для студентів вечірньої та заочної форми навчання

ІНДИВІДУАЛЬНЕ ЗАВДАННЯ № 1

Дослідження основних параметрів розвитку корпорації (АТ) та його системи управління

для студентів вечірньої та заочної форми навчання

магістерської програми «Менеджмент корпорацій»

Завдання передбачає:

- роботу з рекомендованою літературою та опанування теоретичного матеріалу науки;

- кореспондування індивідуальних завдань з відповідними розділами дипломної роботи та консультаційного проекту;

- захист виконаних індивідуальних завдань.

Мета завдання–набуття практичних навичок аналізу:

- показників стану корпорації, особливостей його формування та розвитку;

- основних характеристик ОСУ корпорації (АТ).

Структура завдання містить наступні складові елементи:

1) вказати повне найменування та розташування організації, охарактеризувати процес та форми створення (перетворень), основні етапи розвитку;

2) у табличній (графічній) формах представити структуру власників, надати коротку довідку про тих, що володіють більше 5% акцій;

3) навести основні показники розвитку корпорації за останні 3-5 років за формою табл. 1, проаналізувати динаміку та тенденції їх змін, використовуючи додаткові табличні форми та рисунки, зробити висновки щодо перспектив подальшого розвитку;

Таблиця 1

Основні показники розвитку корпорації _________ у 20__ - 20__ рр.

Продовження табл. 1

4) визначити типи виробництва, що використовуються, рівень спеціалізації та кооперування, основні технологічні процеси, навести загальну схему їх застосування;

5) навести схему структури управління корпорацією;

6) здійснити аналіз фактичного розподілу функцій (повноважень) між вищими органами управління корпорації (табл. 2) та зробити висновки щодо концентрації владних повноважень (в тому числі пов’язаних із розробкою, узгодженням, затвердженням та організацією виконання стратегічних рішень, наявності, розподілу та дієвості контролюючих функцій за змістом наступних документів: статут, положення про спостережну раду, комітети, комісії, виконавчі органи управління тощо, а також посадові інструкції керівників вищого рівня (скласти їх перелік);

Таблиця 2

Функції вищих органів управління корпорації _____________

7) проаналізувати показники розвитку системи управління корпорації за попередній період (щонайменше 3 роки), описати динаміку обсягів та структури витрат на її утримання, виокремити корпоративну складову (розрахункову інформацію надати за формою табл. 3);

Таблиця 3

Розвиток системи управління корпорації _______________ у 20__ - 20__ рр.

8) здійснити організаційний аналіз системи управління корпорацією за показниками останнього звітного року, перелік яких наведений в табл. 4. З’ясувати відповідність структури витрат на управління корпорації та основних проблем її функціонування;

Таблиця 4

Організаційний аналіз

системи управління корпорацією __________ у 20__ р.

9) проаналізувати порядки денні засідань Загальних зборів акціонерів за два останні роки і з’ясувати ініціаторів розгляду питань, окрім тих, що вимагаються законодавством в обов’язковому порядку. Результати представити у вигляді табл. 5.

Таблиця 5

Ініціатори розгляду питань на загальних зборах акціонерів

корпорації ______________ в 20__ - 20__ рр..

Форма представлення звіту: робота представляється у формі аналітичного звіту із заповненими обов’язковими та додатковими таблицями, рисунками, поясненнями, необхідним обґрунтуванням, коментарями та висновками.

Обсяг звіту: 15-20 сторінок друкованого тексту зі схемами, таблицями, додатками (копії внутрішніх документів організації).

[1] Обраховується для корпорацій, що мають територіально відокремлені підрозділи.

[2] Визначається співвідношенням чисельності персоналу, що виконує певну управлінську функцію у центральному апараті управління до їх загальної кількості у корпорації.

[3] Визначається співвідношенням чисельності працівників вищих органів управління корпорації до загальної кількості управлінського персоналу.

• ⇐ Назад
• 11
• 12
• 13
• 14
• 15
• 16
• 17
• 18
• 19
• 202122
• 23
• 24
• 25
• 26
• Далее ⇒