ТРЕБОВАНИЯ К ОФОРМЛЕНИЮ ПРАКТИЧЕСКОЙ РАБОТЫ
ПРОВЕДЕНИЕ ФОТОГРАФИИ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ
И ОБРАБОТКА ЕЕ ДАННЫХ
Методические указания
К выполнению практической работы №5
Для студентов
по специальностям 260901 Технология швейных изделий
Моделирование и конструирование
Швейных изделий
Дизайн (по отраслям)
к теме Методы нормирования труда. Способы изучения
Затрат рабочего времени методом наблюдения
по дисциплине Экономика отрасли
Разработчик: преподаватель _________ Г.Н. Казанская
ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА №5
по специальностям 260901 Технология швейных изделий
Моделирование и конструирование
Швейных изделий
Дизайн (по отраслям)
Тема дисциплины: Методы нормирования труда. Способы изучения затрат
рабочего времени методом наблюдения
Тема практической работы:Проведение фотографии рабочего времени и
обработка ее данных
Цель работы:
Знать:
· последовательность проведения фотографии рабочего времени и порядок обработки данных наблюдения;
· понятие баланса рабочего времени и его показателей использования (коэффициент использования и коэффициент потерь рабочего времени);
Уметь:
· по обработанным данным наблюдательного листа фотографии рабочего времени составлять фактический баланс рабочего времени;
· анализировать фактический баланс рабочего времени путем сопоставления с нормативным балансом;
· разрабатывать мероприятия по устранению выявленных потерь рабочего времени и определять ожидаемый рост производительности труда.
Работа носит репродуктивный характер
Форма организации работы – фронтальная
Время – 2 часа
Оснащение работы: журнал для практических работ; методические указания
к выполнению практической работы; карты наблюдений
ФРВ; конспекты лекций; калькуляторы.
Вопросы для подготовки к практической работе:
1 К какому методу нормирования труда относят фотографию рабочего времени?
2 Какие виды фотографии рабочего времени используются на предприятиях?
3 Какова основная цель проведения индивидуальной фотографии рабочего времени? В чем разница между ФРВ и хронометражем?
4 Перечислите основные этапы проведения и обработки данных наблюдения фотографии рабочего времени?
5 Какова цель составления баланса рабочего времени?
СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ
Используя методические указания и данные карты наблюдений индивидуальной фотографии рабочего времени, выполнить следующие действия:
1 Обработать материалы наблюдений и проанализировать их:
1.1 данные наблюдения ФРВ по таблице №1 перенести в журнал для практических работ и по ним определить продолжительность времени по всем видам затрат, обозначить их символами и сгруппировать одноименные затраты времени;
1.2 по сгруппированным затратам времени составить фактический баланс рабочего времени в таблице №2;
1.3 по фактическим данным наблюдения определить показатели использования рабочего времени:
а) коэффициент использования рабочего времени;
б) коэффициент потерь рабочего времени.
2 Разработать организационно-технические мероприятия и построить рациональный баланс рабочего времени:
2.1 увеличить оперативное время за счет исключения излишних его затрат и ликвидации ненормируемых перерывов;
2.2 сопоставить нормативный (рациональный) баланс рабочего времени с фактическим и выявить резервы уплотнения рабочего дня;
2.3 определить ожидаемый рост производительности труда после уплотнения рабочего дня и сделать вывод о результативности проведения и обработки данных наблюдения за рабочим.
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
1 Обработка и анализ материалов наблюдений индивидуальной фотографии рабочего времени (ФРВ) состоят в следующем:
1.1 по окончании наблюдения нормировщик по данным карты наблюдения ФРВ вычисляет продолжительность выполнения каждого вида затрат рабочего времени и заносит в наблюдательный лист. Продолжительность времени получают, вычитая из каждого показания текущего времени смежное с ним предыдущее показание. Результат вычитания записывают в графе «Продолжительность», что характеризует продолжительность определенного действия рабочего. Затем все затраты времени суммируют, проверяя таким образом правильность расчетов (сумма затрат времени должна быть равна нормативной продолжительности рабочей смены Тсм = 480 мин.), при этом продолжительность обеденного перерыва в продолжительность рабочей смены не входит. Для обработки и анализа результатов наблюдений необходимо классифицировать все затраты и потери рабочего времени по отдельным категориям. В графе «Символ» проставляется условное обозначение того или иного вида затрат рабочего времени или перерывов в работе (см. таблица 2). Затем производится группировка одноименных по своему значению затрат, которая в дальнейшем будет учитываться в таблице 2 «Баланс рабочего времени».
1.2 по значениям сгруппированных затрат составляется фактический баланс рабочего времени в минутах и в процентах к итогу. Сумма сгруппированных одноименных затрат должна быть равна нормативной продолжительности рабочего времени (Тсм = 480 мин);
1.3 на основе фактического баланса рабочего времени делаются выводы об использовании рабочего времени и о размерах его потерь. Для этого определяются удельные веса отдельных затрат времени в процентах (путем деления значения каждого вида затрат времени на нормативную продолжительность рабочей смены Тсм, и умножения на 100%). Полученные таким образом удельные веса характеризуют степень использования рабочего времени:
а) коэффициент использования рабочего времени
Кисп.ф = [(Топер + Тобсл + Тотд.л) / Тсм] х 100, % | 1.1 |
б) коэффициент потерь рабочего времени
К п.ф = [(Тп.н.р + Тп.з.р) / Тсм] х 100, % | 1.2 |
2 После составления фактического баланса рабочего времени переходят к проектированию нормативного баланса рабочего времени, для которого используются нормативы времени на обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности, предусмотренные для данного вида работ (принять равным Т′обсл = 6 % и Т′отд.л = 4 % от нормативной продолжительности рабочего времени Тсм). Перерывы, зависящие от рабочего Тп.з.р, и перерывы не зависящие от рабочего Тп.н.р, относятся к ненормируемым затратам рабочего времени и поэтому не планируются в нормативном балансе рабочего времени. Затем:
2.1 оперативное время в балансе увеличивается за счет исключения излишних его затрат и ликвидации ненормируемых затрат;
2.2 фактический баланс рабочего времени сопоставляется с нормативным (рациональным) балансом рабочего времени и выявляются резервы уплотнения рабочего дня (возможное сокращение затрат) путем вычитания из фактических затрат нормативных в минутах и в процентах;
2.3 в результате исключения излишних затрат рабочего времени, ликвидации ненормируемых перерывов и проведения организационно-технических мероприятий достигается уплотнение рабочего дня, а следовательно и рост производительности труда, который определяется по формуле:
РПТ = [(ЭТп.н.р + ЭТп.з.р + ЭТобсл + ЭТотд.л) / Топер (ф)] х 100, % | 2.1 |
где ЭТп.н.р, ЭТп.з.р, ЭТобсл, ЭТотд.л – возможное сокращение затрат времени
при сравнении фактического баланса с нормативным балансом, мин.
Таблица 1 Карта наблюдений фотографии рабочего времени (ФРВ)
Что наблюдалось | Текущее время (по вариантам) | Продолжительность (мин) | Символ | |||
Начало наблюдения | 6-50 | 7-00 | 6-50 | 7-00 | – | – |
Смазка и заправка машины | 7-00 | 7-10 | 6-58 | 7-12 | ||
Оперативная работа | 8-15 | 8-30 | 7-54 | 8-00 | ||
Ликвидация обрыва нити | 8-18 | 8-35 | 7-58 | 8-03 | ||
Оперативная работа | 9-00 | 9-20 | 8-55 | 9-05 | ||
Производственная гимнастика | 9-05 | 9-25 | 9-00 | 9-10 | ||
Отсутствие кроя | 9-08 | 9-30 | 9-10 | 9-25 | ||
Оперативная работа | 9-38 | 9-50 | 10-00 | 10-00 | ||
Уход с рабочего места | 10-10 | 10-15 | 10-05 | 10-08 | ||
Оперативная работа | 11-00 | 11-00 | 11-00 | 11-00 | ||
Перерыв на обед | 11-30 | 11-30 | 11-30 | 11-30 | – | |
Смазка машины | 11-35 | 11-34 | 11-40 | 11-36 | ||
Оперативная работа | 12-20 | 12-00 | 12-15 | 12-30 | ||
Ликвидация обрыва нити | 12-28 | 12-05 | 12-20 | 12-33 | ||
Оперативная работа | 13-05 | 13-00 | 12-30 | 13-10 | ||
Ожидание работы | 13-13 | 13-20 | 12-35 | 13-35 | ||
Оперативная работа | 13-40 | 13-46 | 13-30 | 14-10 | ||
Организационно-технический перерыв | 13-45 | 13-50 | 13-45 | 14-20 | ||
Ожидание работы | 13-53 | 14-00 | 14-00 | 14-30 | ||
Оперативная работа | 14-25 | 14-28 | 14-25 | 14-58 | ||
Разговор | 14-32 | 14-35 | 14-30 | 15-08 | ||
Оперативная работа | 15-10 | 15-15 | 15-15 | 15-25 | ||
Уборка рабоч. места | 15-20 | 15-30 | 15-20 | 15-30 | ||
Итого | – | – | – | – | Тсм |
Таблица 2 Баланс рабочего времени
Виды затрат времени | Услов обозн (символ) | Затраты времени | Возможное сокращение затрат | ||||
фактические | нормативные | в мин | в % | ||||
в мин | % к итогу | в мин | % к итогу | ||||
1 Оперативная работа | Топер | ||||||
2 Обслуживание рабочего места (смазка, заправка машины, ликвидация обрыва нити, уборка рабочего места) | Тобсл | 6,0 | |||||
3 Отдых и личные надобности (производственная гимнастика) | Тотд.л | 4,0 | |||||
4 Перерывы, зависящие от рабочего (уход с рабочего места, личный разговор и т.п.) | Тп.з.р | – | |||||
5 Перерывы, независящие от рабочего (организационно-технический перерыв, отсутствие кроя, ожидание работ и т.п.) | Тп.н.р | – | |||||
Итого по сумме | Тсм | – | – |
ТРЕБОВАНИЯ К ОФОРМЛЕНИЮ ПРАКТИЧЕСКОЙ РАБОТЫ
Работа должна быть выполнена в журнале для практических работ и сдана преподавателю на проверку в конце занятия. Результаты по произведенным расчетам отразить по форме указанных таблиц методических указаний с приведением последовательности расчетов, расположенных после таблицы.
Таблицы 1, 2 к работе прилагаются.
РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА
1 Бабаджанов С.Г. Экономика предприятий швейной промышленности: Учебник для студ.сред.проф. учеб. заведений / С.Г. Бабаджанов, Ю.А. Доможиров. – М.: Издательский центр «Академия», 2003. – 320с.
2 Бычин Б.В., Малинин С.В., Шубенкова Е.В. Организация и нормирование труда. Учебник для вузов / Под ред. Ю.Г.Одегова – М.: Издательство «Экзамен», 2003. – 464 с.
3 Организация, планирование и управление предприятиями текстильной и легкой промышленности / Под ред. акад. В.С. Стреляева – М.: Легпромбытиздат, 1994.
4 Селянина Е.Н. Практикум по экономике, организации и планированию производства в легкой промышленности. – М.: Легпромбытиздат, 1993.
РЕЗУЛЬТАТЫ РАСЧЕТОВ
(для преподавателя)
Таблица 1 Карта наблюдений фотографии рабочего времени (ФРВ)
Что наблюдалось | Текущее время (по вариантам) | Продолжительность (мин) | Символ | ||||||
Начало наблюдения | 6-50 | 7-00 | 6-50 | 7-00 | – | – | – | – | – |
Смазка и заправка машины | 7-00 | 7-10 | 6-58 | 7-12 | Тобсл | ||||
Оперативная работа | 8-15 | 8-30 | 7-54 | 8-00 | Топер | ||||
Ликвидация обрыва нити | 8-18 | 8-35 | 7-58 | 8-03 | Тобсл | ||||
Оперативная работа | 9-00 | 9-20 | 8-55 | 9-05 | Топер | ||||
Производственная гимнастика | 9-05 | 9-25 | 9-00 | 9-10 | Тотд.л | ||||
Отсутствие кроя | 9-08 | 9-30 | 9-10 | 9-25 | Тп.н.р | ||||
Оперативная работа | 9-38 | 9-50 | 10-00 | 10-00 | Топер | ||||
Уход с рабочего места | 10-10 | 10-15 | 10-05 | 10-08 | Тп.з.р | ||||
Оперативная работа | 11-00 | 11-00 | 11-00 | 11-00 | Топер | ||||
Перерыв на обед | 11-30 | 11-30 | 11-30 | 11-30 | – | ||||
Смазка машины | 11-35 | 11-34 | 11-40 | 11-36 | Тобсл | ||||
Оперативная работа | 12-20 | 12-00 | 12-15 | 12-30 | Топер | ||||
Ликвидация обрыва нити | 12-28 | 12-05 | 12-20 | 12-33 | Тобсл | ||||
Оперативная работа | 13-05 | 13-00 | 12-30 | 13-10 | Топер | ||||
Ожидание работы | 13-13 | 13-20 | 12-35 | 13-35 | Тп.н.р | ||||
Оперативная работа | 13-40 | 13-46 | 13-30 | 14-10 | Топер | ||||
Организационно-тех-нический перерыв | 13-45 | 13-50 | 13-45 | 14-20 | Тп.н.р | ||||
Ожидание работы | 13-53 | 14-00 | 14-00 | 14-30 | Тп.н.р | ||||
Оперативная работа | 14-25 | 14-28 | 14-25 | 14-58 | Топер | ||||
Разговор | 14-32 | 14-35 | 14-30 | 15-08 | Тп.з.р | ||||
Оперативная работа | 15-10 | 15-15 | 15-15 | 15-25 | Топер | ||||
Уборка рабоч. места | 15-20 | 15-30 | 15-20 | 15-30 | Тобсл | ||||
Итого | – | – | – | – | Тсм |
Таблица 2 Баланс рабочего времени
Виды затрат времени | Символ | Затраты времени | Сокр. затрат | ||||
фактические | нормативные | мин | % | ||||
мин | % | мин | % | ||||
1 вариант | |||||||
1 Оперативная работа | Топер | 432,0 | 90,0 | ||||
2 Обслуживание рабочего места | Тобсл | 28,8 | 6,0 | ||||
3 Отдых и личные надобности | Тотд.л | 19,2 | 4,0 | ||||
4 Перерывы, зависящие от рабочего | Тп.з.р | – | – | ||||
5 Перерывы, независящие от рабочего | Тп.н.р | – | – | ||||
Итого по сумме | Тсм | – | – | ||||
Кисп.ф, % | |||||||
Кп.ф, % | |||||||
РПТ, % | |||||||
2 вариант | |||||||
1 Оперативная работа | Топер | 432,0 | 90,0 | ||||
2 Обслуживание рабочего места | Тобсл | 28,8 | 6,0 | ||||
3 Отдых и личные надобности | Тотд.л | 19,2 | 4,0 | ||||
4 Перерывы, зависящие от рабочего | Тп.з.р | – | – | ||||
5 Перерывы, независящие от рабочего | Тп.н.р | – | – | ||||
Итого по сумме | Тсм | – | – | ||||
Кисп.ф, % | |||||||
Кп.ф, % | |||||||
РПТ, % |
Таблица 2 Баланс рабочего времени
Виды затрат времени | Символ | Затраты времени | Сокр. затрат | ||||
фактические | нормативные | мин | % | ||||
мин | % | мин | % | ||||
3 вариант | |||||||
1 Оперативная работа | Топер | 432,0 | 90,0 | ||||
2 Обслуживание рабочего места | Тобсл | 28,8 | 6,0 | ||||
3 Отдых и личные надобности | Тотд.л | 19,2 | 4,0 | ||||
4 Перерывы, зависящие от рабочего | Тп.з.р | – | – | ||||
5 Перерывы, независящие от рабочего | Тп.н.р | – | – | ||||
Итого по сумме | Тсм | – | – | ||||
Кисп.ф, % | |||||||
Кп.ф, % | |||||||
РПТ, % | |||||||
4 вариант | |||||||
1 Оперативная работа | Топер | 432,0 | 90,0 | ||||
2 Обслуживание рабочего места | Тобсл | 28,8 | 6,0 | ||||
3 Отдых и личные надобности | Тотд.л | 19,2 | 4,0 | ||||
4 Перерывы, зависящие от рабочего | Тп.з.р | – | – | ||||
5 Перерывы, независящие от рабочего | Тп.н.р | – | – | ||||
Итого по сумме | Тсм | – | – | ||||
Кисп.ф, % | |||||||
Кп.ф, % | |||||||
РПТ, % |