Оцінка рівня нестабільності зовнішнього середовища
Оцінка рівня нестабільності зовнішнього середовища підприємства здійснюється за шкалою І. Ансоффа.
Таблиця 9.1
Шкала для оцінки нестабільності зовнішнього середовища (за І. Ансоффом)
Чим більш нестабільне та складне зовнішнє середовище, тим більш ускладнюється система управління підприємством
2. Системи управління підприємством в умовах нестабільності зовнішнього середовища: характеристика та вибір
В залежності від рівня нестабільності зовнішнього середовища в теорії менеджменту виділяють такі типи систем управління:
· системи управління підприємством в умовах відносно стабільного зовнішнього середовища
· системи управління підприємством в умовах динамічного зовнішнього середовища
· системи управління підприємством в умовах кризової ситуації
 |
Рис.9.1. Системи управління підприємством в умовах відносно стабільного зовнішнього середовища
Рис. 9.2. Системи управління підприємством в динамічному зовнішньому середовищі
 |
Рис. 9.3. Системи управління підприємством в кризових умовах
Управління на підставі ранжування стратегічних завдань передбачає упорядкування завдань за пріоритетністю та терміновістю виконання.
Управління за “слабкими сигналами” передбачає прийняття управлінських рішень на підставі своєчасного виявлення “слабких” сигналів зовнішнього середовища.
“Слабкі” сигнали зовнішнього середовища – це проблеми, які відомі за ранніми та неточними ознаками.
“Сильні” сигнали зовнішнього середовища – це очевидні конкретні проблеми для підприємства.
Управління в умовах несподіваних подій передбачає введення на підприємстві незвичайного становища, протягом якого кардинально перерозподіляються обов’язки вищого керівного складу.
Контрольні питання
1. Охарактеризуйте шкалу для оцінки рівня нестабільності зовнішнього середовища (за І. Ансоффом).
2. Назвіть типи системи управління підприємством в залежності від рівня нестабільності зовнішнього середовища.
3. Які системи управління підприємством використовуються в умовах відносно стабільного зовнішнього середовища?
4. Які системи управління підприємством використовуються в динамічних умовах зовнішнього середовища?
5. Які системи управління підприємством використовуються в кризових умовах?
6. Охарактеризуйте зміст системи управління на підставі ранжування стратегічних завдань.
7. Охарактеризуйте зміст системи управління за “слабкими сигналами”.
8. Дайте визначення “слабким” сигналам зовнішнього середовища.
9. Охарактеризуйте зміст системи управління в умовах несподіваних подій.
Список рекомендованої літератури
1. України: поступ у ХХІ століття. “Стратегія економічної та соціальної політики на 2000-2004рр.” Послання Президента України до Верховної Ради України // Урядовий кур’єр. – 2000. - № 6. – с.5-12.
2. Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы. – М.: ОАО «Типография и новости», 2002.
3. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. (Пер. с анг.). - С-Петербург,: Питер Ком, 1999.
4. Ансофф И. Стратегическое управление. (Пер. с анг.). - М,: Экономика, 1989.
5. Бланк И. А. Торговый менеджмент. - Киев: УФИМГ, 1997.
6. Борман Д. и др. Менеджмент: предпринимательская деятельность в рыночной экономике. - Гамбург, 1992.
7. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента. (Пер. с анг.).-М.: Банки и биржи, "ЮНИТИ", 1997.
8. Винокуров В. А. Организация стратегического управления на предприятии. - М.: Центр экон. и марк., 1996.
9. Виссема Х. Стратегический менеджмент и предпринимательство: возможности для будущего процветания / Пер. с англ. – М.: Финпресс, 2000.
10. Виханский О. С. Стратегическое управление: учебник. - М.: Издво МГУ, 1995.
11. Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии. - М.: Экономика, 1989.
12. Володькина М.В. Стратегический менеджмент. Уч.пособие. – К.: Знання-Прес, 2002.
13. Герасимчук В.Г. Стратегічне управління. Графічне моделювання: Навч. Посіб. - К.: КНЕУ, 2000.
14. Герчикова И. Н. Менеджмент. - М.: Изд-во объединение "ЮНИТИ" "Банки и биржи, 1994.
15. Глобальная стратегия международных монополий США. Экономический аспект. - М.: Наука, 1988.
16. Гончаров В. В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала (опыт лучших промышленных фирм США, Японии, стран Западной Европы). - М.: МП "Сувенир", 1995.
17. Драккер П. Ф. Управление, нацеленное на результаты. (Пер. с анг.). - М.: Школа бизнеса, 1993.
18. Ефремов В.С, Стартегия бизнеса. Концепция и метод планирования. Уч.пособие. – М.: Финпресс, 1998.
19. Забелин П. В., Моисеева Н. К. Основы стратегического управления. Учебное пособие. - М., 1997.
20. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: теория и практика: Учеб.пособ. для вузов – М.: Аспект Пресс, 2002.
21. Как работают японские предприятия: Сокр. пер. с анг. /Леонена и др./ - М.: Экономика, 1989.
22. Карлоф Б. Деловая стратегия: концепции, содержание, символы. (Пер. с анг.). - М.: Экономика, 1991.
23. Клиланд Д., Кинг У. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. - М.: Прогресс, 1982.
24. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий. - М.: Прогресс, 1987.
25. Круглов М. И. Стратегическое управление компанией. - М.: Русск. делов. лит-ра, 1998.
26. Куденко Н.В. Стратегічний маркетинг: Навч. Пос. – К.: КНЕУ, 1998.
27. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент: Уч.пособ. для вузов – М.: ЮНИТИ, 2000.
28. Марк Кузн., Стратегический менеджмент: курс лекций – М.: ИНФРА-М; Новосибирск, 1999.
29. Маркова В. Д., Кравченко Н. А.
30. Мерсер Д. ИБМ. Управление в самой преуспевающей корпорации мира. - М.: Прогресс, 1991.
31. Мескон М. X. и др. Основы менеджмента. (Пер. с анг.). - М.: Дело,1992.
32. Минцберг Г., Кузинн Дж.Б., Гошал С. Стратегический процесс / Пер. с англ. – СПб: Питер, 2001.
33. Мізюк В.М. Стратегічне управління підприємством. Підручник – Львів: “Коопосвіта”
34. Нємцов В.Д., Довганьо Л.Є. Стратегічний менеджмент. Навч.посіб. – К.: КПІ, 2001.
35. Пакер Д. Стратегическре рыночное управление / Пер. С англ. – СПб: Питер, 2002
36. Паркинсон С. Н. Эти невероятные японцы. Принципы японского управления. - М.: Техник, шк. бизнеса, 1994.
37. Пастухова В.В., Полонская Н.А. Использование SWOT-анализа в процессе выбора глобальной стратегии предприятия, Практическое пособие - Донецк: изд-во "Донбасс", 1998
38. Петров А. Н. Методология выработки стратегии развития предприятия. - СПб., Управление экономикой и финансами, 1992.
39. Пивоваров И. С. Стратегический менеджмент холдинга. - С.-Петербург, 1994.
40. Попов С.А. Стратегическое управление: 17-модульная программа для менеджеров. “Управление развитием организаций”. Модель 4. – М.: ИНФРА, 1997.
41. Портер М. Международная конкуренция: пер. с анг. (Под ред. Щетинина В. Д.). М.: Межд. отн., 1993.
42. Пярнигс Ю. Э., Савенкова Т. И. Стратегия и тактика гибкого управления. - М.: Финансы и статистика, 1991.
43. Степанов М. В. Стратегия хозяйственного поведения корпорации США.-М.: Наука, 1990.
44. Стерлин А.В., Тулин Н.В. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях США: опыт развития и новые явления. М.: Наука,1990.
45. Стратегическое планирование / Под ред. Э.А. Уткина – М.: ТАНДЭМ, 1998.
46. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой. (Под общ. ред. проф. А. П. Градова, Б. И. Кузина). - С.-Петербург: Спец. лит-ра, 1996.
47. Тацуно С. Стратегия - технополисы. - М.: Прогресс, 1989.
48. Томпсон А., Стрикенд А. Стратегический менеджмент. - М.: Банки и биржи, 1998.
49. Тренев Н.Н. Стратегическое управление: Уч. Пособ. Для вузов. – М.: Приор, 2000.
50. Ушакова Н.Н. та ін. Экономическая стратегия деятельности торгового предприятия в условиях рыночной эконоимики. – К.: УкрИНТЭИ, 1993.
51. Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент. Учебное пособие. - М.: ЗАО "Бизнес-школа", 1997.
52. Шершньова З.С., Оборська С.В. Стратегічне управління, /Навчальний посібник/ - К.: КНЕУ, 1999.
53. Экономическая стратегия фирмы./ Учебное пособие под редакцией проф. Градова А. П/ - С.-Петербург: Спец. лит-ра, 1995.
54. Эти невероятные японцы (колл. авт.). / Вахрушев В. Принципы японского управления. - М.: Технологическая школа бизнеса, 1992.
55. http://www.aup.ru
56. http://www.cfin.ru
57. http://www.delbusiness.ru
58. http://management.com.uf
59. http://www.management.ru