Рекомендации по выполнению аналитической части проекта

В завершение разработки бизнес-плана преподаватель выдает студентам индивидуальное задание по внесению изменений в проект по принципу «что будет, если…» в ходе выполнения инновационного проекта (с указанием конкретной даты отслеживания) произойдут отклонения фактических показателей трудоемкости, стоимости и времени работ от запланированных данных. Студенты должны представить перечень решений по управлению изменениями и возможные результаты их внедрения. Обоснование принятых решений осуществляется с помощью программы Microsoft Office Project 2003.

Рекомендации по выполнению графической части проекта

Графическая часть проекта должна включать 3-4 плаката формата А1, на которых студенты представляют основные результаты бизнес-планирования: матрицу SWOT-анализа, эскиз инновационного продукта, дерево целей, дерево рисков, диаграмму Гантта и/или сетевой график выполнения работ, схему логистической цепи поставок материальных ресурсов и готовой продукции, показатели коммерческой эффективности проекта и их графическую иллюстрацию. Информацию, представленную на плакатах, студенты озвучивают в процессе защиты курсового проекта.

Защита курсового проекта

Дисциплины «Управление инновационными проектами» и «Организация НИОКР и проектирование» являются профилирующими для специальности «Управление инновациями». Поэтому целесообразно проводить открытую защиту комплексного курсового проекта. Для этого сформировать комиссию, состоящую из ведущих преподавателей, которые будут оценивать три основные части проекта и выставлять усредненную оценку.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Основная литература

1. Мазур И. И. Управление проектами: учебное пособие / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге. – М.: ОМЕГА-Л, 2004.

2. Попов В.М. Сборник бизнес-планов деловых ситуаций с комментариями и рекомендациями / В.М. Попов. – М.: КНОРУС, 2004.

3. Старцев К. С. Нововведения: сущность, организация, управление / К.С. Старцев. – Нижний Новгород, 2005.

4.Управление проектами. Практическое руководство. – М.: ЮРКНИГА, 2003.

5. Циферблат Л. Ф. Бизнес-план: работа над ошибками / Л.Ф. Циферблат. – М.: «Финансы и статистика», 2000.

Дополнительная литература

1. Грей К. Управление проектами: практическое пособие: [пер. с англ.] / К. Грей,

Э. Ларсон. – М.: Изд-во «Дело и сервис», 2003.

2. Дитхельм Г. Управление проектами: в 2 т.: [пер. с нем.] / Г. Дитхельм. – СПб.: Изд. Дом «Бизнес-пресса», 2003.

3. Керцнер Г. Стратегическое планирование для управления проектами с использованием модели зрелости / Г. Керцнер. – М.: Компания АйТи, «Пресс», 2003.

4. Ковалев В. В. Введение в финансовый менеджмент / В.В. Ковалев. – М.: Финансы и статистика, 2004.

5. Чатфилд К. Microsoft Office Project 2003. Практическое пособие. Серия «шаг за шагом»: [пер. с анг.] / К. Чатфилд, Т. Джонсон. – М.: Изд. «СП ЭКОМ», 2005.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1

Таблица П.1.1. Структура матрицы SWOT - анализа

Таблица П1.2 – Расчет конкурентоспособности

Параметры Весомость параметров Наша компания

Р а*р Р ар Р ар Р ар

Качество

Индивидуальный подход

Уровень цены

Местонахождение

Исключительность услуги

Репутация фирмы

Таблица П.1.2. Расчет конкурентоспособности

Параметры Весомость параметров Наша ком- пания

Р а*р Р ар Р ар Р ар

Качество

Индивидуальный подход

Уровень цены

Местонахождение

Исключительность услуги

Репутация фирмы

Суммарный коэффициент конкурентоспособности

Таблица П.1.3. Фильтрующий перечень идей

Показатели Значения оценок

Общие характеристики новой продукции - Потенциальная прибыль - Существующая конкуренция - Размер рынка - Уровень инвестиций - Возможность патентования - Степень риска Маркетинговые характеристики новой продукции - Маркетинговые возможности - Воздействие на существующую продукцию (товарные марки) - Привлекательность для существующих потребительских рынков - Потенциальная длительность жизненного цикла продукции - Воздействие на образ - Устойчивость к сезонным факторам Производственные характеристики новой продукции - Соответствие производственным возможностям - Продолжительность времени до коммерческой реализации - Простота производства продукции - Доступность трудовых и материальных ресурсов - Возможность производства по конкурентоспособным ценам

Таблица П.1.4. Факторы, рассматриваемые в экономическом анализе

Факторы Что учитывается?

Прогнозы спроса Соотношение сбыта и цен; потенциальный, кратко- и долгосрочный сбыт; темпы роста сбыта; сезонность; показатели повторных покупок; интенсивность каналов сбыта

Прогнозы издержек Общие и относительные издержки; использование существующих мощностей и ресурсов; соотношение начальных и текущих расходов; оценка будущих расходов на сырье и прочих издержек; экономия массового производства; потребности каналов сбыта; уровень достижения окупаемости

Конкуренция Кратко- и долгосрочные показатели доли компании и ее конкурентов на рынке; сильные и слабые стороны конкурентов; потенциальные конкуренты; вероятные стратегии конкурентов в ответ на новую продукцию предприятия

Требуемые инвестиции Планирование продукции (инжиниринг, патентный поиск, разработка продукции, испытания); продвижение; производство; распределение и сбыт

Прибыльность Период покрытия первоначальных расходов; кратко- и долгосрочная общая и относительная прибыль; контроль над ценой; доход от инвестиций; риск

Приложение 2

ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ

На выполнение НИОКР

1. Наименование НИОКР.

2. Основание для проведения НИОКР.

3. Цель выполнения НИОКР.

4. Назначение научно-технического продукта.

5. Технические требования к научно-техническому продукту:

5.1. Основные технические параметры, определяющие количественные, качественные и стоимостные характеристики продукции (в сопоставлении с существующими аналогами, в том числе мировыми);

5.2. Требования по сертификации;

5.3. Требования по патентной защите (наличие патентов), существенные отличительные признаки создаваемого продукта (технологии) от имеющихся, обеспечивающих ожидаемый эффект;

5.4. Конструктивные требования, включая технологические требования, требования по надежности, эксплуатации, техническому обслуживанию, ремонту, хранению, упаковке, маркировке и транспортировке;

5.5. Ожидаемый коммерческий эффект проекта (дополнительный объем реализации в рублях/год) и причины, его обусловливающие;

6. Отчетность по НИОКР (в соответствии с ГОСТ 7.32-91).

7. Сроки проведения НИОКР.

Примечание. Техническое задание должно отражать соответствие разработанного продукта системе действующих в Российской Федерации стандартов и нормативных документов.

Таблица П.2.1. Смета затрат на проведение НИОКР

по теме ______________________________

№ п/п Проект №

Наименование статей затрат Сумма, руб.

Заработная плата

Начисление на заработную плату

Спецоборудование

Материалы, сырье, комплектующие

Оплата работ соисполнителей Не более 20%

Прочие расходы Не более 10%

ИТОГО

Таблица П.2.2. Календарный план выполнения НИОКР

по теме «________________________.»

Проект №___________

№ этапа Наименование работ по основным этапам договора Сроки выполнения работ (начало-окончание, мес, год) Расчетная цена этапа, руб. Форма и вид отчетности

Научно-технический и финансовый отчеты. Акт сдачи-приемки работ по этапу

Научно-технический и финансовый отчеты. Акт сдачи-приемки работ по этапу

Научно-технический и финансовый отчеты. Акт сдачи-приемки работ по этапу

Научно-технический и финансовый отчеты. Акт сдачи-приемки работ по этапу

Отчет по НИОКР и финансовый отчет. Акты сдачи-приемки работ по этапу и договору в целом

ИТОГО

Приложение 3

Таблица П.3.1. Оценка научно-технической результативности

Прикладных НИР

Параметр Единица измерения Коэфф. влияния Значения параметров

достигнутые базовые

Сумма =

Таблица П.3.2. Оценка технико-экономической эффективности

Нового изделия

Параметр, оценка Коэфф. Аналог Новое изделие

весомости g_i A_i g_iA_i

...

i

...

n

Интегральный технический показатель

Интегральный стоимостной показатель I_c I_c^’

Технико-экономическая эффективность

Относительная технико-экономическая эффективность ОКР

Таблица П.3.3. Конкурентоспособность товара

Запрос потребителя Предложение конкурента Наше предложение

1. НАДЕЖНОСТЬ

2. КАЧЕСТВО

3. ГАРАНТИИ

4. ИСКЛЮЧИТЕЛЬНОСТЬ

5. ЦЕНА

6. АССОРТИМЕНТ

7. ДОСТАВКА

8. КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ

9. ИНФОРМАЦИЯ

10. КРЕДИТ

Таблица П.3.4. Контрольный лист для бенчмаркинга

Оценочный элемент Анализ эталонной организации Сравнение со своей компанией Объекты для эталонного сопоставления Ограничение по реализации идеи в своей компании

1. …

Приложение 4

Таблица П.4.1. Бюджет продаж

Показатели Всего Период 1 Период 2 Период 3 Период 4

Запланированные продажи, шт.

Цена за единицу продукции, руб.

Запланированные продажи, руб.

Таблица П.4.2. Маршрутная карта

Наименование и содер-жание операций Специалист Оборудование Оснастка Разряд по ЕТС Время, мин.

Таблица П.4.3. Бюджет прямых затрат на реализацию проекта, руб.

Наименование статей затрат Всего Период 1 Период 2 Период 3 Период 4

Сырье и материалы

Оплата труда рабочих

Энергия на технолог. нужды

Амортизация оборудования

Услуги субподрядчиков по выпуску продукции

Итого

Таблица П.4.4. Бюджет косвенных затрат на реализацию проекта, руб.

Наименование статей затрат Всего Период 1 Период 2 Период 3 Период 4

Расходы на рекламу

Оплата труда менеджеров проекта

Арендная плата

Плата за кредит

Административные расходы

Потери от брака

Итого

ТАблица п.4.5. матрица ответственности

№ Действие, работы Ответственные Результаты Даты

Комплекс работ 1

1.1 Детальная работа 1.1

:

Комплекс работ 2

Приложение 5

Таблица П.5.1. Баланс денежных расходов и поступлений

по производству ________________________________________, тыс. руб.

Статья затрат год год год год

Денежная наличность на начало периода

Приток наличности всего

В том числе: выручка от реализации

инвестиционный кредит

амортизация

Отток наличности всего

В том числе: производственные издержки

инвестиционные издержки

покупка оборудования, оснастки

реконструкция производства

Прочие инвестиционные издержки

пополнение оборотного капитала

проценты по инвестиционному кредиту

возврат инвестиционного кредита

гарантированный доход инвестора

налоги из прибыли

Денежная наличность на конец периода

Таблица П.5.2. Потребность в оборотном капитале, тыс. руб.

Элементы оборотного капитала Годы

Текущие активы- всего, в т.ч.

Сырье и материалы

Готовая продукция

Дебиторская задолженность

Денежные средства

Незавершенное производство

Текущие пассивы- всего в т.ч.

Кредиторская задолженность

Оборотный капитал- всего

Изменение оборотного капитала

Коэффициент оборачиваемости

Таблица П.5.3. Расчет безубыточности и запаса финансовой прочности

Наименование показателя год год

Объем продаж, тыс. руб.

Условно - постоянные расходы, тыс. руб.

Удельный вес условно - постоянных расходов в объеме продаж, %

Точка безубыточности, тыс. руб.

Запас финансовой прочности, тыс. руб.

Таблица П.5.4. Прогноз укрупненного балансового отчета

Актив На начало года На конец года Пассив На начало года На конец года

1.Внеоборотные активы - основные средства 1. Капитал и резервы - уставный капитал - резервный капитал

2.Оборотные активы: - запасы и затраты - денежные средства 2.Обязательства: - долгосрочные - краткосрочные

Итого Итого

Таблица П.5.5. Прогноз отчета о прибылях и убытках, руб.

Доходы и расходы Динамика доходов и расходов Итого 2-й год

Период 1 Период 2 Период 3 Период 4

Выручка от продажи новой продукции

Общие затраты на реализацию проекта

Прибыль от реализации продукции

Налог на прибыль (24%)

Чистая прибыль/ убыток

Таблица П.5.6. Прогноз отчета о движении денежных средств, руб.

Наименование показателей Период 1 Период 2 Период 3 Период 4 Всего

Остаток денежных средств на начало периода

Поступление денежных средств (выручка)

Итого поступлений денежных средств

Выплата денежных средств:

- за материалы

- за услуги по выпуску продукции

- налоговые платежи

- прочие расходы

Итого выплаты денежных средств

Излишек (дефицит) денежных средств

Таблица П.5.7. График погашения инвестиционного кредита

Наименование показателей год год год год Всего

2 кв. 3 кв. 4 кв. 1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. 1 п/г 2 п/г

Проценты за кредит

Возврат основного долга

Всего

⇐ Назад
1
2
3
4
56