Всегда - В, Часто - Ч, Иногда - И, Редко - Р, Никогда - Н
А) Привлекательный подчиненный
Ненаходчивый | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | Изобретательный |
Безответственный | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | Ответственный |
Неподготовленный | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | Подготовленный |
Поверхностный | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | Серьезный |
Ненадежный работник | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | Надежный работник |
Собой владеть не умеет | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | Владеет собой |
Разгильдяй | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | Деловой |
Ведомый | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | Инициативный |
Ленивый | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | Деятельный |
Безразличен к окружающим | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | Всегда готов помочь |
Глупый | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | Умный |
Подозрительный | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | Доброжелательный |
Грубый | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | Вежливый |
Жадный | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | Щедрый |
Надменный | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | Скромный |
Эгоист | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | Альтруист |
Мнительный | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | Жизнерадостный |
Лживый | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | Честный |
Деспотичный | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | Мягкий |
Мало знающий | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | Эрудированный |
Сумма А =
Б) Непривлекательный подчиненный
Ненаходчивый | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | Изобретательный |
Безответственный | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | Ответственный |
Неподготовленный | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | Подготовленный |
Поверхностный | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | Серьезный |
Ненадежный работник | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | Надежный работник |
Собой владеть не умеет | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | Владеет собой |
Разгильдяй | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | Деловой |
Ведомый | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | Инициативный |
Ленивый | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | Деятельный |
Безразличен к окружающим | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | Всегда готов помочь |
Глупый | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | Умный |
Подозрительный | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | Доброжелательный |
Грубый | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | Вежливый |
Жадный | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | Щедрый |
Надменный | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | Скромный |
Эгоист | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | Альтруист |
Мнительный | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | Жизнерадостный |
Лживый | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | Честный |
Деспотичный | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | Мягкий |
Мало знающий | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | Эрудированный |
Сумма Б =
КЛЮЧ
Вычисляется разность между суммами баллов по разделам А и Б:
D = SА - SБ.
Величина D характеризует стиль поведения индивида по отношению к окружающим его людям. Чем выше значение D , тем больше его эмоции влияют на рациональную оценку качеств человека. Степень этого влияния сказывается на таких параметрах отношения данного индивида к другим людям, как “мягкость-жесткость” и “объективность-пристрастность”. Низким значениям D соответствуют мягкость и объективность, высоким - жесткость и пристрастность.
D < 20: “мягкость”. Объективность, способность видеть и положительные и отрицательные качества человека, терпимость в оценке людей - даже тех, кто не вызывает симпатии. Вместе с тем, ровность отношения к окружающим зачастую оборачивается недостатком ярко выраженных эмоциональных привязанностей, недостаточно энергичной поддержкой близких людей. Склонность к мягкому стилю руководства.
20 <D < 40: “уравновешенность”. Эмоциональное отношение к людям, симпатии и антипатии к ним не мешают объективно оценивать их личные качества, достоинства и недостатки. В стиле руководства - сочетание мягкости и твердости.
40 <D < 60: ”жесткость”. Оценка людей зависит от эмоций, которые они вызывают: недостатки “хороших” людей не замечаются или преуменьшаются, а их достоинства преувеличиваются, и, наоборот, у “плохих” недооцениваются их достоинства и преувеличиваются недостатки. Тенденция к авторитарному стилю руководства.
D > 60: “сверхжесткость”. Необъективен, пристрастен, в отношениях с окружающими руководствуется прежде всего своимиэмоциями, подчиняет им оценку людей. Четко разделяет “своих” и “чужих”; в тех, кому симпатизирует, видит только позитивные черты, а в тех, кто не нравится, - одни недостатки. Разочаровавшись в ком-то, может резко менять оценку его личности на прямо противоположную. Придерживается командно-авторитарного стиля руководства.
Тест Томаса
Предлагаемый тест имеет целью определить характерную для Вас тактику поведения в конфликтных ситуациях. Он состоит из 30 пунктов, в каждом из которых имеется два суждения, обозначенные буквами А и Б (они иногда повторяются в разных пунктах). Сравнив указанные в пункте два суждения, каждый раз выберите из них то, которое является более типичным для Вашего поведения и обведите его вариант кружком.
1. А/ Иногда я предоставляю другим возможность взять на себя ответственность за решение спорного вопроса.
Б/ Чем обсуждать то, в чем мы расходимся, я стараюсь обратить внимание на то, в чем согласны мы оба.
2. А/ Я стараюсь найти компромиссное решение.
Б/ Я пытаюсь уладить дело с учетом всех интересов другого и моих собственных.
3. А/ Обычно я настойчиво стремлюсь добиться своего.
Б/ Я стараюсь успокоить другого и стремлюсь, главным образом, сохранить
наши отношения.
4. А/ Я стараюсь найти компромиссное решение.
Б/ Иногда я жертвую своими собственными интересами ради интересов другого человека.
5. А/ Улаживая спорную ситуацию, я все время стараюсь найти поддержку у другого.
Б/ Я стараюсь сделать все, чтобы избежать бесполезной напряженности.
6. А/ Я стараюсь избежать возникновения неприятностей для себя.
Б/ Я стараюсь добиться своего.
7. А/ Я стараюсь отложить решение сложного вопроса с тем, чтобы со временем
решить его окончательно.
Б/ Я считаю возможным в чем-то уступить, чтобы добиться чего-то другого.
8. А/ Обычно я настойчиво стремлюсь добиться своего.
Б/ Первым делом я стараюсь ясно определить то, в чем состоят все затронутые интересы и спорные вопросы.
9. А/ Думаю, что не всегда стоит волноваться из-за каких-то возникающих
разногласий.
Б/ Я предпринимаю усилия, чтобы добиться своего.
10. А/ Я твердо стремлюсь достичь своего.
Б/ Я пытаюсь найти компромиссное решение.
11. А/ Первым делом я стараюсь ясно определить то, в чем состоят все затронутые интересы и спорные вопросы.
Б/ Я стараюсь успокоить другого и стремлюсь, главным образом, сохранить
наши отношения.
12. А/ Зачастую я избегаю занимать позицию, которая может вызвать споры.
Б/ Я даю возможность другому в чем-то остаться при своем мнении, если он также идет навстречу мне.
13. А/ Я предлагаю среднюю позицию.
Б/ Я пытаюсь убедить другого в преимуществах своей позиции.
14. А/ Я сообщаю другому свою точку зрения и спрашиваю о его взглядах.
Б/ Я пытаюсь показать другому логику и преимущество своих взглядов.
15. А/ Я стараюсь успокоить другого и стремлюсь, главным образом, сохранить
наши отношения.
Б/ Я стараюсь сделать все необходимое, чтобы избежать напряженности.
16. А/ Я стараюсь не задеть чувства другого.
Б/ Я пытаюсь убедить другого в преимуществах моей позиции.
17. А/ Обычно я настойчиво стремлюсь добиться своего.
Б/ Я стараюсь сделать все, чтобы избежать бесполезной напряженности.
18. А/ Если это сделает другого счастливым, я дам ему возможность настоять на
своем.
Б/ Я дам возможность другому в чем-то оставаться при своем мнении, если он также идет мне навстречу.
19. А/ Первым делом я стараюсь ясно определить то, в чем состоят все затронутые интересы и спорные вопросы.
Б/ Я стараюсь отложить решение сложного вопроса с тем, чтобы со временем
решить его окончательно.
20. А/ Я пытаюсь немедленно разрешить наши разногласия.
Б/ Я стараюсь найти наилучшее сочетание выгод и потерь для нас обоих.
21. А/ Ведя переговоры, я стараюсь быть внимательным к желаниям другого.
Б/ Я всегда склоняюсь к прямому обсуждению проблемы.
22. А/ Я пытаюсь найти позицию, которая находится посередине между моей и той, которая отстаивается другим.
Б/ Я отстаиваю свои желания.
23. А/ Как правило, я озабочен тем, чтобы удовлетворить желания каждого из нас.
Б/ Иногда я предоставляю другим возможность взять на себя
ответственность за решение спорного вопроса.
24. А/ Если позиция другого кажется ему очень важной, я постараюсь пойти
навстречу его желаниям.
Б/ Я стараюсь убедить другого в необходимости прийти к компромиссу.
25. А/ Я пытаюсь показать другому логику и преимущество своих взглядов.
Б/ Ведя переговоры, я стараюсь быть внимательным к желаниям другого.
26. А/ Я предлагаю среднюю позицию.
Б/ Я почти всегда озабочен тем, чтобы удовлетворить желания каждого.
27. А/ Зачастую я избегаю занимать позицию, которая может вызвать споры.
Б/ Если это сделает другого счастливым, я дам ему возможность настоять на
своем.
28. А/ Обычно я настойчиво стремлюсь добиться своего.
Б/ Улаживая спорную ситуацию, я обычно стараюсь найти поддержку у другого.
29. А/ Я предлагаю среднюю позицию.
Б/ Думаю, что не всегда стоит волноваться из-за каких-то возникающих
разногласий.
30. А/ Я стараюсь не задеть чувств другого.
Б/ Я всегда занимаю такую позицию в спорном вопросе, чтобы мы могли
совместно с другим заинтересованным человеком добиться успеха.
КЛЮЧ
Соперничество: 3а, 6б, 8а, 9б, 10а, 13б, 14б, 16б, 17а, 22б, 25а, 28а.
Сотрудничество: 2б, 5а, 8б, 11а, 14а, 19а, 20а, 21б, 23а, 26б, 28б, 30б.
Компромисс: 2а, 4а, 7б, 12б, 13а, 18б, 20б, 22а, 24б, 26а, 29а.
Избегание: 1а, 5б, 6а, 7а, 9а, 12а, 15б, 17б, 19б, 23б, 26а, 29б.
Приспособление: 1б, 3б, 4б, 11б, 15а, 16а, 18а, 21а, 24а, 25б, 27б, 30а.
Тест личностных ограничений менеджера (по Вудкоку, Френсис)
Внимательно прочитайте каждое утверждение и обведите кружком в листе ответов те номера, которые справедливы по отношению к Вам.
1. Я хорошо справляюсь с трудностями, свойственными моей работе.
2. Мне ясна моя позиция по принципиально важным вопросам.
3. Когда необходимо принимать важные решения о моей жизни, я действую решительно.
4. Я вкладываю значительные усилия в свое развитие.
5. Я способен эффективно решать проблемы.
6. Я часто экспериментирую с новыми идеями, испытываю их.
7. Мои взгляды обычно принимаются во внимание коллегами, и я часто влияю на то, какие решения они принимают.
8. Я понимаю принципы, которые лежат в основе моего подхода к управлению.
9. Мне нетрудно добиться эффективной работы подчиненных.
10. Я считаю себя хорошим наставником для подчиненных.
11. Я хорошо председательствую на совещаниях, хорошо провожу их.
12. Я забочусь о своем здоровье.
13. Я иногда прошу других высказаться о моих основных подходах к жизни и работе.
14. Если бы меня спросили, я, безусловно, мог бы описать, что я хочу сделать в своей жизни.
15. Я обладаю значительным потенциалом для дальнейшего обучения и развития.
16. Мой подход к решению проблем систематизирован.
17. Обо мне можно сказать, что я нахожу удовольствие в переменах.
18. Я обычно успешно воздействую на других людей.
19. Я убежден, что исповедую подходящий стиль управления.
20. Мои подчиненные полностью меня поддерживают.
21. Я вкладываю много сил в «натаскивание» и развитие моих подчиненных.
22. Я считаю, что методики повышения эффективности рабочих групп важны и для повышения собственной эффективности в работе.
23. Я готов, если нужно, идти на непопулярные меры.
24. Я редко предпочитаю более легкое решение тому, которое, как я знаю, является верным.
25. Моя работа и личные цели во многом взаимно дополняют друг друга.
26. Моя профессиональная жизнь часто сопровождается волнениями.
27. Я регулярно пересматриваю цели моей работы.
28. Мне кажется, многие менее изобретательны, чем я.
29. Первое впечатление, которое я произвожу, обычно хорошее.
30. Я сам начинаю обсуждение моих управленческих слабостей и сильных сторон, я заинтересован в обратной связи в этой сфере.
31. Мне удается создавать хорошие отношения с подчиненными.
32. Я посвящаю достаточно времени оценке того, что нужно для развития подчиненных.
33. Я понимаю принципы, лежащие в основе развития эффективных рабочих групп.
34. Я эффективно распределяю свое время.
35. Я обычно тверд в принципиальных вопросах.
36. При первой возможности я стараюсь объективно оценить свои достижения.
37. Я постоянно стремлюсь к новому опыту.
38. Я справляюсь со сложной информацией квалифицированно и четко.
39. Я готов пройти период с непредсказуемыми результатами ради испытания новой идеи.
40. Я бы описал себя как человека, уверенного в себе.
41. Я верю в возможность изменения отношения людей к их работе.
42. Мои подчиненные делают все возможное для организации.
43. Я регулярно провожу оценку работы своих подчиненных.
44. Я работаю над созданием атмосферы открытости и доверия в рабочих группах.
45. Работа не оказывает негативного влияния на мою частную жизнь.
46. Я редко поступаю вразрез со своими убеждениями.
47. Моя работа вносит важный вклад в получение удовольствия от жизни.
48. Я постоянно стремлюсь к установлению обратной связи с окружающими по поводу моей работы и способностей.
49. Я хорошо составляю планы.
50. Я не теряюсь и не сдаюсь, если решение не находится сразу.
51. Мне относительно легко удается устанавливать взаимоотношения с окружающими.
52. Я понимаю, что заинтересовывает людей в хорошей работе.
53. Я успешно справляюсь с передачей полномочий.
54. Я способен устанавливать обратные связи с моими коллегами и подчиненными и стремлюсь к этому.
55. Между коллективом, который я возглавляю, и другими коллективами в организации существуют отношения здорового сотрудничества.
56. Я не позволяю себе перенапрягаться на работе.
57. Время от времени я тщательно пересматриваю свои личные ценности.
58. Для меня важно чувство успеха.
59. Я принимаю вызов с удовольствием.
60. Я регулярно оцениваю свою работу и успехи.
61. Я уверен в себе.
62. Я в общем влияю на поведение окружающих.
63. Руководя людьми, я подвергаю сомнению устоявшиеся подходы.
64. Я поощряю эффективно работающих подчиненных.
65. Я считаю, что важная часть работы руководителя состоит в проведении консультаций для подчиненных.
66. Я считаю, что руководителям не обязательно постоянно быть лидерами в своих коллективах.
67. В интересах своего здоровья я контролирую то, что пью и ем.
68. Я почти всегда действую в соответствии со своими убеждениями.
69. У меня хорошее взаимопонимание с коллегами по работе.
70. Я часто думаю над тем, что не дает мне быть более эффективным в работе, и действую в соответствии со сделанными выводами.
71. Я сознательно использую других для того, чтобы облегчить решение проблем.
72. Я могу руководить людьми, имеющими высокие инновационные способности.
73. Мое участие в собраниях обычно удачно.
74. Я разными способами добиваюсь того, чтобы люди из моего коллектива были заинтересованы в работе.
75. У меня редко бывают настоящие проблемы в отношениях с подчиненными.
76. Я не позволяю себе упустить возможности для развития подчиненных.
77. Я добиваюсь того, чтобы те, кем я руковожу, ясно понимали цели работы коллектива.
78. В целом я чувствую себя энергичным и жизнерадостным.
79. Я изучал влияние моего развития на мои убеждения.
80. У меня имеется четкий план личной карьеры.
81. Я не сдаюсь, когда дела идут плохо.
82. Я уверенно чувствую себя, возглавляя занятия по решению проблем.
83. Выработка новых идей не составляет труда для меня.
84. Мое слово не расходится с делом.
85. Я считаю, что подчиненные должны оспаривать управленческие решения.
86. Я вкладываю достаточные усилия в определение ролей и задач моих подчиненных.
87. Мои подчиненные развивают необходимые им навыки.
88. Я располагаю навыками, необходимыми для создания эффективных рабочих групп.
89. Мои друзья подтвердят, что я слежу за своим благосостоянием.
90. Я рад обсудить с окружающими свои убеждения.
91. Я обсуждаю с окружающими свои долгосрочные планы.
92. «Открытый и легко приспосабливающийся» - это хорошее описание моего характера.
93. Я придерживаюсь в целом последовательного подхода к решению проблем.
94. Я спокойно отношусь к своим ошибкам, не расстраиваюсь из-за них.
95. Я умею слушать других.
96. Мне хорошо удается распределить работу между окружающими.
97. Я убежден, что в трудной ситуации мне обеспечена полная поддержка подчиненных.
98. Я способен давать хорошие советы.
99. Я постоянно стараюсь улучшить работу моих подчиненных.
100. Я знаю, как справляться со своими эмоциональными проблемами.
101. Я сопоставляю свои ценности с ценностями организации в целом.
102. Я обычно достигаю того, к чему стремлюсь.
103. Я продолжаю развивать и наращивать свой потенциал.
104. У меня сейчас не больше проблем и они не более сложны, чем год назад.
105. В принципе, я ценю нешаблонное поведение на работе.
106. Люди серьезно относятся к моим взглядам.
107. Я уверен в эффективности моих методов руководства.
108. Мои подчиненные с уважением относятся ко мне как к руководителю.
109. Я считаю важным, чтобы кто-нибудь еще мог справиться с моей работой.
110. Я уверен в том, что в группе можно достичь большего, чем порознь.
Лист ответов:
+ | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
КЛЮЧ
Подсчитайте сумму баллов по каждому столбцу, ниже приведены шкалы, которым они соответствуют.
1) способность управлять собой, справляться со стрессами;
2) четкие личные ценности и принципы, которые используются как основания для принятия решений.
3) четкие личные цели;
4) саморазвитие, работа над своими недостатками и слабостями;
5) хорошие навыки решения проблем, проведения совещаний по решению проблем, постановке целей и задач, контролю за их исполнением.
6) творческий подход, способность принимать нестандартные, творческие решения, способность к инновациям;
7) умение влиять на окружающих, убеждать, внимательно выслушивать подчиненных, достигать согласия в спорных вопросах;
8) понимание особенностей управленческого труда, знание теорий управления, конкретных методов и приемов воздействия;
9) способность руководить, организовывать работу подчиненных, создавать благоприятные условия для раскрытия и реализации их возможностей, оптимальной производительности труда;
10) умение обучать, помогать подчиненным в личном и служебном росте, наставничество.
11) умение наладить групповую работу, сформировать эффективно работающую команду единомышленников;
Тест Блейка
Исходя из Ваших собственных предпочтений, выскажите свое мнение о том, как поступили бы Вы в каждой из описанныхситуаций. Отметьте, вели бы Вы себя следующим образом:
Всегда - В, Часто - Ч, Иногда - И, Редко - Р, Никогда - Н
Вариант ответа по каждой ситуации обведите кружком.
Ситуация | Вариант ответа | Обработка |
1*Я действую как представитель своего коллектива | В Ч И Р Н | |
2 Я предоставляю членам коллектива свободу в выполнении работы | В Ч И Р Н | |
3 Я поощряю применение унифицированных приёмов в работе | В Ч И Р Н | |
4 Я разрешаю подчинённым решать задачи по их усмотрению | В Ч И Р Н | |
5 Я побуждаю членов коллектива к большему напряжению в работе | В Ч И Р Н | |
6 Я предоставляю подчинённым возможность делать работу так, как они считают целесообразным | В Ч И Р Н | |
7 Я поддерживаю высокий темп работы | В Ч И Р Н | |
8 Я направляю помыслы людей на выполнение производственных заданий | В Ч И Р Н | |
9 Я лично разрешаю конфликты в коллективе | В Ч И Р Н | |
10 Я неохотно предоставляю подчинённым свободу действий | В Ч И Р Н |
11* Я решаю сам, что и как должно быть сделано | В Ч И Р Н | |
12 Я уделяю внимание производственным показателям | В Ч И Р Н | |
13 Я распределяю поручения исходя только из производственной целесообразности | В Ч И Р Н | |
14 Я способствую нововведениям в коллективе | В Ч И Р Н | |
15*Я тщательно планирую работу коллектива | В Ч И Р Н | |
16* Я не объясняю подчинённым свои решения | В Ч И Р Н | |
17* Я стараюсь убедить подчинённых в полезности моих действий | В Ч И Р Н | |
18 Я предоставляю подчинённым возможность самим устанавливать свой режим работы | В Ч И Р Н |
ОБРАБОТКА РЕЗУЛЬТАТОВ
1. В графе «Обработка результатов» в строках, соответствующих ситуациям, отмеченным знаком (*), поставить единицы (1) там, где есть ответы Р или Н.
2. В графе «Обработка результатов» в строках, соответствующих ситуациям, не отмеченным знаком (*), поставить единицы, где есть ответы В или Ч.
3. Если ситуации 2,4,5,6,8,10,14,16,18 отмечены единицами, обвести эти единицы кружками, просуммировать, сумму поставить в позицию «Внимание к людям».
4. Просуммировать остальные единицы и сумму поставить в позицию «Внимание к производству».
Тест «Диагностика психологического климата в малой производственной группе» (По Лутошкину)
Инструкция. Перед вами опросник с двумя колонками с противоположными по смыслу суждениями. Каждое из них – своеобразный параметр психологического климата первичного коллектива. В левой колонке – суждения, соответствующие признакам здорового психологического климата, в правой – антипод каждого суждения. Между антиподами пятибалльная шкала. Чем ближе к левому или правому суждению в каждой паре вы сделали отметку, тем более выражен данный признак в вашем коллективе. Средний ответ «3» является промежуточным, свидетельствующим о наличии обоих признаков.
Признаки здорового психологического климата | Шкала оценки | Признаки нездорового психологического климата |
1. Я редко вижу в начале рабочего дня хмурые и постные лица своих коллег. | 5-4-3-2-1 | 1. Большинство членов коллектива приходят на работу с будничным настроением, не ощущая подъема и приподнятости. |
2. Большинство из нас радуется, когда появляется возможность пообщаться друг с другом. | 5-4-3-2-1 | 2. Члены нашего коллектива проявляют безразличие к эмоциональному общению |
3. Доброжелательность и доверительные интонации преобладают в нашем деловом общении. | 5-4-3-2-1 | 3. Нервозность, явная или скрытая раздражительность окрашивают наши деловые отношения. |
4. Успехи каждого из нас искренне радую всех остальных и почти ни у кого не вызывают зависти. | 5-4-3-2-1 | 4. Успех почти любого из нас может вызвать болезненную реакцию окружающих. |
5. В нашем коллективе новичок скорее всего встретит доброжелательность и радушие. | 5-4-3-2-1 | 5. В нашем коллективе новичок еще долго будет чувствовать себя чужаком. |
6. В случае неприятностей мы не спешим обвинять друг друга, а пытаемся разобраться в их причинах. | 5-4-3-2-1 | 6. В случае неприятностей у нас будут пытаться свалить вину друг на друга или найдут виноватого. |
7. Когда с нами наш руководитель, мы чувствуем себя свободно и раскованно. | 5-4-3-2-1 | 7. В присутствии руководителя многие из нас чувствуют себя скованно и напряженно. |
8. У нас обычно принято делиться своими семейными радостями и заботами. | 5-4-3-2-1 | 8. Многие из нас предпочитают «свое» носить в «себе». |
9. Неожиданный вызов к руководителю у большинства из нас не вызовет отрицательных эмоций. | 5-4-3-2-1 | 9. Неожиданный вызов к руководителю у многих из нас сопровождается отрицательными эмоциями. |
10. Нарушитель трудовой дисциплины будет у нас держать ответ не только пред руководителем, но и перед всем коллективом. | 5-4-3-2-1 | 10. Нарушитель трудовой дисциплины будет у нас держать ответ лишь пред руководителем. |
11. Большинство критических замечаний мы высказываем друг другу тактично, исходя из лучших побуждений. | 5-4-3-2-1 | 11. У нас критические замечания чаще всего носят характер явных или скрытых выпадов. |
12. Появление руководителя у нас вызывает приятное оживление. | 5-4-3-2-1 | 12. Появление руководителя у большинства из нас особых восторгов не вызывает. |
13. В нашем коллективе гласность – это норма жизни. | 5-4-3-2-1 | 13. До настоящей гласности в нашем коллективе еще далеко. |
Итого баллов |
КЛЮЧ
Опросник направлен на изучение социально-психологического климата (СПК) производственных подразделений. Обработка осуществляется в 2 этапа.
Первый этап: подсчитать общую сумму баллов в бланке каждого респондента. Сложить баллы всех респондентов и разделить на количество участников исследования. Полученное число отражает степень благоприятности СПК в данном подразделении. Общий средний индекс свыше 50 баллов свидетельствует о высокой благоприятности СПК, от 39 до 49 баллов – средний уровень благоприятности СПК, от 26 до 38 баллов – низкий уровень благоприятности, начальная степень неблагоприятности СПК, 13-25 баллов – высокая степень неблагоприятности СПК. В соответствии с этими оценочными зонами можно анализировать и индивидуальные показатели, которые в данном случае будут свидетельствовать об индивидуальной удовлетворенности группой.
Второй этап: подсчитать суммы баллов всей группы отдельно по каждому из 13 утверждений и разделить на количество опрашиваемых. Получится 13 индексов. Утверждения получившие наибольшие индексы являются ресурсами для улучшения СПК, а утверждения, получившие наименьшие индексы являются проблемными зонами, и на них следует обратить более пристальное внимание.
Тест «Состояние удовлетворенности трудом персонала»
Инструкция: в каждой позиции обведите в круг ту цифру, которая отражает Вашу удовлетворенность данным параметром.
Значения оценок: 5 – полностью удовлетворен
4 – удовлетворен
3 – частично удовлетворен
2 – не удовлетворен
1 – совершенно не удовлетворен
Насколько Вас устраивают: | Оценка |
1. Организация труда | 5 4 3 2 1 |
2. Содержание труда (работой, которую приходится выполнять) | 5 4 3 2 1 |
3. Санитарно-гигиенические условия труда | 5 4 3 2 1 |
4. Заработная плата | 5 4 3 2 1 |
5. Система премирования | 5 4 3 2 1 |
6. Отношения в коллективе | 5 4 3 2 1 |
7. Отношения с руководством | 5 4 3 2 1 |
8. Стиль и методы работы руководства | 5 4 3 2 1 |
9. Возможность влиять на результаты работы коллектива | 5 4 3 2 1 |
10. Отношение администрации к запросам работников | 5 4 3 2 1 |
11. Перспективы профессионального или должностного роста | 5 4 3 2 1 |
12. Объективность оценки вашей работы со стороны руководства | 5 4 3 2 1 |
13. Возможности обучения и повышения квалификации | 5 4 3 2 1 |
14. Степень своей информированности о положении дел в компании и перспективах ее развития | 5 4 3 2 1 |
15. Степень обеспеченности всем необходимым для работы (оборудование, оснастка, оргтехника и др.) | 5 4 3 2 1 |
КЛЮЧ
Опросник направлен на изучение удовлетворенности трудом у работников. Обработка осуществляется как и в предыдущем случае в 2 этапа.
Первый этап: подсчитать общую сумму баллов в бланке каждого респондента. Сложить баллы всех респондентов и разделить на количество участников исследования. Полученное число отражает степень удовлетворенности трудом в данном подразделении. Общий средний индекс свыше 58 баллов свидетельствует о высокой удовлетворенности трудом, от 45 до 57 баллов – средний уровень удовлетворенности трудом, от 30 до 44 баллов – низкий уровень удовлетворенности, начальная степень неудовлетворенности трудом, 15-29 баллов – высокая степень неудовлетворенности трудом. В соответствии с этими оценочными зонами можно анализировать и индивидуальные показатели, которые в данном случае будут свидетельствовать об индивидуальной удовлетворенности трудом.
Второй этап: подсчитать суммы баллов всей группы отдельно по каждому из 15 вопросов и разделить на количество опрашиваемых. Получится 15 индексов. Вопросы получившие наибольшие индексы являются ресурсами для улучшения удовлетворенности трудом, а утверждения, получившие наименьшие индексы являются проблемными зонами, и на них следует обратить более пристальное внимание.
Опросник «КСК» (Компетентность социально-коммуникативная)
Решите, пожалуйста, для каждого высказывания, согласны вы с ним или нет. Если согласны, то обведите в кружок его номер, если нет, то ничего не отмечайте. Отвечайте, пожалуйста, по порядку, не пропуская ни одного вопроса и не стараясь произвести «лучшее» впечатление. Здесь нет правильных и неправильных ответов. Вы облегчите себе работу, если будете давать первый ответ, который приходит вам в голову.
1. Если в разговоре неожиданно возникает большая пауза, мне часто ничего не приходит на ум, чтобы спасти ситуацию.
2. Мне досадно, что другие более удачливы, чем я.
3. Мне приятно, если я должен высказывать свое мнение по какому-то делу, не зная, что другие думают об этом.
4. Я быстро теряю самообладание, но также быстро опять беру себя в руки,
5. Человек с неясным и гнусавым произношением раздражает меня.
6. На вечеринке, в кругу малознакомых людей, я тоже могу внести вклад в то, чтобы вечер удался.
7. Я еще не достиг той должности, которую заслуживаю по результатам моей работы.
8. Я смущаюсь, когда меня представляют известному деятелю, потому что не знаю, что он обо мне подумает.
9. Я могу так рассвирепеть, что, например, бью посуду.
10.Я часто пасую перед трудностями еще прежде, чем возьмусь за дело.
11 .В отпуске я редко знакомлюсь с другими людьми.
12.Я не люблю быть в центре внимания.
13. Если я сам не могу принять решения по важному личному вопросу, то действую по совету пожилого уважаемого человека.
14.Если я прихожу в ярость, то разряжаюсь, выполняя такую физическую работу, как, например, рубка дров.
15.Я придаю большое значение тому, что другие обо мне думают.
16.Мне легче тогда, когда говорят, что нужно сделать, чем в том случае, когда я сам должен руководить.
17.Мне трудно подружиться с кем-нибудь.
18.В большинстве случаев я всегда вижу вначале хорошие стороны человека или дела.
19.Принимая решения, я спокойно взвешиваю все «за» или «против».
20.Время от времени я теряю терпение и свирепею.
21. Я с удовольствием берусь за такие задания, при которых другие люди находятся в моем подчинении.
22.Я легко отказываюсь от намерения, если другие об этом невысокого мнения.
23.В обществе я могу непринужденно беседовать с людьми, которых никогда не видел.
24. У меня нет настоящих друзей.
25.Я часто вижу сначала плохие или слабые стороны человека или дела.
26.Мне было бы приятно, если бы другие восторгались мной.
27.У меня часто бывает плохое настроение.
28.Мне лучше, если я могу присоединиться к мнению других.
29. В целом я спокоен и меня нелегко вывести из себя.
30. У меня редко бывают гости.
31.Я чувствую себя ущемленным, когда других повышают в должности.
32.В решительных ситуациях зачастую внутреннее беспокойство заставляет меня принимать быстрое решение.
33.Я присоединяюсь к мнению моего трудового коллектива, как правило, лишь тогда, когда большинство его одобряет.
34. Меня редко приглашают в гости.
35.Как правило, я отношусь к людям скептически и недоверчиво.
36.Я с удовольствием хожу на карнавал или другие веселые празднества.
37. Чаще всего я уверенно гляжу в будущее.
38.На производственных совещаниях я охотнее присоединяюсь к мнению начальства.
39. В поездке я почти никогда не беседую с попутчиком.
40. Меня угнетает, если я должен откладывать принятые решения.
41 .Я охотно даю указания.
42.Если в моем трудовом коллективе возникают разногласия, я держусь в стороне.
43. Если я здорово рассвирепею, то часто теряю самообладание.
44. Чаще всего я нахожу, что жизнь стоит того, чтобы жить.
45.Я охотно провожу свой досуг с друзьями или в группах по интересам.
46.Меня тревожит то обстоятельство, что я не знаю, что меня ждет в жизни.
47.Если я хорошо подумаю, то скорее склонен что-то критиковать, чем признавать.
48.Мне нравится, что другие делают то, что я от них требую.
49.Мне не нравится, когда в книгах или фильмах действие в конце остается незавершенным или кончается иначе, чем я ожидал.
50.Я — оптимист.
51.Часто у меня выскакивают замечания, которые я лучше всего проглотил бы.
52.Мне трудно установить контакт между людьми, которые не знают друг друга.
53.Когда я в ярости, то говорю неслыханные вещи.
54.Я скучаю, когда другие веселятся.
55. Чаще всего я нахожу бессмысленным преследовать личные цели: все равно все получается иначе.
56.Я избегаю общения с людьми, о которых не знаю, что о них можно подумать.
57.У меня нет никаких особенных интересов, так как мне ничто по-настоящему не доставляет удовольствия.
58. Часто я не могу совладать со своим раздражением и бешенством.
59.Я — коммуникабельный и открытый человек.
60.Я стремлюсь превосходить других.
61. По отношению к другим я отзывчив и обязателен.
62.Я везде быстро завязываю знакомства.
63.Ежедневные трудности часто лишают меня покоя.
64. Прежде чем высказать свое мнение, я сначала проверяю, что об этом думают другие.
65.Неожиданный гость часто бывает для меня некстати.
66.На должности, соответствующей моим претензиям, я мог бы по-настоящему развернуться.
67.Я считаю, что лучше никому не доверять.
68.Я могу хорошо настроиться на неожиданный визит.
69.К сожалению, я отношусь к тем, кто часто приходит в бешенство.
70.Я редко бываю в подавленном, плохом настроении.
71 .Я легко теряю хладнокровие, когда на меня нападают.
72.Я думаю, что популярность меня бы не тяготила.
73.Я могу во всех сторонах жизни найти что-то хорошее.
74.Часто я сам отказываю себе в исполнении желаний, чтобы избежать разочарований.
75.Я лучше примирюсь с чем-то, чем дам дойти делу до спора.
76.Я редко нахожу нужные слова, когда мне кого-нибудь представляют.
77.Я не люблю еще раз обдумывать решения.
78.Я редко могу по-настоящему радоваться.
79.Мне нетрудно внести оживление в общество.
80.Если что-то мне не удается, я думаю: в следующий раз получится лучше.
81.Мне нравится, когда другие просят у меня совета.
82.Я буду лучше сам по себе, тогда мне не придется разочаровываться.
83.Я не люблю дел, решение которых предоставляют будущему и выжидают, как они будут развиваться.
84.При хороших известиях я всегда боюсь, что при ближайшем рассмотрении в деле окажется загвоздка.
85.К новым коллегам я чаще могу привыкнуть спустя лишь длительное время.
86.Часто я высказываю угрозы, которые не принимаю всерьез.
87.Когда меня несправедливо критикуют, я скорее с этим соглашаюсь, чем защищаюсь.
88.Часто я, не подумав, говорю что-то, а потом раскаиваюсь.
89.Меня беспокоит, что я не знаю точно, что другие обо мне думают.
90. Когда на меня наваливаются события, на которые я не имею влияния, то я люблю сюрпризы.
91-Я чаще всего признаю правоту других, хотя и не разделяю их мнения.
92.Я радуюсь общению.
93.Для меня обременительно, если мой распорядок дня нарушают непредвиденные события.
94.Я быстро капитулирую, если что-то не удается.
95.Мои будни в целом интересны и занимательны.
96. Непредвиденные события чаще всего приводят меня в замешательство.
97.Когда мне кто-то что-то обещает, я опасаюсь, что это не получится.
98.Мне не нравится, что я по статусу должен выполнять распоряжения людей, которые меньше меня понимают.
99.Неловкую ситуацию, в которую кто-нибудь попадает, я могу обыграть таким образом, что другим это не бросится в глаза.
100. Часто я нервничаю из-за кого-нибудь.
101 .Я люблю знать заранее, кто будет на званом вечере, на который я приглашен, и как он будет проходить.
102.Я избегаю критиковать своего начальника, хотя иногда это необходимо.
103..Меня беспокоит, когда у знакомых или друзей, к которым я приглашен, я встречаю незнакомых людей.
104. Часто я слишком быстро сержусь на других.
105. Когда со мной заговаривает незнакомый человек, я часто не знаю, что я должен сказать.
106. При неудачах я, как правило, боюсь за свой авторитет.
107.Я часто сомневаюсь в своих способностях.
108.Я охотно стал бы знаменитостью.
109. Я часто чувствую себя как пороховая бочка перед взрывом.
110. Мне неприятно, когда мой (я) супруг(а) приглашает гостей без моего ведома.
111. Когда я получаю новое задание, то часто думаю, что я его не осилю.
112.Я охотно беседую с другими людьми, когда предоставляется возможность.
113.Я не утаиваю своего мнения.
114.Я думаю, что другие относятся ко мне предвзято.
115.Я охотно предоставляю что-то случаю.
116.Мне нравится, когда мне дают почувствовать, что без меня нельзя обойтись.
117. Я могу втянуть в разговор незнакомых людей.
118.Я охотно пробую что-то, когда с самого начала неизвестно, какой будет исход.
119.Я быстро капитулирую.
120. По сравнению с произведенной мной работой я должен заслуживать большего признания.
121.Мне трудно вести беседу с незнакомым человеком.
122.Мои чувства легко оскорбить.
123.Прежде чем занять позицию в каком-то вопросе, я жду, пока не узнаю мнения других.
124.Чаще всего мне трудно спокойно выбрать из нескольких вещей или возможностей.
125.Со знакомыми, которых я долго не видел, я неохотно заговариваю первым.
126.Я склонен во время спора говорить громче, чем обычно.
12.Чаще всего я придерживаюсь пословицы: «Смелость города берет».
128. Я охотно вошел бы в круг людей, которые принимают важные решения.
129.Я склонен к тому, чтобы или быстро осуждать, или защищать людей.
130. Если бы я мог повторить свое становление, то я быстрее достиг бы того положения, которое сегодня мне еще не дано.
131.Я могу припомнить, что как-то раз был так взбешен, что взял первую попавшуюся мне вещь и разгрыз или разбил ее.
132.Я, как правило, придерживаюсь принципа: сначала подумай, потом сделай.
133.Я должен бы больше делать для того, чтобы найти то признание, которого я заслуживаю.
КЛЮЧ
1. Социально-коммуникативная неуклюжесть:
1+, 6-, 11+, 17+, 23+, 30+, 36-, 39+, 45-, 52+, 59-,61-, 62-, 65+, 68+, 76+, 79-, 85+, 92-, 99-, 103+, 105+, 110+, 112-, 117-, 121 +, 125+ (29 вопросов).
2. Нетерпимость к неопределенности:
5+, 8+, 13+, 19-, 32+, 40+, 46+, 49+, 56+, 77+, 83+, 89+, 90-, 93+, 96+, 101+, 115-, 118-, 124+, 129+, 132- (21 вопрос).
3. Чрезмерное стремление к конформности:
3-, 15+, 16+, 22+, 28+, 33+, 38+, 42+, 64+, 75+, 87+, 91+, 102+, 113-, 123+ (15 вопросов).
4. Повышенное стремление к статусному росту:
2+, 7+, 12-, 21+, 26+, 31+, 41+,48+, 60+, 66+, 72+, 81+, 98+, 106+, 108+, 116+, 120+, 128+, 130+, 133+ (20 вопросов).
5. Ориентация на избегание неудач:
10+, 18-, 25+, 27+, 35+, 37-, 44-, 47+, 50-, 54+, 55+, 57+, 67+, 70-, 73-, 74+, 78+, 80-, 82+, 84+,94+, 95-,97+,107+, 111+, 114+, 119+, 127- (28 вопросов).
6. Фрустрационная нетолерантность:
4+, 9+, 14+, 20+, 29-, 43+, 51+, 53+, 58+, 63+, 69+, 71+, 86+, 88+, 100+, 104+, 109+, 122+, 126+, 131+ (20 вопросов).
Нормативы, полученные в контрольном исследовании 48 женщин (от 26 до 50лет), проведенном НПК (обследование резерва руководящих кадров в отрасли связи — ситуация экспертизы):
Шкала | СКН | НН | К | ССР | ИН | ФН | |
Среднее | 8,04 | 9,71 | 5,83 | 9,13 | 8,13 | 8,50 | |
Ср.кв. отклонение | 5,78 | 3,26 | 3,01 | 3,14 | 3,88 | 3,64 |
Тест УСК (уровень субъективного контроля)
Вам предлагается ряд высказываний. Если Вы согласны с тем, что в них говорится, то в бланке для ответов поставьте “+”, если нет, то “-”.
1. Продвижение по службе больше зависит от удачного стечения обстоятельств, чем от способностей и усилий человека.
2. Большинство разводов происходит от того, что люди не захотели приспособиться друг к другу.
3. Болезнь - дело случая; если уж суждено заболеть, То ничего не поделаешь.
4. Люди оказываются одинокими из-за того, то сами не проявляют интереса и дружелюбия к окружающим.
5. Осуществление моих желаний часто зависит от везения.
6. Бесполезно предпринимать усилия для того, чтобы завоевать симпатии других людей.
7. Внешние обстоятельства, родители и благосостояние влияют на семейное счастье не меньше, чем отношения супругов.
8. Я часто чувствую, что мало влияю на то, что происходит со мной.
9. Как правило, руководство оказывается более эффективным, когда руководитель полностью контролирует действия подчиненных, а не полагается на их самостоятельность.
10. Мои отметки в школе, в институте часто зависят от случайных обстоятельств (например, настроения преподавателя) больше, чем от моих собственных усилий.
11. Когда я строю планы, то, в общем, верю, что смогу осуществить их.
12. То, что многим людям кажется удачей или везением, на самом деле является результатом долгих целенаправленных усилий.
13. Думаю, что правильный образ жизни может больше помочь здоровью, чем врачи и лекарства.
14. Если люди не подходят друг другу, то как бы они ни старались, наладить семейную жизнь все равно не смогут.
15. То хорошее, что я делаю, обычно бывает по достоинству оценено другими.
16. Люди вырастают такими, какими их воспитывают родители.
17. Думаю, что случай или судьба не играют важной роли в моей жизни.
18. Я не стараюсь планировать далеко вперед, потому что многое зависит от того, как сложатся обстоятельства.
19. Мои отметки в школе больше всего зависели от моих усилий и уровня подготовленности.
20. В семейных конфликтах я чаще чувствую вину за собой, чем за противоположной стороной.
21. Жизнь большинства людей зависит от стечения обстоятельств.
22. Я предпочитаю такое руководство, при котором можно самостоятельно определить, что и как делать.
23. Думаю, что мой образ жизни ни в коей мере не является причиной моих болезней.
24. Как правило, именно неудачное стечение обстоятельств мешает людям добиться успеха в своих делах.
25. В конце концов, за плохое управление организацией ответственны сами люди, которые в ней работают.
26. Я часто чувствую, что ничего не могу изменить в сложившихся обстоятельствах.
27. Если я очень захочу, то смогу расположить к себе почти любого.
28. На подрастающее поколение влияет так много обстоятельств, что усилия родителей по его воспитанию часто оказываются бесполезными.
29. То, что со мною случается, - это дело моих собственных рук.
30. Трудно бывает понять, почему руководители поступают именно так, а не иначе.
31. Человек, который не смог добиться успеха в своей работе, скорее всего, не проявил достаточно усилий.
32. Чаще всего я могу добиться от членов моей семьи того, что хочу.
33. В неприятностях и неудачах, которые были в моей жизни, чаще были виновны другие люди, чем я сам.
34. Ребенка всегда можно уберечь от простуды, если за ним следить и правильно одевать.
35. В сложный обстоятельствах я предпочитаю подождать, пока проблемы не разрешатся сами собой.
36. Успех является результатом упорной работы и мало зависит от случая или везения.
37. Я чувствую, что от меня больше, чем от кого бы то ни было, зависит счастье моей семьи.
38. Мне всегда было трудно понять, почему я нравлюсь одним людям и не нравлюсь другим.
39. Я всегда предпочитаю принимать решение и действовать самостоятельно, а не надеяться на помощь других людей или на судьбу.
40. К сожалению, заслуги человека часто остаются непризнанными, несмотря на все его старания.
41. В семейной жизни бывают такие ситуации, которые невозможно разрешить даже при самом сильном желании.
42. Способные люди, не сумевшие реализовать свои возможности, должны винить в этом только самих себя.
43. Многие мои успехи были возможны только благодаря помощи других людей.
44. Большинство моих неудач произошло от неумения, незнания или лени и мало зависело от везения или невезения.
Бланк для ответов:
Опросник диагностирует локализацию контроля над значимыми событиями. В основе его лежит различение двух локусов контроля - интернального и экстернального, и, соответственно, двух типов людей - интерналов и экстерналов.
. ИНТЕРНАЛЬНЫЙ ТИП. Человек считает, что происходящие с ним события зависят, прежде всего, от его личностных качеств (компетентности, целеустремленности, уровня способностей и т.п.) и являются закономерными следствиями его собственной деятельности
ЭКСТЕРНАЛЬНЫЙ ТИП. Человек убежден, что его успехи и неудачи зависят, прежде всего, от внешних обстоятельств - условий окружающей среды, действий других людей, случайности, везения или невезения и т.д.
Любой индивид занимает определенную позицию на континууме, задаваемом этими полярными локусами контроля.
Высокие показатели по шкале УСК (сумма баллов Þ 44) соответствуют интернальному типу, низкие (сумма баллов Þ 0) - экстернальному типу. Среднее значение (20-22 баллов) являются границей между этими типами.
КЛЮЧ:
- | + | - | + | - | - | - | - | - | - | + | + | + | - | + | - | + | - | + | + | - | + |
- | - | + | - | + | - | + | + | + | + | - | + | - | + | + | - | + | - | - | + | - | + |
За каждое совпадение знаков в ключе и в ответе испытуемого ему засчитывается 1 балл.
Тест «Ориентировочная анкета»
Инструкция. На каждый пункт анкеты возможны три ответа, обозначенные буквами А, В, С. Выберите ответ, который лучше всего выражает Вашу точку зрения, который для Вас наиболее ценен или больше всего соответствует правде. Букву Вашего ответа обведите в кружок.
1. Больше всего удовлетворения в жизни даёт: А) оценка работы; В) сознание того, что работа выполнена хорошо; С) сознание, что находишься среди людей.
2. Если бы я играл (а) в футбол, то хотел бы быть: А) тренером, который разрабатывает тактику игры; В) известным игроком; С) выбранным капитаном команды.
3. Лучшими преподавателями являются те, которые: А) имеют индивидуальный подход; В) увлечены своим предметом и вызывают интерес к нему; С) создают в коллективе атмосферу, в которой никто не боится высказывать свою точку зрения.
4. Учащиеся оценивают как самых плохих таких преподавателей, которые: А) не скрывают, что некоторые люди им несимпатичны; В) вызывают у всех дух соревнования; С) производят впечатление, что предмет, который они преподают, им не нравится.
5. Я рад (а), когда мои друзья: А) помогают другим, когда предоставляется для этого случай; В) всегда верны и надёжны; С) интеллигентны и у них широкие интересы.
6. Лучшими друзьями считаю тех: А) с которыми хорошо складываются взаимные отношения; В) которые могут больше, чем я; С) на которых можно надеяться.
7. Я хотел бы быть известным, как те: А) кто добился жизненного успеха; В) может сильно любить; С) отличается дружелюбием и доброжелательностью.
8. Если бы я мог выбирать, то хотел бы быть: А) научным сотрудником; В) начальником отдела; С) опытным лётчиком.
9. Когда я был ребёнком, я любил: А) игры с друзьями; В) успехи в делах; С) когда меня хвалили.
10. Больше всего мне не нравится, когда я: А) встречаю препятствия при выполнении возложенной на меня задачи; В) когда в коллективе ухудшаются товарищеские отношения; С) когда меня критикует мой начальник.
11. Основная роль школы должна была бы заключаться: А) в подготовке учеников к работе по специальности; В) развитии индивидуальных способностей и самостоятельности; С) воспитании в учениках качеств, благодаря которым они могли бы уживаться с людьми.
12. Мне не нравятся коллективы, в которых: А) недемократическая система; В) человек теряет индивидуальность в общей массе; С) невозможно проявление собственной инициативы.
13. Если бы у меня было больше свободного времени, я бы использовал его: А) для общения с друзьями; В) любимых дел и самообразования; С) беспечного отдыха.
14. Мне кажется, что я способен на максимальное, когда: А) работаю с симпатичными людьми; В) у меня работа, которая меня удовлетворяет; С) мои усилия достаточно вознаграждены.
15. Я люблю, когда: А) другие меня ценят; В) чувствую удовлетворение от выполненной работы; С) приятно провожу время с друзьями.
16. Если бы обо мне писали в газетах, мне хотелось бы, чтобы: А) отметили дело, которое я выполнил; В) похвалили меня за мою работу; С) сообщили о том, что меня выбрали в комитет или бюро.
17. Лучше всего я учился бы, если бы преподаватель: А) имел ко мне индивидуальный подход; В) стимулировал меня на интересный труд; С) вызывал на дискуссию по разбираемым вопросам.
18. Нет ничего хуже, чем: А) оскорбление личного достоинства; В) неуспех при выполнении важной задачи; С) потеря друзей.
19. Больше всего я ценю: А) личный успех; В) общую работу; С) практический результат.
20. Очень мало людей: А) действительно радуются выполненной работе; В) с удовольствием работают в коллективе; С) выполняют работу по-настоящему хорошо.
21. Я не переношу: А) ссоры и споры; В) отметание всего нового; С) людей, ставящих себя выше других.
22. Я хотел бы: А) чтобы окружающие считали меня своим другом; В) помогать другим в общем деле; С) вызывать восхищение других.
23. Я люблю начальство, которое: А) требовательно; В) пользуется авторитетом; С) доступно.
24. На работе я хотел бы: А) чтобы решения принимались коллективно; В) самостоятельно работать над решением проблемы; С) чтобы начальник признал мои достоинства.
25. Я хотел бы прочитать книгу: А) об искусстве хорошо уживаться с людьми; В) о жизни известного человека; С) типа «Сделай сам».
26. Если бы у меня были музыкальные способности, я хотел бы быть: А) дирижёром; В) солистом; С) композитором.
27. Свободное время с наибольшим удовольствием провожу: А) смотря детективные фильмы; В) в развлечениях с друзьями; С) занимаясь своими увлечениями.
28. При условии одинакового финансового успеха я бы с удовольствием: А) выдумал интересный конкурс; В) выиграл бы конкурс; С) организовал бы конкурс и руководил бы им.
29. Для меня важнее всего знать: А) что я хочу сделать; В) как достичь цели; С) как привлечь других к достижению моей цели.
30. Человек должен вести себя так, чтобы: А) другие были довольны им; В) выполнить прежде всего свою задачу; С) не нужно было укорять его за работу.
КЛЮЧ
Направленность на себя | Направленность на взаимодействие | Направленность на задачу |
1. А 11. В 21. С | 1. С 11. С 21. А | 1. В 11. А 21. В |
2. В 12. В 22. С | 2. С 12. А 22. А | 2. А 12. С 22. В |
3. А 13. С 23. В | 3. С 13. А 23. С | 3. В 13. В 23. А |
4. А 14. С 24. С | 4. В 14. А 24. А | 4. С 14. В 24. В |
5. В 15. А 25. В | 5. А 15. С 25. А | 5. С 15. В 25. С |
6. С 16. В 26. В | 6. А 16. С 26. А | 6. В 16. А 26. С |
7. А 17. А 27. А | 7. С 17. С 27. В | 7. В 17. В 27. С |
8. С 18. А 28. В | 8. В 18. С 28. С | 8. А 18. В 28. А |
9. С 19. А 29. А | 9. А 19. В 29. С | 9. В 19. С 29. В |
10.С 20. С 30. С | 10.В 20. В 30. А | 10.А 20. А 30. В |
Методика Система мотивов
Инструкция.Под каждым номером выберите один из вариантов ответов «а» или «б» и обведите букву выбранного ответа кружком.
Предпочитаю, когда работа:
- а) позволяет поддерживать хороший материальный уровень жизни.
б) безопасна для здоровья и жизни.
- а) стабильна, позволяет быть уверенным в своем будущем.
б) интересна сама по себе.
- а) позволяет достигать результатов и уважать самого себя.
б) когда руководство доверяет самому решать, что и как делать.
- а) позволяет чувствовать себя частью коллектива, общаться с людьми.
б) позволяет получать признание и уважение коллег.
- а) позволяет достигать результатов и уважать самого себя.
б) позволяет реализовывать свои способности ощущать смысл жизни.
- а) позволяет поддерживать хороший материальный уровень жизни.
б) когда руководство доверяет самому решать, что и как делать.
- а) позволяет поддерживать хороший материальный уровень жизни.
б) стабильна, позволяет быть уверенным в своем будущем.
- а) безопасна для здоровья и жизни.
б) позволяет реализовывать свои способности ощущать смысл жизни.
- а) позволяет получать признание и уважение коллег.
б) когда руководство доверяет самому решать, что и как делать.
- а) стабильна, позволяет быть уверенным в своем будущем.
б) позволяет достигать результатов и уважать самого себя.