Социограмма начальника производственного отдела А.С. Иванова

 

 

  Группы качеств Наименование качеств Номер качества Очень слабый руководитель Слабый руководитель Средний руководит. Хороший руководит. Лучший руководит-.
              Баллы: 0   г 4 5
    Принципиальность          
    Чувство долга          
    Принципиальный подход к делу          
    Предприимчивость          
    Воля          
    Настойчивость      
    Способность доводить дело до конца          
  V Требовательность к себе в          
  л Требовательность к подчиненным          
    Чувство ответственности        
  d Производительность труда        
    Качество труда       у 1
    Решительность        
  S Энергичность       1 V
    Трудолюбие          
    Способность создать сплоченный коллектив       i Ч 1
    Добросовестность , i i Г
    Дисциплинированность          
    Способность поддерживать высокую дисциплину в коллективе         >
    Самостоятельность в принятии решения       ' /'
    Забота о людях         1 1
балл:   Инициатива       ' 2
      Новаторство          
  я Опыт работы       1 \
  Знания в области техники и технологии        
о   Знания в области экономики       \ г
    Знания в области организации и управления       > ,
    Знания в области психологии         i .
    Знания а области социологии        
    Знания в области педагогики        
      Конкретные знания в области выполняемой работы          
    Общее образование        
    Культурный уровень       /
  R Отношение к повышению своей деловой квалификации       J\
  с Отношение к повышению квалификации подчиненных        
    Здоровье       s
    Работоспособность   )
    Чувство собственного достоинства       i A
  а> Справедливость         < 1
    Честность       \ '
    Самообладание и выдержка       1 V
    Способность находить выход из затруднительных положений    
    Коммуникабельность        
    Моральная устойчивость          
    Скромность        
    Чувство юмора          
  ь специалиста     ii t
  я со руководителя       i >
    воспитателя         { \
  < человека       i 11

 

При отборе кандидатов на вакантную должность менеджера используют специальные методы (методы оценки и отбора персонала приведены в табл. 4.3).

Отбор кадров в организациях осуществляют работники отдела кадров (менеджеры по персоналу). В функции менеджеров по персоналу входят:

• выбор критериев отбора;

• утверждение критериев отбора;

• отборочная беседа;

• работа с заявлениями и анкетами по биографическим данным;

• беседа по поводу принятия на работу;

• тестирование;

• окончательное решение при отборе.

 

Таблица 4.3