Фонд заработной платы руководителей, специалистов, служащих
Оклады руководителям, специалистам и служащим устанавливаются в соответствии с Единой тарифной сеткой Республики Беларусь, а также в соответствии с категорией и должностью. Тарификация работников, как в бюджетном, так и в хозрасчетном секторах экономики производится на основе действующих тарифно-квалификационных справочников работ и профессий рабочих, должностей руководителей, специалистов и служащих, с учетом отраслевых положений и инструкций по аттестации работников.
Оплата труда руководителей организаций состоит из должностного оклада, надбавки за сложность и напряженность работы, надбавки за продолжительность непрерывной работы (вознаграждение за выслугу лет, стаж работы), премии по результатам финансово-хозяйственной деятельности организации, специальных видов премий, вознаграждения по итогам годовой работы и других выплат.
Руководителям предприятий установлены надбавки за продолжительность непрерывной работы (вознаграждения за выслугу лет, стаж работы) в следующих размерах:
- от 1 до 5 лет - 5 %;
- от 5 до 10 лет – 10%;
- от 10 до 15 лет – 15%;
свыше 15 лет – 20% должностного оклада руководителя, исчисленного с учетом предусмотренных увеличений.
Порядок исчисления стажа работы руководителей для выплаты им указанных надбавок (вознаграждений) определяется органом, уполномоченным управлять государственным имуществом.
Конкретные размеры премии за выполнение каждого из перечисленных показателей устанавливаются органом, уполномоченным управлять государственным имуществом. Также данным органом могут быть установлены другие показатели премирования руководителя, связанные с эффективностью работы предприятия.
Общая сумма премии руководителя в определенном периоде не может превышать сумму выплат по его должностному окладу за этот период.
Штатное расписание работников на 2012 г. приведено в таблице 4.9.
Таблица 4.9 – Штатное расписание работников на 2012 г
| Наименование подразделения, должности, профессии | Кол-во единиц | Тарифн. разряд[13] | Тариф-ный коэффициент [13] | Итого должностной оклад | Премия | Прочие надбавки и доплаты | Месячный фонд заработной платы | Годовой фонд заработной платы |
| 1 Общее руководство: (3) | ||||||||
| Директор | ||||||||
| главный инженер | ||||||||
| заместитель директора | ||||||||
| 2 Технико-экономическое планирование: () | ||||||||
| главный экономист | ||||||||
| экономист по планированию | ||||||||
| 3 Организация труда и заработной платы: () | ||||||||
| начальник отдела по з/п | ||||||||
| старший экономист по труду и з/п | ||||||||
| 4 Комплектование и подготовка кадров: () | ||||||||
| начальник отдела | ||||||||
| 5 Материально-техническое снабжение () | ||||||||
| экономист по МТС | ||||||||
| 6 Бухгалтерия: (4) | ||||||||
| главный бухгалтер | ||||||||
| заместитель главного бухгалтера | ||||||||
| Бухгалтер | ||||||||
| юрисконсульт | ||||||||
| 7 Техническая служба: () | ||||||||
| главный механик | ||||||||
| механик по ремонту | ||||||||
| инженер | ||||||||
| Мастер | ||||||||
| 8 Делопроизводство и хозяйственное обслуживание: () | ||||||||
| Секретарь | ||||||||
| 9 Отдел перевозок и маркетинга: () | ||||||||
| начальник отдела эксплуатации | ||||||||
| инженер по безопасности движения | ||||||||
| начальник гаража АТП | ||||||||
| начальник колонны | ||||||||
| механик колонны | ||||||||
| Диспетчер | ||||||||
| 10. Младший обслуживающий персонал | ||||||||
| Уборщица | ||||||||
| ИТОГО: |
Таблица 4.10 - Сводная таблица по труду и заработной плате работников
| Показатель | Значение |
| Среднесписочная численность работников основной деятельности, в т.ч. | |
| - водители | |
| -ремонтные рабочие | |
| -вспомогательные рабочие | |
| - руководители, специалисты и служащие | |
| - младший обслуживающий персонал | |
| Годовой фонд заработной платы работников предприятия в рублях в т.ч. | |
| - водители | |
| - ремонтные рабочие | |
| - вспомогательные рабочие | |
| - руководители, специалисты и служащие, | |
| - МОП | |
| Среднемесячная заработная плата одного работника в рублях в т.ч. | |
| - водители | |
| - ремонтные рабочие | |
| - вспомогательные рабочие | |
| - руководители, специалисты и служащие | |
| - МОП |
Планирование производительности труда
Производительность труда определяется количеством продукции (объемом работ), произведенной работником в единицу времени или количеством времени, затраченным на производство единицы продукции.
Произведем расчет производительности работников методом прямого счета:
,
где ППТ – показатель, используемый для оценки производительности труда (приведенные ткм)
ПТ = 40 866 000 /271,74 = 150 383 ткм/чел.