая гетерогенность; культурные, религиозные и моральные
ценности населения; открытость и интенсивность культурных связей.
Технические факторы
В последнее время серьезное внимание уделяется среде обитания человека. Экология производства и потребления может потребовать существенной переориентации в деятельности фирмы, увеличения ее расходов, в том числе на научные исследования. Надо учитывать влияние трех тенденций в развитии природной среды: 1) истощение природных ресурсов; 2) рост загрязнений; 3) возрастающее вмешательство государства в эту сферу.
Все природные ресурсы делят на группы: нелимитируемые, возобновляемые, ограниченные. Нелимитируемые ресурсы – вода, воздух. Возобновляемые – лес, земля. Ограниченные – нефть, уголь, минералы. Деятельность фирм, использующих дефицитные полезные ископаемые, может потребовать больших расходов. Проблема загрязнения внешней среды стимулирует поиск новых упаковок и товаров. Научно-технические достижения серьезно меняют среду функционирования фирмы. Все достижения научно-технического прогресса (НТП) являются противоречивыми. Тенденции НТП – это ускорение НТП, появление безграничных возможностей, рост ассигнований на НИОКР, усовершенствование существующих товаров, госконтроль за качеством и безопасностью товаров. Экономическая конъюнктура определяет ритм технологического развития. Новые технологии порождают последствия, которые обычно невозможно предвидеть, появляется необходимость следить за главными направлениями технологического развития. Научно-технические разработки меняют образ жизни потребителя, повышают качество удовлетворения его потребностей. Сокращается жизненный цикл продукта. Новинки появляются в различных сферах деятельности фирмы: производстве, дизайне, конструировании продукта, распределении и сбыте, маркетинге, тем самым оказывая влияние на стоимость создаваемой или действующей компании. В этих условиях предприятие должно определить, что представляет угрозу и что может быть источником развития.
На основе анализа факторов, влияющих на бизнес, осуществляется оценка потенциала и выбор внутренних и внешних факторов, "движущих стоимость".
3. Модель GETS (Government – правительство, Economy – экономика, Technology – технология, Society – общество)
выявляет проблемы, снижающие рыночный потенциал бизнеса и осложняющие его ликвидность.
По модели GETS анализируются преимущественно внешние риски, называемые также систематическими, или неуправляемыми, в рамках следующих подсистем:
• политические, административно-правовые, бюджетные, нормативные, налоговые;
• экономические, финансовые, кредитные;
• технологические (стоимость строительных материалов и работ, новые материалы и технологии);
• общественные требования и ожидания, потребительское поведение, стандарты спроса, изменение предпочтений.
Представленные методы качественного анализа рисков являются мощным инструментом в рамках проектного исследования, которые стоит применять на первом и втором этапах алгоритма анализа и оценки рисков. Результаты качественного анализа рисков могут и должны быть использованы в системе мер по управлению риском, которая подразумевает также разработку и осуществление мероприятий по снижению риска (см. пример в табл. 2.2[1]).
Таблица 2.2
Примеры мероприятий по снижению рисков
Вид риска |
Характеристика объективных рисков |
Мероприятия по снижению риска |
Социально- политические |
Нестабильность политической власти, коррумпированность государственного аппарата |
Использование методов, соответствующих обычаям делового оборота |
Внутренние социальные конфликты, беспорядки |
Не управляются |
|
Уровень преступности, последствия социально- экономических и политических региональных конфликтов |
Реализация эффективной системы экономической и правовой безопасности бизнеса |
|
Финансовые |
Непредвиденная инфляция |
Номинация доходной части в валюте (у.е.) |
Финансовые |
Рост цен в строительстве, процентной ставки кредитов |
Фиксация ставки в кредитном договоре |
Повышение налогов |
Перманентное налоговое планирование |
|
Риск рыночной ликвидности |
Повышение инвестиционной привлекательности актива |
|
Маркетинговые |
Ошибочное определение объемов спроса и предложения |
Ориентация на пессимистический вариант расчета |
Недостатки в структуре производства и системы сбыта |
Планирование издержек и продаж |
|
Юридические |
Изменения в законодательстве и его несовершенство |
Привлечение профессиональных юристов с застрахованной ответственностью |
Неудачно оформленные договоры и юридические документы |
'Го же |
|
Трудности в реализации прав и судебных решений |
||
Договорные |
Сознательное или вынужденное невыполнение контрагентами своих обязательств |
Составление договоров, предусматривающих штрафные санкции и неустойки |
Природные |
Стихийные бедствия (землетрясения, наводнения и т.д.) |
Страхование имущества на случай стихийных бедствий |
Криминальные |
Противоправные действия третьих лиц |
Договор с охранным предприятием |
Противоправные действия участников проекта инвестирования |
Разделение информационных и финансовых потоков внутри проекта |
|
Риск операции и процедур |
Информационная безопасность |
Управление информационными потоками |
Риск операций и процедур |
Бухгалтерский риск (неадекватность финансовой отчетности) |
Мониторинг с привлечением внешнего аудитора |
Технические |
Некачественные материалы, оборудование |
Тщательный выбор поставщика |
Аварии, несчастные случаи, пожары, взрывы и т.д. |
Превентивные меры, сигнализация |