Управління трудовими ресурсами і матеріально-технічною базою підприємства
Підприємство в системі споживчого ринку
1. Економічні засади розвитку внутрішньої торгівлі України.
2. Стан та проблеми розвитку інфраструктури торгівлі України.
3. Шляхи розвитку торгівлі на регіональному рівні (місто, район, область).
4. Стратегія розвитку роздрібної торгівлі на регіональному рівні
(у місті, районі, області).
5. Механізм державної підтримки розвитку підприємницької діяльності у сфері торгівлі та напрями його удосконалення.
6. Шляхи удосконалення форм та методів державного контролю за створенням та функціонуванням підприємств торгівлі.
7. Шляхи підвищення ефективності функціонування споживчого ринку України.
8. Розроблення системи моніторингу кон’юнктури регіонального споживчого ринку.
9. Розроблення системи моніторингу державного регулювання торговельної діяльності та оцінювання впливу законодавчих змін на умови функціонування торговельного підприємства.
10. Прогнозування місткості регіонального споживчого ринку (за окремими групами товарів та послуг).
11. Прогнозування кон`юнктури регіонального споживчого ринку (за окремими групами товарів та послуг).
12. Прогнозування конкурентного статусу підприємства на регіональному споживчому ринку (за окремими групами товарів та послуг).
13. Шляхи підвищення рівня конкурентоспроможності підприємства на регіональному ринку.
14. Управління конкурентоспроможністю підприємства.
15. Фінансово-економічні важелі підвищення рівня конкурентоспроможності підприємства.
16. Конкурентна стратегія підприємства.
17. Формування економічної стратегії розвитку підприємства.
18. Стратегічне планування розвитку підприємства.
19. Розроблення стратегії диверсифікації діяльності підприємства.
20. Управління потенціалом підприємства.
21. Управління ресурсним потенціалом підприємства.
22. Забезпечення сталого економічного зростання підприємства.
23. Управління розвитком торговельних мереж з використанням ключових показників ефективності.
Управління товарооборотом та товарним забезпеченням підприємства торгівлі
24. Управління обсягом та асортиментною структурою товарообороту підприємства торгівлі.
25. Планування загального обсягу товарообороту підприємства торгівлі
26. Управління товарооборотом оптового підприємства торгівлі
27. Розроблення асортиментної політики підприємства торгівлі
28. Управління товарооборотом на засадах категорійного менеджменту.
29. Обґрунтування напрямів регіональної диверсифікації товарообороту підприємства торгівлі
30. Управління товарними запасами підприємства торгівлі
31. Управління товарним забезпеченням підприємства торгівлі
32. Планування обсягу та складу закупівлі товарів підприємства торгівлі
33. Оптимізація умов товаропостачання підприємства торгівлі
Управління трудовими ресурсами і матеріально-технічною базою підприємства
34. Планування чисельності та складу працівників підприємства.
35. Продуктивність праці працівників підприємства і резерви її підвищення.
36. Управління оплатою праці на підприємстві.
37. Удосконалення форм і систем оплати праці персоналу підприємства.
38. Матеріальне стимулювання праці на підприємстві і напрями його удосконалення.
39. Розроблення системи стимулювання праці на підприємстві.
40. Розроблення системи груйдування праці на підприємстві.
41. Удосконалення нормування праці на підприємстві.
42. Управління формуванням та використанням фонду оплати праці підприємства.
43. Раціоналізація витрат на оплату праці працівників підприємства.
44. Управління рухом основних засобів на підприємстві.
45. Ефективність використання основних засобів на підприємстві і напрями її підвищення.
46. Ефективність використання матеріально-технічної бази торговельного підприємства і резерви її підвищення.
47. Обґрунтування напрямів раціоналізації використання матеріально-технічної бази підприємства.
48. Управління фінансуванням відтворення основних засобів підприємства.
49. Амортизаційна політика підприємства.
50. Виробнича потужність підприємства – аналіз та планування потреби.
51. Проект зростання рівня використання виробничої потужності підприємства.