Отчет о финансовых результатах
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1
Организационная структура АО ГК «МЕГАПОЛИС»
Приложение 2
Приложение № 1
к Приказу Министерства финансов
Российской Федерации
от 02.07.2010 № 66н
(в ред. Приказа Минфина РФ
от 05.10.2011 № 124н)
Формы
бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках
Бухгалтерский баланс
на | г. | Коды | |||||||||||||
Форма по ОКУД | |||||||||||||||
Дата (число, месяц, год) | |||||||||||||||
Организация | АО ГК «МЕГАПОЛИС» | по ОКПО | |||||||||||||
Идентификационный номер налогоплательщика | ИНН | ||||||||||||||
Вид экономической деятельности | по ОКВЭД | 2.46.7 | |||||||||||||
Организационно-правовая форма/форма собственности | ООО | ||||||||||||||
по ОКОПФ/ОКФС | |||||||||||||||
Единица измерения: тыс. руб. (млн. руб.) | по ОКЕИ | 384 (385) | |||||||||||||
Местонахождение (адрес)
На | 31 декабря | На 31 декабря | На 31 декабря | |||||||||
Пояснения 1 | Наименование показателя 2 | г. | г. | г. | ||||||||
АКТИВ | ||||||||||||
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | ||||||||||||
Нематериальные активы | ||||||||||||
Результаты исследований и разработок | ||||||||||||
Основные средства | ||||||||||||
Доходные вложения в материальные ценности | ||||||||||||
Финансовые вложения | ||||||||||||
Отложенные налоговые активы | ||||||||||||
Прочие внеоборотные активы | ||||||||||||
Итого по разделу I | ||||||||||||
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | ||||||||||||
Запасы | ||||||||||||
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям | ||||||||||||
Дебиторская задолженность | ||||||||||||
Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов) | ||||||||||||
Денежные средства и денежные эквиваленты | ||||||||||||
Прочие оборотные активы | ||||||||||||
НДС по приобретенным ценностям | ||||||||||||
Итого по разделу II | ||||||||||||
БАЛАНС | ||||||||||||
Продолжение приложения 2
На | 31 декабря | На 31 декабря | На 31 декабря | ||||||||||||||
Пояснения 1 | Наименование показателя 2 | г.3 | г.4 | г.5 | |||||||||||||
ПАССИВ | |||||||||||||||||
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ 6 | |||||||||||||||||
Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей) | |||||||||||||||||
Собственные акции, выкупленные у акционеров | ( | )7 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
Переоценка внеоборотных активов | |||||||||||||||||
Добавочный капитал (без переоценки) | |||||||||||||||||
Резервный капитал | |||||||||||||||||
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | |||||||||||||||||
Итого по разделу III | |||||||||||||||||
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | |||||||||||||||||
Заемные средства | |||||||||||||||||
Отложенные налоговые обязательства | |||||||||||||||||
Оценочные обязательства | |||||||||||||||||
Прочие обязательства | |||||||||||||||||
Итого по разделу IV | |||||||||||||||||
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | |||||||||||||||||
Заемные средства | |||||||||||||||||
Кредиторская задолженность | |||||||||||||||||
Доходы будущих периодов | |||||||||||||||||
Оценочные обязательства | |||||||||||||||||
Прочие обязательства | |||||||||||||||||
Итого по разделу V | |||||||||||||||||
БАЛАНС | |||||||||||||||||
Руководитель | Главный бухгалтер | ||||||
(подпись) | (расшифровка подписи) | (подпись) | (расшифровка подписи) |
“ | ” | г. |
Приложение 3
Отчет о финансовых результатах
за | г. | Коды | |||||||||||||
Форма по ОКУД | |||||||||||||||
Дата (число, месяц, год) | |||||||||||||||
Организация | АО ГК «МЕГАПОЛИС» | по ОКПО | |||||||||||||
Идентификационный номер налогоплательщика | ИНН | ||||||||||||||
Вид экономической деятельности | по ОКВЭД | 2.46.7 | |||||||||||||
Организационно-правовая форма/форма собственности | ООО | ||||||||||||||
по ОКОПФ/ОКФС | |||||||||||||||
Единица измерения: тыс. руб. (млн. руб.) | по ОКЕИ | 384 (385) | |||||||||||||
За | За | ||||||||||||||
Пояснения 1 | Наименование показателя 2 | г.3 | г.4 | ||||||||||||
Выручка 5 | |||||||||||||||
Себестоимость продаж | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
Валовая прибыль (убыток) | |||||||||||||||
Коммерческие расходы | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
Управленческие расходы | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
Прибыль (убыток) от продаж | |||||||||||||||
Доходы от участия в других организациях | |||||||||||||||
Проценты к получению | |||||||||||||||
Проценты к уплате | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
Прочие доходы | |||||||||||||||
Прочие расходы | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
Прибыль (убыток) до налогообложения | |||||||||||||||
Текущий налог на прибыль | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
в т.ч. постоянные налоговые обязательства (активы) | |||||||||||||||
Изменение отложенных налоговых обязательств | |||||||||||||||
Изменение отложенных налоговых активов | |||||||||||||||
Прочее | -315 | ||||||||||||||
Чистая прибыль (убыток) | |||||||||||||||
Продолжение приложения 3
За | За | ||||||||||
Пояснения 1 | Наименование показателя 2 | г.3 | г.4 | ||||||||
СПРАВОЧНО | |||||||||||
Результат от переоценки внеоборотных активов, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода | |||||||||||
Результат от прочих операций, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода | |||||||||||
Совокупный финансовый результат периода 6 | |||||||||||
Базовая прибыль (убыток) на акцию | |||||||||||
Разводненная прибыль (убыток) на акцию | |||||||||||
Руководитель | Главный бухгалтер | ||||||
(подпись) | (расшифровка подписи) | (подпись) | (расшифровка подписи) |
“ | ” | г. |
Приложение 4
Состав и структура основных средств АО ГК «МЕГАПОЛИС»
Виды фондов | 2013 г. | 2014 г. | 2015 г. | 2015 г.в % к 2013г. | |||
тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | ||
Фонды основного вида деятельности, всего, в т. ч. | 99,7 | 99,7 | 99,7 | 163,5 | |||
Здания | 0,78 | 0,6 | 0,5 | 100,0 | |||
Сооружения и передаточные устройства | 2,9 | 2,3 | 1,9 | 105,8 | |||
Машины и оборудование | 85,3 | 69,0 | 69,7 | 133,6 | |||
Транспортные средства | 9,5 | 11,9 | 13,1 | 224,0 | |||
Производственный и хозяйственный инвентарь | 1,2 | 15,9 | 14,6 | 1934,3 | |||
Основные фонды других отраслей | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 163,4 | |||
Всего основных фондов | 163,5 |
Приложение 5
Состав и структура оборотных средств предприятия
Элементы оборотных средств | 2013 г. | 2014 г. | 2015 г. | 2015 г.в % к 2013 г. | |||
тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | ||
Производственные запасы | 43,1 | 36,2 | 38,4 | 91,1 | |||
Незавершенное производство | 0,05 | 0,1 | 0,1 | 206,3 | |||
Расходы будущих периодов | 1,3 | 1,0 | 1,0 | 78,5 | |||
Итого оборотные фонды | 44,4 | 37,3 | 39,4 | 90,9 | |||
Готовая продукция | 19,1 | 15,6 | 21,3 | 114,1 | |||
Дебиторская задолженность | 30,2 | 32,3 | 35,5 | 120,5 | |||
Денежные средства | 6,4 | 14,9 | 3,7 | 59,7 | |||
Итого фонды обращения | 55,6 | 62,7 | 60,6 | 111,4 | |||
Итого оборотные средства | 102,3 |
Приложение 6
Аналитический баланс АО ГК «МЕГАПОЛИС», тыс. руб.
Актив | Усл. обозн. | На начало 2013 г. | На конец 2013 г. | На конец 2014 г. | На конец 2015 г. | Пассив | Усл. обозн. | На начало 2013 г. | На конец 2013 г. | На конец 2014 г. | На конец 2015 г. |
Денежные средства и краткосрочные финансовые вложения | S | Кредиторская задолженность | Rp | ||||||||
Дебиторская задолженность и прочие оборотные активы | Ra | Краткосрочные займы и кредиты | Kt | ||||||||
Запасы | Z | Всего краткосрочный заемный капитал | Pt | ||||||||
Всего текущих активов | At | ||||||||||
Внеоборотные активы | F | Долгосрочный заемный капитал | Kd | - | |||||||
Собственный капитал | Ес | ||||||||||
Всего активов | Ва | Всего пассивов | Bp |
Приложение 7
Горизонтальный и вертикальный анализ активов и пассивов АО ГК «МЕГАПОЛИС»
Показатели | 2013 г. | 2014 г. | 2015 г. | |||
тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | |
Актив | ||||||
Денежные средства и краткосрочные финансовые вложения | 4,0 | 8,0 | 2,0 | |||
Дебиторская задолженность и прочие оборотные активы | 19,6 | 17,8 | 19,8 | |||
Запасы | 41,3 | 29,3 | 34,0 | |||
Всего текущих активов | 64,9 | 55,1 | 55,7 | |||
Внеоборотные активы | 35,1 | 44,9 | 44,3 | |||
Итого активы предприятия | ||||||
Пассив | ||||||
Кредиторская задолженность и прочие кредиторские обязательства | 24,5 | 19,9 | 28,4 | |||
Краткосрочные кредиты и займы | - | - | 3,2 | - | - | |
Всего краткосрочный заемный капитал | 24,5 | 23,1 | 28,4 | |||
Долгосрочные обязательства | 0,3 | 1,9 | 0,5 | |||
Собственный капитал | 75,2 | 75,0 | 71,1 | |||
Итого капитал предприятия |
Приложение 8
Платежный излишек (недостаток) активов и ликвидность баланса АО ГК «МЕГАПОЛИС», тыс. руб.
Актив | 2013 г. | 2014 г. | 2015 г. | Пассив | 2013 г. | 2014 г. | 2015 г. | Платежный излишек (+), недостаток (-) | ||
2013 г. | 2014 г. | 2015 г. | ||||||||
Наиболее ликвидные активы (S) | Наиболее срочные обязательства (RP) | |||||||||
Быстро реализуемые активы (Rа) | Краткосрочные пacсивы (Kt) | - | - | -10589 | -8399 | -12758 | ||||
Медленно реализуемые активы (Z) | Долгосрочные пассивы (Kd) | -22168 | -15780 | -21538 | ||||||
Трудно реализуемые активы (F) | Постоянные пассивы (Ес) | |||||||||
Баланс (Ва) | Баланс (Вр) | Ч | Ч | Ч |
Приложение 9
Оценка показателей ликвидности и платежеспособности АО ГК «МЕГАПОЛИС»
Показатели | Оптим. значение | 2013 г. | 2014 г. | 2015 г. | Отклонение 2015 г. от 2013 г. | |
(+-) | % | |||||
Коэффициент абсолютной ликвидности | 0,2-0,3 | 0,22 | 0,35 | 0,10 | -0,12 | 45,5 |
Коэффициент промежуточной ликвидности | 1 | 0,96 | 1,12 | 0,77 | -0,20 | 79,7 |
Коэффициент текущей ликвидности | 2,0-2,5 | 2,65 | 2,39 | 1,96 | -0,69 | 74,1 |
Коэффициент платежеспособности нормального уровня | Ктл | 2,69 | 2,27 | 2,20 | -0,49 | 81,8 |
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами | 0,1 | 0,62 | 0,55 | 0,48 | -0,14 | 78,0 |
Коэффициент общей платежеспособности | - | 4,03 | 3,99 | 3,46 | -0,57 | 85,9 |
Приложение 10
Обеспеченность запасов источниками формирования, и тип финансовой устойчивости АО ГК «МЕГАПОЛИС», тыс. руб.
Показатели | На конец 2013 г. | На конец 2014г. | На конец 2015г. | Отклонение, 2015 г.от 2013 г.(+-) |
Собственный капитал (Ес) | ||||
Внеоборотные активы (F) | ||||
Наличие собственных оборотных средств (Ас=Ес-F) | -4385 | |||
Долгосрочный заемный капитал (Кd) | ||||
Наличие долгосрочных источников (Ач=Ас+Кd) | -4229 | |||
Краткосрочные займы и кредиты (Кt) | - | - | - | |
Наличие основных источников формирования запасов (Аe=Ач+Кt) | -4229 | |||
Запасы (Z) | -474 | |||
Излишек (недостаток) собственных оборотных средств для формирования запасов (Nc=Ac-Z) | -665 | -4576 | ||
Излишек (недостаток) долгосрочных источников для формирования запасов (Nч=Aч-Z) | -494 | -4249 | ||
Излишек (недостаток) общей величины источников (Nс=Aс-Z) | -494 | -4249 | ||
Тип финансовой устойчивости | IV | I | IV | × |
Приложение 11
Коэффициенты финансовой устойчивости АО ГК «МЕГАПОЛИС»
Показатели | Оптим. значение | на конец 2013 г. | на конец 2014 г. | на конец 2015 г. | Отклонение 2015 г. от 2013 г. |
Коэффициент автономии | 0,7- 0,8 | 0,75 | 0,75 | 0,71 | -0,04 |
Коэффициент финансовой зависимости | 0,2- 0,3 | 0,25 | 0,25 | 0,29 | 0,04 |
Коэффициент фин. Левериджа | 1 | 0,33 | 0,33 | 0,41 | 0,08 |
Коэффициент финансирования | 1 | 3,03 | 2,99 | 2,46 | -0,57 |
Коэффициент маневренности капитала | 0,3- 0,5 | 0,53 | 0,40 | 0,38 | -0,16 |
Коэффициент обеспеченности собств. оборотными средствами | 1 | 0,62 | 0,55 | 0,48 | -0,14 |
Коэффициент обеспеченности запасов собств. Средствами | 0,5- 0,6 | 0,97 | 1,03 | 0,79 | -0,18 |
Коэффициент иммобилизации капитала | 0,5- 0,7 | 0,47 | 0,60 | 0,62 | 0,16 |
Коэффициент соотношения текущих и внеобортных средств | Кфл | 1,85 | 1,23 | 1,26 | -0,59 |
Коэффициент сохранности собственного капитала | 1 | 1,12 | 1,07 | 1,12 | - |
Приложение 12
Финансовые результаты деятельности АО ГК «МЕГАПОЛИС»
Показатели | 2013 г. | 2014 г. | 2015 г. | 2015 г. в % к 2013 г. |
Выручка, тыс. руб. | 147,5 | |||
Себестоимость продаж, тыс. руб. | 126,0 | |||
Валовая прибыль, тыс. руб. | 171,3 | |||
Коммерческие расходы, тыс. руб. | 244,4 | |||
Управленческие расходы, тыс. руб. | 155,8 | |||
Прибыль от реализации, тыс. руб. | 77,6 | |||
Чистая прибыль, тыс. руб. | 111,6 | |||
Рентабельность продаж, % | 6,1 | 5,3 | 3,2 | -2,9 п. п . |
Рентабельность затрат, тыс. руб. | 11,6 | 10,6 | 7,2 | -4,4 п. п. |
Приложение 13
Показатели рентабельности АО ГК «МЕГАПОЛИС», проценты
Показатель | 2013 г. | 2014 г. | 2015 г. |
Показатели рентабельности продукции | |||
Рентабельность продаж: | - | - | - |
- по прибыли от продаж | 6,1 | 5,3 | 3,2 |
- по чистой прибыли | 1,9 | 1,4 | 1,4 |
Рентабельность затрат | 11,6 | 10,6 | 7,2 |
Показатели рентабельности капитала (активов) | |||
Общая рентабельность капитала | 14,8 | 15,5 | 9,6 |
Рентабельность внеоборотных активов | 36,2 | 38,7 | 21,6 |
Рентабельность текущих активов | 25,0 | 25,9 | 17,4 |
Рентабельность собственного капитала | 19,2 | 20,7 | 13,2 |
Рентабельность заемного капитала | 64,6 | 62,2 | 35,5 |
Приложение 14
Опрос
целевой группы потребителей продукции АО ГК «МЕГАПОЛИС»
№ п/п | Вопрос |
Знаете ли Вы о существовании АО ГК «МЕГАПОЛИС» - Да - Никогда не слышал(а) о такой | |
Пользуетесь ли Вы продукцией данного предприятия - Да регулярно пользуюсь - Пробовал один раз - Не пользовался ни разу | |
Удовлетворяет ли Вас цена и качество продукции компании - Да - Нет | |
Устраивает ли Вас ассортимент продукции - Да - Нет - Не хватает_____(вид продукции) | |
Что изображено на логотипе продукции АО ГК «МЕГАПОЛИС» - Бабочки - Цветы - Однотонная | |
Посещаете ли Вы промо-акции - Да, если они проводятся в удобное для меня время - Нет | |
Верите ли вы рекламным слоганам и акциям компании - Да - Нет - Не всем |
Приложение 15
Анкетный опрос методом Exit – poll
№ п/п | Вопрос |
Как вы попали на промоакцию АО ГК «МЕГАПОЛИС» - случайно - намеренно | |
Употребляли ли Вы ранее продукцию данной компании - да - приобрела впервые | |
Как часто Вы приобретаете продукцию компании - раз в неделю - раз в месяц - редко - не приобретала ни разу | |
Изменится ли теперь Ваше отношение к продукции АО ГК «МЕГАПОЛИС» ? - да, изменится в лучшую сторону - нет, не изменится | |
Ваш контактный телефон, Интернет адрес. |
Проведенный анкетный опрос методом Exit – poll, опрос на выходе из точек проведения промоакции, позволил сделать следующие выводы:
- 72% опрошенных попали на промоацию АО ГК «МЕГАПОЛИС» намеренно, услышав рекламу, получив листовку или приглашение от лица предприятия как постоянный клиент.
- 28% опрошенных попали на акцию случайно, из них 18% приобретали ранее продукцию предприятия, а 10% приобрели ее впервые.
- 100% опрошенных респондентов изменили свое отношение к АО ГК «МЕГАПОЛИС» в лучшую сторону.
- 89% оставили промоутерам свои контактные телефоны или Интернет адреса.
Приложение 16
Анкетный опрос методом Rolling
№ п/п | Вопрос |
Замечали ли Вы проводимые компанией АО ГК «МЕГАПОЛИС» промоакции - да - нет | |
Принимали ли Вы участие в акции - да - нет | |
Как Вы относитесь к проведению промоакций - положительно, они нужны потребителю – отрицательно - равнодушно | |
Сделали ли Вы покупку рекламируемого товара - да - нет и не буду | |
Примите ли Вы участие в проводимых акциях компании еще раз - да, с удовольствием - нет | |
Рекламировали ли Вы товар фирмы своим друзьям, родным - да - нет |
Проведенный анкетный опрос методом Rolling, телефонный опрос с накоплением данных о целевых потребителях продукции АО ГК «МЕГАПОЛИС», позволил сделать следующие выводы:
- 94% опрошенных замечали проводимые компанией BTL – мероприятия и акции, относятся к ним положительно и считают эффективными, из них 86% принимали участие в проводимых акциях;
- 6% опрошенных промоакциями не интересуются и относятся к ним равнодушно, однако 2% все же используют продукцию компании.
Приложение 17
Коммуникационный процесс
Приложение 18
Механика промоакции АО ГК «МЕГАПОЛИС»
1. Подготовка розницы. После того, как будут отобраны 9 торговых точек для проведения акции, в которых есть приемлемая проходимость, площади и удачное расположение торгового оборудования и освещения необходимо наладить контакты с администраторами и подписать договора. Заблаговременно нужно подсчитать запас продукта для каждой торговой точки. Для этого до начала акции нужно узнать типичный объем продаж в каждой точке из адресной базы.
2. Определение масштаба акции АО ГК «Мегаполис».
Для расчетов масштаба промоакции необходимо знать продолжительность акции и среднее количество результативных контактов промоутера с потребителями в час.
Акция будет проводиться в выходные дни, обеденное и послеобеденное время, в специализированных магазинах продукции, что позволит охватить 50-60% целевого сегмента. Продолжительность акции составит 3 недели.
Количество людей в промо-группе, должно соответствовать размеру и организации торговой точки. Это будет группа из пяти промоутеров. Один промоутер должен быть на входе около стенда с призами и сообщать входящим об акции. Три - в зоне продукта, один промоутер должен сопровождать покупателей, купивших продукт и направляющихся к кассе.