Критерии оценивания компетенций

 

КомпетенцияОПК-4 «способность находить организационно-управленческие решения в профессиональной деятельности и готовностью нести за них ответственность»
Показатели оценивания Критерии оценивания Шкала оценивания
знать - виды и методы финансового прогнозирования в компании; - основные направления финансового контроля показателей системы финансовых прогнозов как инструмента реализации финансовой стратегии фирмы. уметь - увязывать стратегические финансовые решения и стоимость фирмы; - разрабатывать прогнозные финансовые планы компании и систему контроля их исполнения; - обосновывать выбор финансовой политики, адекватной условиям хозяйствования субъекта; - применять системный подход к реализации финансовой стратегии фирмы. владеть - навыками сбора эмпирических доказательств возможности использования теорий и концепций при формировании и реализации финансовой стратегии фирмы; - аналитическими приемами определения целесообразности принятия стратегических финансовых решений по формированию источников финансирования фирмы; - навыками принятия стратегических финансовых решений, обеспечивающим устойчивое финансовое развитие компании; знать - виды и методы финансового прогнозирования в компании; - основные направления финансового контроля показателей системы финансовых прогнозов как инструмента реализации финансовой стратегии фирмы. Пороговый уровень 20б
знать - увязывать стратегические финансовые решения и стоимость фирмы; - разрабатывать прогнозные финансовые планы компании и систему контроля их исполнения; - обосновывать выбор финансовой политики, адекватной условиям хозяйствования субъекта; - применять системный подход к реализации финансовой стратегии фирмы. уметь - увязывать стратегические финансовые решения и стоимость фирмы; - выбирать наиболее эффективные источники формирования капитала из набора существующих альтернатив; - оценивать стоимость и структуру капитала; - применять различные приемы обоснования целевой структуры капитала и дивидендной политики компании; - разрабатывать прогнозные финансовые планы компании и систему контроля их исполнения; - обосновывать выбор финансовой политики, адекватной условиям хозяйствования субъекта; - определять тип дивидендной политики организации на различных этапах ее деятельности; - разрабатывать финансовые прогнозы и прогнозировать финансовую устойчивость организации; - применять системный подход к реализации финансовой стратегии фирмы. Продвинутый Уровень 40 б
уметь - увязывать стратегические финансовые решения и стоимость фирмы; - выбирать наиболее эффективные источники формирования капитала из набора существующих альтернатив; - оценивать стоимость и структуру капитала; - применять различные приемы обоснования целевой структуры капитала и дивидендной политики компании; - разрабатывать прогнозные финансовые планы компании и систему контроля их исполнения; - обосновывать выбор финансовой политики, адекватной условиям хозяйствования субъекта; - определять тип дивидендной политики организации на различных этапах ее деятельности; - разрабатывать финансовые прогнозы и прогнозировать финансовую устойчивость организации; - применять системный подход к реализации финансовой стратегии фирмы. владеть - навыками сбора эмпирических доказательств возможности использования теорий и концепций при формировании и реализации финансовой стратегии фирмы; - аналитическими приемами определения целесообразности принятия стратегических финансовых решений по формированию источников финансирования фирмы; - навыками принятия стратегических финансовых решений, обеспечивающим устойчивое финансовое развитие компании; Высокий уровень 60 б.
ПК-5 способностью анализировать и интерпретировать финансовую, бухгалтерскую и иную информацию, содержащуюся в отчетности предприятий различных форм собственности, организаций, ведомств и т.д., и использовать полученные сведения для принятия управленческих решений
Показатели оценивания Критерии оценивания Шкала оценивания
знать - ключевые показатели в рамках стоимостного финансового анализа; - составляющие элементы и методы оценки стоимости капитала, способы формирования структуры капитала компании; - содержание и факторы, определяющие дивидендную политику компании; - виды и методы финансового прогнозирования в компании; - основные направления финансового контроля показателей системы финансовых прогнозов как инструмента реализации финансовой стратегии фирмы. уметь - увязывать стратегические финансовые решения и стоимость фирмы; - выбирать наиболее эффективные источники формирования капитала из набора существующих альтернатив; - оценивать стоимость и структуру капитала; - применять различные приемы обоснования целевой структуры капитала и дивидендной политики компании; - разрабатывать прогнозные финансовые планы компании и систему контроля их исполнения; - обосновывать выбор финансовой политики, адекватной условиям хозяйствования субъекта; - разрабатывать финансовые прогнозы и прогнозировать финансовую устойчивость организации; - применять системный подход к реализации финансовой стратегии фирмы. владеть - навыками сбора эмпирических доказательств возможности использования теорий и концепций при формировании и реализации финансовой стратегии фирмы; - аналитическими приемами определения целесообразности принятия стратегических финансовых решений по формированию источников финансирования фирмы; - навыками принятия стратегических финансовых решений, обеспечивающим устойчивое финансовое развитие компании;   знать - ключевые показатели в рамках стоимостного финансового анализа; - составляющие элементы и методы оценки стоимости капитала, способы формирования структуры капитала компании;   Пороговый уровень 20 баллов
знать - ключевые показатели в рамках стоимостного финансового анализа; - составляющие элементы и методы оценки стоимости капитала, способы формирования структуры капитала компании; - содержание и факторы, определяющие дивидендную политику компании; - виды и методы финансового прогнозирования в компании; - основные направления финансового контроля показателей системы финансовых прогнозов как инструмента реализации финансовой стратегии фирмы. уметь - увязывать стратегические финансовые решения и стоимость фирмы; выбирать наиболее эффективные источники формирования капитала из набора существующих альтернатив; Продвинутый Уровень 40 баллов
уметь - увязывать стратегические финансовые решения и стоимость фирмы; - выбирать наиболее эффективные источники формирования капитала из набора существующих альтернатив; - оценивать стоимость и структуру капитала; - применять различные приемы обоснования целевой структуры капитала и дивидендной политики компании; - разрабатывать прогнозные финансовые планы компании и систему контроля их исполнения; - обосновывать выбор финансовой политики, адекватной условиям хозяйствования субъекта; - разрабатывать финансовые прогнозы и прогнозировать финансовую устойчивость организации; - применять системный подход к реализации финансовой стратегии фирмы. владеть - навыками сбора эмпирических доказательств возможности использования теорий и концепций при формировании и реализации финансовой стратегии фирмы; - аналитическими приемами определения целесообразности принятия стратегических финансовых решений по формированию источников финансирования фирмы; - навыками принятия стратегических финансовых решений, обеспечивающим устойчивое финансовое развитие компании   Высокий уровень 60 баллов
         

 

 

5.3. Типовые контрольные задания или иные материалы, необходимые для оценки знаний, умений, владений.