Линейная система управления;

Установлении взаимоотношений между подразделениями фирмы;

Определении порядка и условий функционирования фирмы;

3) контроле деятельности подразделений организации;

4) составление бизнес-плана.

 

2. Право менеджера _________, а также _________ называется полномочием.

Использовать определенные ресурсы организации;

Направлять усилия отдельных ее сотрудников на выполнение тех или иных задач;

3) выполнять имеющиеся задачи и отвечать за их удовлетворительное разрешение;

4) создавать структуры организации.

 

3. Корпоративная организация представляет собой особую систему связи между людьми в процессе осуществления ими совместной деятельности, отличающуюся …

Максимальной централизацией;

Авторитарностью руководства;

3) согласованием интересов членов организации интересами самой организации;

4) согласованием интересов производства с интересами человека.

 

4. Организационная роль члена любого коллектива определяется ответами на вопросы: …

Что он должен делать;

За что он несет ответственность;

3) каковы потребности покупателей;

4) каковы индивидуальные цели.

 

5. Основной задачей оперативного управления является функционирование организации в соответствии с _________ путем периодического сравнения фактических и плановых показателей с _________.

Утвержденным планом;

Внесением (при необходимости) корректировки;

3) требованиями рынка;

4) определением требуемых ресурсов.

 

6. В соответствии с признаком классификации объектов исследования в менеджменте «деятельность в информационной среде» эдхократической организацией называется организация, …

Использующая работников, умеющих решать проблемы;

Применяемая в областях высоких технологий;

3) ориентированная на рынок;

4) основанная на совместной работе одного уровня.

 

7. Важнейшими элементами функции менеджмента «организации» являются …

Конкретная работа;

Определение конкретного исполнителя работы;

3) делегирование исполнителю определенных полномочий;

4) определение требуемых ресурсов.

 

8. Осноными задачами административно-организационного управления являются …

Формирование организационной структуры;

Установление соподчиненности и взаимосвязей структурных подразделений;

3) определение горизонта прогнозирования деятельности;

4) учет использования ресурсов.

 

9. Люди, идут на объединение и действую как единое целое образование для того, чтобы минимизировать свои _________, под которыми понимают __________.

Транзакционные издержки;

Любые издержки, связанные с осуществлением хозяйственных операций через рынок;

3) совокупные издержки, связанные с производством продукта;

4) коммуникативные издержки.

 

10. Акционерная форма собственности стала доминирующей практически во всех развитых странах, поскольку позволяет оптимально соединить __________ и __________ интересы.

Личные;

Групповые;

3) паевые;

4) государственные.

 

11. Что лежит в основе формирования продуктовой организационной структуры?

Виды товаров и услуг;

2) группы покупателей;

3) географические регионы;

4) производственные и хозяйственные функции.

 

12. К какому типу построения управления относится следующая ситуация:

«Строительство трубопровода включает в себя ряд технологических операций: подготовительные работы, земляные работы (устройство траншей), сварочные работы (сварка труб в нитку), изоляция и укладка трубопровода в траншею и др.? Руководство производством каждого вида работ возложено на начальника специального строительного управления. Информация о каждом процессе поступает управляющему строительным трестом, а от него начальнику управления»?

1) матричная система управления;

2) функциональная система управления;

линейная система управления;

4) ни одна система не подходит.

 

13. Технология мелкосерийного или единичного производства обычно применяется в таких компаниях как …

1) «Макдональдс»;

2) «Форд»;

3) «Шелл»;

4) «Боинг».

 

14. Организация – это

1) группа людей, объединенная общей целью;

2) группа людей, владеющая средствами производства;

3) группа людей, деятельность которых координируется;