II. Укрепление материально-технической и хозяйственной базы

 

№ Мероприятия Особые отметки Время проведения Ответственное лицо
2.1. Развитие материально-технической базы учреждения
Внесение предложений по развитию материально-технических ресурсов в учреждении (мебель, оборудование)   январь-март Зам. директора по АХР  
Проверка эффективности использования оборудования и вспомогательных средств специалистами ДМ   февраль Зам. директора по АХР, зам. директора
Комплексная профилактика, текущий ремонт технических средств   постоянно Зам. директора по АХР  
Заключение хозяйственных договоров с организациями   по мере необходимости Зам. директора по АХР
Подготовка учреждения к проведению летней кампании и к отопительному сезону согласно представленному плану май-август Зам. директора по АХР  
2.2. Капитальный и текущий ремонт  
Составление плана по текущему ремонту зданий, сооружений, коммуникаций и оборудования   апрель Зам. директора по АХР
Техническое обслуживание и содержание здания   в течении года Зам.директора по АХР
  2.3. Благоустройство и озеленение территории учреждения  
Подготовка проекта по благоустройству территории учреждения, размещению малых архитектурных форм   январь-март Зам. директора по АХЧ
Организация сезонной и текущей уборки территории   постоянно Зам. директора по АХР
Подготовка и реализация проекта по размещению информационных стендов и указателей на территории   январь-март Зам. директора по АХР
Подготовка и проведение озеленительных работ   апрель-май Зам. директора по АХР
Реализация конкурса «Тамбов - изумрудный город»   июнь Зам. директора по АХР
  2.4. Предупреждение чрезвычайных происшествий и охрана  
Организация и контроль за охраной здания учреждения, усиление мер по предотвращению проникновения посторонних лиц на территорию ДМ   январь Зам. директора по АХР
Выдача сотрудникам учреждения документа подтверждающего их право находиться в здании   постоянно Зам. директора по АХЧ
Организация противопожар-ного инструктажа   ежемесячно Зам. директора по АХР
Проведение работы по предупреждению чрезвы-чайных ситуаций и правиль-ному поведению в случаи их возникновения (инструктаж, ролевая игра, т.д.)   ежеквартально Зам. директора по АХР
Оформление производствен-ных помещений памятками и информационными листками   регулярно Зам. директора по АХР
Контроль над соблюдением работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности, производствен-ной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудово-го распорядка, производст-венной санитарии и противопожарной защиты   постоянно Зам. директора по АХР

 

Кадровая политика

 
 


III. Работа с персоналом

 

№ Мероприятия Особые отметки Время проведения Ответственное лицо
3.1. Повышение компетенции сотрудников в области трудового права
Семинар «Обзор нормативно-правовых документов, регламентирующих деятельность работников учреждений по работе с молодежьюа»   сентябрь Юрисконсульт
Семинар «Изменение трудового законодательства. Обзор последних документов».   декабрь Юрисконсульт
Семинар «Трудовой контракт. Пояснения и дополнения».   сентябрь Юрисконсульт
3.2. Планирование деятельности и контроль  
Еженедельное планирование   один раз в неделю Все работники учреждения
Подготовка и проведение совещания с работниками. Организация контроля над исполнением принятых решений.   один раз в неделю Директор
Отчетное собрание о деятельности учреждения за отдельный период обсуждение и утверждение отчетов зам. директора   месяц, полгода, год Директор
Контроль за своевременным и правильным оформлением текущих и отчетных документов   постоянно Зам.директора
Составление социального паспорта участников целевых групп   по мере необходимости Зам.директора по работе с молодежью
Осуществление контрольной проверки деятельности работников согласно утвержден-ного плана проверок три раза в год Директор, зам. директора
Перспективное планирование на год   ноябрь Зам.директора
Составление графика дежурств по учреждения ответственных должностных лиц   ежемесячно Секретарь руководителя
3.3. Оценка эффективности деятельности каждого сотрудника и трудового коллектива в целом  
Разработка и утверждение критериев оценки деятельности специалистов в каждом направлении работы учреждения   июнь Директор, зам.директора
Оценка работы сотрудников, управление результатами работы, разработка инструментов и документации, заполнение бланков при оценке результатов работы сотрудников (контрольных листов)   ежеквар-тально Директор
Планирование карьеры сотрудников   постоянно Директор, зам.директора
Проведение мероприятий стимулирую-щего характера: конкурс «Лучший в профессии»; конкурс «Лучший сотрудник учреждения»; представление к награждению (грамотами, дипломами, ценными подарками) на уровне подразделения, учреждения, комитета по делам молодежи, администрации города Тамбова; размещение информации в СМИ; материальное поощрение лучших сотрудников   постоянно Директор, гл. бухгалтер, зам.директора  
  3.4. Повышение профессиональной компетенции сотрудников учреждения  
Выявление актуального образователь-ного запроса работников учреждения анкетирование, тестовые задания февраль-март Зам.директора
Заключение договоров об организации курсов повышения квалификации работников ДМ   постоянно Директор
Организация активного участия спе-циалистов ДМ в семинарах практику-мах, конференциях, образовательных программах, проводимых как в регионе, так и за его пределами сформиро-вать банк данных, разместить заявки постоянно  
Утверждение плана семинаров, научно-практических конференций, проводимых учреждением в 2012 г.   август Зам. директора по работе с молодежью
Разработать и утвердить план работы методического объединения учреждения   август Зам. директора
           

 

Информационно-методическое обеспечение