ТЕМАТИЧЕСКАЯ СТРУКТУРА ПИМ

ТРЕБОВАНИЯ ГОС К ОБЯЗАТЕЛЬНОМУ МИНИМУМУ СОДЕРЖАНИЯ ОСНОВНОЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

Индекс	Дисциплина и ее основные разделы	Всего часов
ОПД.Ф	Федеральный компонент
ОПД.Ф.02	Менеджмент : Состояние управления современной российской макро- и микроэкономикой; необходимость совершенствования организации управления в России; особое значение антикризисного менеджмента; понятие, сущность, цели, значение, технологии, общие и специальные функции менеджмента как вида деятельности; виды менеджмента; опыт менеджмента за рубежом; возможности и пути использования его в России; цели и система управления предприятиями; построение организационных структур; организационный менеджмент; методы обоснования бизнес-планов предприятий и их мониторинг; внутренняя и внешняя среда предприятия; коммуникационный менеджмент; система информационных коммуникаций; стратегический менеджмент; ситуационный менеджмент; финансовый менеджмент, его роль в системе современного менеджмента; менеджмент персонала: основные качества менеджера, особенности его работы; этика делового общения, управление конфликтами, психология менеджмента, корпоративная культура и организационное поведение; система мотиваций, контроль и контроллинг; управление рисками, антикризисное управление; особенности управления внешнеэкономическими связями; пути повышения эффективности менеджмента.	–

N ДЕ	Наименование дидактической единицы ГОС	N за- да- ния	Тема задания
	Природа управления и исторические тенденции его развития		Эволюция теории менеджмента в России и за рубежом
	Школы менеджмента в теории управления
	Опыт менеджмента зарубежных стран
	Развитие теории и практики менеджмента
	Общая характеристика менеджмента		Введение в менеджмент
	Качества менеджера и его роль в организации
	Организация как объект управления
	Системный подход к организации управления
	Функции менеджмента		Сущность и классификация функций менеджмента
	Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование
	Организация как функция менеджмента
	Мотивация деятельности в менеджменте
	Координация и контроль в системе менеджмента
	Информационное обеспечение менеджмента
	Социально-психологические основы менеджмента		Коммуникации в менеджменте
	Управление человеком и управление группой
	Стиль менеджмента
	Самоменеджмент и формирование имиджа руководителя
	Этика и психология менеджмента
	Управление конфликтами
	Корпоративная культура
	Социальное партнерство
	Организационное проектирование в менеджменте		Организационные отношения в системе менеджмента
	Факторы и формы организационного построения фирмы
	Механистические (иерархические) организационные структуры управления
	Органические (адаптивные) организационные структуры управления
	Функциональные области менеджмента		Международный менеджмент
	Инновационный менеджмент
	Стратегический менеджмент
	Финансовый менеджмент и управление рисками

Демонстрационный вариант теста

Менеджмент (традиционный подход)

Задание 1 (– выберите один вариант ответа).

Необходимость осуществления координации отношений в условиях неблагоприятной среды обитания первобытных людей для их выживания лежит в основе ____________ доктрины происхождения управления.

Варианты ответов:

1) деятельностной
2) теологической
3) психологической
4) договорной

Задание 2 (– выберите один вариант ответа).

Рассмотрение человека как одного из факторов производства является основополагающим для …

Варианты ответов:

1) школы научного управления
2) административной школы менеджмента
3) школы человеческих отношений
4) школы науки управления

Задание 3 (– выберите один вариант ответа).

Система группового принятия решений Ринги свойственна для ____________ модели менеджмента.

Варианты ответов:

1) японской
2) американской
3) российской
4) европейской

Задание 4 (– выберите один вариант ответа).

Направление теории и практики управления организацией, которое опирается на комплексное и конструктивное использование командных эффектов, называется …

Варианты ответов:

1) командным менеджментом
2) самоменеджментом
3) имиджеобразованием
4) системным подходом

Задание 5 (– выберите один вариант ответа).

Мотивационность менеджмента означает, что управленческое воздействие в организации должно осуществляться …

Варианты ответов:

1) с учетом интересов субъектов отношений управления
2) непрерывно и бесперебойно
3) специалистами, прошедшими профессиональную подготовку в области управления
4) на основе достижений науки и с учетом объективных экономических законов

Задание 6 (– выберите один вариант ответа).

Общие направления функционирования и развития организации и ее крупных подразделений, стратегию развития организации определяют …

Варианты ответов:

1) менеджеры высшего уровня
2) менеджеры среднего уровня
3) работники организации
4) менеджеры низового уровня

Задание 7 (– выберите один вариант ответа).

Характеристикой организации как объекта управления, предполагающей ее упорядоченность и наличие инструментальной цели, является ________ организации.

Варианты ответов:

1) рациональность
2) иерархичность
3) сложность
4) формализация

Задание 8 (– выберите один вариант ответа).

В основе системного подхода к управлению как направления методологии научного познания и практической деятельности лежит исследование любого объекта как …

Варианты ответов:

1) сложной целостной социально-экономической системы
2) совокупности конкретных условий его функционирования
3) последовательности взаимосвязанных процессов
4) закрытой социально-технической системы

Задание 9 (– выберите один вариант ответа).

Процесс выработки взаимосвязанных решений о том, какими должны быть цели организации и что должны делать члены организации, чтобы достичь этих целей, называют …

Варианты ответов:

1) планированием
2) координацией
3) мотивацией
4) контролем

Задание 10 (– выберите один вариант ответа).

Комплексное обоснование проблем фирмы в процессе определения на перспективу показателей ее развития является целью ____________ планов.

Варианты ответов:

1) стратегических
2) тактических
3) оперативных
4) функциональных

Задание 11 (– выберите два и более вариантов ответа).

Основными задачами административно-организационного управления являются …

Варианты ответов:

1) формирование организационной структуры
2) установление соподчиненности и взаимосвязей структурных подразделений
3) определение горизонта прогнозирования деятельности
4) учет использования ресурсов

Задание 12 (– выберите один вариант ответа).

То, что вызывает определенные действия человека, находится у него «внутри», зависит от множества внешних и внутренних по отношению к человеку факторов, называется …

Варианты ответов:

1) мотивом
2) потребностями
3) мотивацией
4) ценностями

Задание 13 (– выберите один вариант ответа).

____________ контроль является стадией его осуществления, предполагающей разработку процедур, правил и планов работы организации.

Варианты ответов:

1) Предварительный
2) Текущий
3) Заключительный
4) Тотальный

Задание 14 (– выберите два и более вариантов ответа).

Разновидностями информации, циркулирующей в системе управления, являются …

Варианты ответов:

1) осведомляющая
2) управляющая
3) заключительная
4) тотальная

Задание 15 (– выберите один вариант ответа).

В менеджменте коммуникационная связь между директором организации и главным бухгалтером является …

Варианты ответов:

1) вертикальной
2) горизонтальной
3) диагональной
4) внутренней

Задание 16 (– выберите один вариант ответа).

Руководитель, выполняя обязанности в процессе общения, связывает одну группу людей с другой и упрощает диалог между ними, исполняя роль …

Варианты ответов:

1) координатора
2) информатора
3) исполнителя
4) контролера

Задание 17 (– выберите один вариант ответа).

Согласно поведенческой теории К. Левина догматизм и стереотипность мышления, единоличное принятие решений, подавление инициативы характерны для _________________ стиля управления.

Варианты ответов:

1) авторитарного
2) либерального
3) демократического
4) новаторского

Задание 18 (– выберите два и более вариантов ответа).

К целям самопознания как составляющей самоменеджмента относятся …

Варианты ответов:

1) познание себя как руководителя
2) осознание своих взаимоотношений с другими людьми
3) формирование у человека новых функциональных систем
4) самоуправление личностью

Задание 19 (– выберите два и более вариантов ответа).

В менеджменте выделяют следующие основные формы общения:

Варианты ответов:

1) опосредованное
2) непосредственное
3) откровенное
4) непринужденное

Задание 20 (– выберите два и более вариантов ответа).

В менеджменте по степени результативности для организации выделяют конфликты …

Варианты ответов:

1) функциональный
2) дисфункциональный
3) организационный
4) дизорганизационный

Задание 21 (– выберите два и более вариантов ответа).

В основе управления организационной культурой с точки зрения нижнего уровня заложены …

Варианты ответов:

1) манипулирование символами организации
2) создание и выработка образцов поведения работников
3) публичные заявления и выступления лидеров организации
4) личный пример руководителей

Задание 22 (– выберите два и более вариантов ответа).

К сторонам социального партнерства относятся …

Варианты ответов:

1) работники
2) уполномоченные представители работодателя
3) конкуренты
4) поставщики

Задание 23 (– выберите один вариант ответа).

Связи подчинения, возникающие при наличии нескольких уровней управления, называются …

Варианты ответов:

1) вертикальными
2) горизонтальными
3) многоуровневыми
4) иерархическими

Задание 24 (– выберите два и более вариантов ответа).

В соответствии с теорией ситуационного подхода к управлению организацией на межподразделенческие отношения влияют такие факторы, как …

Варианты ответов:

1) степень различия между подразделениями
2) степень требуемого сотрудничества подразделений
3) форма участия в процессе создания конечного продукта
4) тип производства

Задание 25 (– выберите два и более вариантов ответа).

Механистический подход к проектированию организации обеспечивает эффективное ее функционирование в условиях, когда …

Варианты ответов:

1) используется рутинная технология
2) имеется несложное и нединамичное окружение
3) она внедряется на новый рынок
4) усложняется технологический процесс

Задание 26 (– выберите два и более вариантов ответа).

Принцип двойного подчинения исполнителей в матричной структуре управления предполагает подчинение, с одной стороны, ________________, с другой – ___________________.

Варианты ответов:

1) непосредственному руководителю функциональной службы
2) руководителю проекта
3) заместителю директора
4) руководителю нижнего уровня

Задание 27 (– выберите один вариант ответа).

Необходимость международного менеджмента как функциональной области управленческой деятельности обусловлена …

Варианты ответов:

1) управлением международным разделением труда и внешней торговлей
2) управлением снабжением и сбытом продукции
3) инновационной направленностью развития
4) кризисом в экономике

Задание 28 (– выберите два и более вариантов ответа).

К объектам управления в инновационном менеджменте относятся …

Варианты ответов:

1) инновации
2) технические новшества
3) инвестиции
4) техническая информация

Задание 29 (– выберите два и более вариантов ответа).

Перестройка организации предполагает проведение основательных изменений организации, затрагивающих ее ________________ и __________________.

Варианты ответов:

1) миссию
2) культуру
3) организационную структуру
4) сбыт

Задание 30 (– выберите два и более вариантов ответа).

Принятие решений по обеспечению наиболее эффективного движения финансовых ресурсов между _______________ и _________________ является основной задачей финансового менеджмента.

Варианты ответов:

1) фирмой
2) источниками ее финансирования
3) банком
4) направлениями их распределения