Проектирование личностно ориентированных технологий
Профессионально обусловленные структуры дея-
тельности и личности являются психологической
основой конструирования личностно ориентирован-
ных технологий профессионального развития специ-
алиста. Эта процедура включает следующие этапы.
1. Целеполагание, формулирование задач профессио-
нального развития личности специалиста.
В качестве задач могут выступать:
• актуализация профессионально-психологиче-
ского потенциала личности;
• стимулирование и мотивирование профессио-
нального роста, карьеры;
• повышение социально-профессиональной
компетентности;
• диагностика и коррекция профессиональ-
но-психологического профиля специалиста;
• развитие профессионально важных качеств и
ключевых квалификаций;
• формирование социально-профессиональных
и интеллектуальных умений;
• освоение компетентных технологий професси-
онального поведения;
• развитие позитивной профессиональной
«Яо-концепции и проектирование сценариев про-
фессионального развития;
• преодоление деструктивного развития лично-
сти специалиста: кризисов, стагнации, деформаций.
2. Определение содержания профессионально разви-
вающего учебного материала и составление программы.
В зависимости от задач личностно ориентированно-
го образования его содержанием могут стать социаль-
но-психологические, правовые, экономические, управ-
ленческие, профессиональные и специальные знания и
умения. Самым важным на этом этапе является включе-
ние в учебный материал субъективного опыта обучае-
мых, а также субъективно значимых ситуаций и задач.
Для определения субъективной составляющей
учебного материала оправданы такие методические
приемы:
• диагностика готовности обучаемых к нововве-
дениям, инновационной деятельности;
• рефлексия уровня своего профессионального
развития;
• составление психобиографии своего професси-
онального становления;
• заполнение карты индивидуального стиля дея-
тельности;
• определение психологических барьеров и труд-
ностей в профессиональной жизни;
• заполнение карты самооценки профессиональ-
ных способностей.
Результатом этого этапа становится программа
повышения профессионально-психологической
компетентности, ориентированная на субъективный
опыт обучаемых.
3. Определение состава активных форм и методов
взаимодействия педагогов-психологов с обучаемыми.
Все многообразие форм и методов взаимодейст-
вия можно свести к четырем группам, каждая из ко-
торых ориентирована на развитие и обогащение под-
структур личности специалиста:
1. Технологии обогащения социально-профессио-
нальной направленности специалистов:
• знакомство с ситуационными нововведениями в
социально-профессиональной области деятельности;
• интерпретация авторской концепции педаго-
гов-психологов;
• рефлексивно-инновационный практикум;
• тренинг поощрения и похвалы;
• формирование имиджа специалиста.
2. Технологии повышения социально-профессио-
нальной компетентности:
• диалогические лекции по инновационным
проблемам;
• тренинг диадического взаимодействия;
• групповые дискуссии;
• психолого-педагогические консилиумы;
• организационно-деятельностные игры;
• профессионально-психологические мастерские;
• тренинг аргументации;
• тренинги интеллектуальных умений;
• тренинг ведения переговоров и разрешения
конфликтов;
• тренинг делового общения.
3. Технологии развития профессионально важных
качеств:
• тренинги личностного роста;
• тренинги ключевых квалификаций: рефлексии,
корпоративности, креативности, коммуникативно-
сти и др.;
• тренинги самопознания и общения;
• тренинг партнерского общения.
4. Технологии развития профессионально значимых
психофизиологических свойств:
• тренинги внимания и наблюдательности;
• тренинг глазомера;
• тренинг координации движений;
• тренинг снятия психологического напряжения.
Профессиональное развитие специалиста реали-
зуется посредством комплекса личностно ориенти-
рованных технологий. Как выше уже было отмечено, к
ним относятся целеполагание, проектирование содер-
жания учебного материала, разработка средств диа-
гностики, применение разнообразных развивающих
психотехник, организация учебно-пространственной
среды, мониторинг профессионального развития.
Комплексный подход к профессиональному разви-
тию специалиста отражается в технологической карте.
Ее обобщенная структура представлена в табл. 20.
В зависимости от целевой установки профессии,
должностных обязанностей, квалификации и стажа
работы проектируется личностно ориентированная
карта профессионального развития. Исходными дан-
ными для ее проектирования являются должностные
инструкции, профессиограммы, профессиональ-
но-квалификационные характеристики, а также
компетенция' специалистов.
Таблица 20
Технологическая карта профессионального развития личности
| Этапы проектирования профессии Цель Принципы |
| Основное содержание этапов 2 ~ Профессиональное развитие личности: актуализация профес- сионально-психологического потенциала, формирование клю- чевых квалификаций, прогнози- рование профессионального рос- J-a__________________ • Приоритет самоценности и ин- дивидуальности траектории про- фессионального становления • Конгруэнтность содержания профессионального образования инновационному характеру про- фессиональной деятельности • Обеспечение профессиональ- ной мобильности путем форми- рования ключевых квалификаций • Удовлетворение потребности личности в профессиональном са- моопределении, профессиональ- ном самосовершенствовании и профессиональном саморазвитии • Создание благоприятного пси- хологического климата в процес- се сотворчества всех субъектов профессионального развития • Обеспечение самоконтроля и самокоррекции профессиональ- |
Компетенция (от лат. competentia — достигаю, соответствую,
подхожу) — совокупность прав, обязанностей специалиста, об-
ласть профессиональных задач, которые он уполномочен ре-
шать. Компетенция специалиста определяется уставами, нор-
мативными документами организации или предприятия и от-
ражается в должностной инструкции.
| Этапы проектирования профессионального развития | Основное содержание этапов |
| Задачи | • Стимулирование и мотивирова- |
| ние профессионального роста, | |
| карьеры | |
| • Повышение компетентности: | |
| социально-экономической, пра- | |
| вовой, психологической, специа- | |
| льной (профессиональной) | |
| • Расширение сферы компетен- | |
| ции личности: развитие напо- | |
| ристости, инициативности, от- | |
| ветственности, корпоративно- | |
| сти, приверженности организа- | |
| ции, предприятию | |
| •Диагностика и коррекция про- | |
| фессионально-психологическо- | |
| го профиля специалиста | |
| • Профессиональная адаптация | |
| молодых специалистов | |
| • Восхождение к вершинам про- | |
| фессионализма | |
| • Развитие профессионально | |
| важных качеств и ключевых ква- | |
| лификаций | |
| • Освоение компетентных техно- | |
| логий профессионального пове- | |
| дения | |
| • Рефлексия профессионального | |
| становления и формирование по- | |
| зитивной «Я»-концепции про- | |
| фессионала | |
| •Психологическая поддержка и | |
| профессиональное самосохране- | |
| ние личности | |
| • Проектирование альтернатив- | |
| ных сценариев профессиональ- | |
| ной жизни | |
| • Формирование индивидуаль- | |
| ного стиля деятельности | |
| • Преодоление деструктивных | |
| тенденций профессионального | |
| развития: кризисов, стагнации, | |
| деформаций |
Этапы проектирования
профессионального развития