Критерии оценки знаний и практических навыков студентов
Список основной литературы
1.Антикризисное управление. Теория и практика: учебное пособие / под ред. В.Я. Захарова. Юнити-Дана, 2012. -319с.
2.Арутюнов Ю.А. Антикризисное управление: учебник / Юнити-Дана, 2012. - 416 с.
3.Балдин К.В., Передеряев И.И., Голов Р.С.Управление рисками в инновационно-инвестиционной деятельности предприятия: Учебное пособие / Дашков и К, 2012. -419с.
4.Балдин К.В., Рукосуев А.В., Передеряев И.И.Антикризисное управление: макро- и микроуровень: Учебное пособие/ Дашков и К, 2012. -267с.
5.Белых Л.П.Реструктуризация предприятия: учебное пособие / Юнити-Дана, 2012. -511с.
6.Беляев А.А., Коротков Э.М.Антикризисное управление: учебник/ Юнити-Дана, 2012. - 311 с.
7.Блинов А.О., Дресвянников В.А.Управленческое консультирование: Учебник для магистров / Дашков и К, 2013. -212с.
8. Бухгалтерский учёт в условиях антикризисного управления: Учебное пособие / под ред. В.Э. Керимова. Дашков и К, 2014. -324с.
9.Демчук О.Н., Ефремова Т.А.Антикризисное управление: учебное пособие / ФЛИНТА; МПСИ, 2009. -250с.
10.Згонник Л.В. Антикризисное управление: Учебник / Дашков и К, 2010. -208с.
11.Кузнецов С.Ю.Антикризисное управление. Курс лекций: учебно-методическое пособие / Финансы и статистика, 2010. -176с.
12.Маркетинг PR и рекламы: учебник / под ред. И.М. Синяевой. Юнити-Дана, 2012. -495с.
13.Учитель Ю.Г., Терновой А.И., Терновой К.И.Разработка управленческих решений: учебник / Юнити-Дана, 2012. -383с.
Критерии оценки знаний и практических навыков студентов
Оценка «отлично», «зачтено»
§ Систематизированные, глубокие и полные знания по всем разделам дисциплины, а также по основным вопросам, выходящим за пределы учебной программы;
§ точное использование научной терминологии систематически грамотное и логически правильное изложение ответа на вопросы;
§ безупречное владение инструментарием учебной дисциплины, умение его эффективно использовать в постановке научных и практических задач;
§ выраженная способность самостоятельно и творчески решать сложные проблемы и нестандартные ситуации;
§ полное и глубокое усвоение основной и дополнительной литературы, рекомендованной учебной программой по дисциплине;
§ умение ориентироваться в теориях, концепциях и направлениях дисциплины и давать им критическую оценку, используя научные достижения других дисциплин;
§ творческая самостоятельная работа на практических/семинарских/лабораторных занятиях, активное участие в групповых обсуждениях, высокий уровень культуры исполнения заданий.
Оценка «хорошо», «зачтено»
§ Достаточно полные и систематизированные знания по дисциплине;
§ умение ориентироваться в основном теориях, концепциях и направлениях дисциплины и давать им критическую оценку;
§ использование научной терминологии, лингвистически и логически правильное изложение ответа на вопросы, умение делать обоснованные выводы;
§ владение инструментарием по дисциплине, умение его использовать в постановке и решении научных и профессиональных задач;
§ усвоение основной и дополнительной литературы, рекомендованной учебной программой по дисциплине;
§ самостоятельная работа на практических занятиях, участие в групповых обсуждениях, высокий уровень культуры исполнения заданий.
Оценка «удовлетворительно», «зачтено»:
§ Достаточный минимальный объем знаний по дисциплине;
§ усвоение основной литературы, рекомендованной учебной программой;
§ умение ориентироваться в основных теориях, концепциях и направлениях по дисциплине и давать им оценку;
§ использование научной терминологии, стилистическое и логическое изложение ответа на вопросы, умение делать выводы без существенных ошибок;
§ владение инструментарием учебной дисциплины, умение его использовать в решении типовых задач.
Оценка «неудовлетворительно», «незачтено»:
§ Фрагментарные знания по дисциплине;
§ отказ от ответа (выполнения письменной работы);
§ знание отдельных источников, рекомендованных учебной программой по дисциплине;
§ неумение использовать научную терминологию;
§ наличие грубых ошибок;
§ низкий уровень культуры исполнения заданий.
ВАРИАНТ № 1
Задание (выполнить в виде контрольной работы, объем не менее 20 стр.)
1. Рассмотрите закономерности протекания кризиса организаций. Дайте классификацию факторов, обусловливающих кризисное состояние организации.
2. Охарактеризуйте глубину кризисного состояния организации, приведите стадии и определите признаки каждой стадии.
3. Управленческие решения в антикризисном управлении, качество решений в антикризисном управлении
4.Антикризисная кадровая политика организации: понятие, цели и приоритеты на современном этапе.
Ответить на вопросы теста
Задание: выберите только один правильный ответ:
1. Какие могут быть причины кризиса
А) все перечисленные
Б) объективные
В) внешние
Г) внутренние
Д) субъективные
2. Разделение кризисов по проблематике
А) макро и микро
Б) общие и локальные
В) внезапные и постоянные
Г) социальные и экономические
Д) все перечисленные
3. К какой группе кризисов относится политический кризис
А) социальный
Б) экономический
В) организационный
Г) психологический
Д) нет верного ответа
4. Кризис денежного выражения экономических процессов
А) финансовый
Б) политический
В) организационный
Г) психологический
Д) социальный
5. Разновидность предсказуемых кризисов
А) циклический кризис
Б) экологический кризис
В) латентный кризис
Г) технологический кризис
Д) нет верного ответа
6. Какой кризис протекает незаметно и поэтому наиболее опасен?
А) латентный кризис
Б) экологический кризис
В) циклический кризис
Г) технологический кризис Д) нет верного ответа
7. Кризис, возникающий при изменении природных условий, вызванных деятельностью человека А) экологический
Б) латентный кризис
В) циклический кризис
Г) технологический кризис
Д) нет верного ответа 8. Кризисы делятся на:
А) все перечисленные
Б) глубокие и легкие
В) явные и латентные
Г) случайные и закономерные
Д) затяжные и кратковременные
9. Неизбежное явление любого современного рынка, который использует несостоятельность в качестве рыночного инструмента перераспределения капитала
А) банкротство
Б) экономический кризис
В) финансовый кризис
Г) предпринимательство
Д) нет верного варианта ответа
10. К какой группе кризисов относится финансовый кризис
А) экономический
Б) социальный
В) организационный
Г) психологический
Д) нет верного ответа
11. Такие причины как землетрясение, ураганы, пожары, наводнения, к каким кризисам относятся А) экологические
Б) экономический
В) социальный
Г) организационный Д) психологический
12. Совокупность способов, приемов, форм и методов, с помощью которых осуществляется государством на предприятии
А) технология антикризисного регулирования
Б) профилактические меры
В) меры, применяемые к предприятиям банкротам
Г) санация
Д) стагнация
13. Меры, предупреждающие наступление кризисного состояния у предприятий это:
А) профилактические меры
Б) технология антикризисного регулирования
В) меры, применяемые к предприятиям банкротам
Г) санация
Д) стагнация
14. Оздоровительные действия в отношении не состоятельных предприятий, законодательно разрешенные государством:
А) меры, применяемые к предприятиям банкротом
Б) профилактические меры
В) технология антикризисного регулирования
Г) санация
Д) стагнация
15. Меры, применяемые к предприятиям-банкротам, делятся на группы:
А) ликвидационная и реорганизационная
Б) оптимистическая и реорганизационная
В) пессимистическая и ликвидационная
Г) ликвидационная и организационная
Д) пессимистическая и воспроизводственная
16. Что не входит в реорганизационную группу мер, принимаемых к предприятиям-банкротам А) добровольная ликвидация
Б) наблюдение
В) до судебная санация
Г) внешнее управление
Д) мировое соглашение
17. Санация состояния предприятия может быть
А) внесудебной, до судебной и арбитражной
Б) внесудебной и арбитражной
В) до судебной и судебной
Г) внесудебной и судебной
Д) арбитражной и практической
18. Профилактика и до судебная санация результативны, если …
А) начинаются своевременно
Б) проводятся последовательно друг за другом
В) проводятся поочередно
Г) используется только судебная санация
Д) нет правильного ответа
19. Постоянное наблюдение за каким-либо процессом с целью выявления его соответствия желаемому результату или первоначальному предположению
А) мониторинг
Б) план
В) прогноз
Г) стагнация Д) санация
20. Когда в качестве объекта мониторинга выступают судебные процессы о банкротстве предприятий, мониторинг представляет … систему
А) трехуровневую
Б) двухуровневую
В) одноуровневую
Г) четырехуровневую Д) пятиуровневую
21. Одна из самых рисковых зон деятельности, потому что на карту ставится не только судьба предприятия, но и репутация специалиста, взявшегося за его финансовое оздоровление — это
А) антикризисный менеджмент
Б) антикризисное наблюдение
В) досудебная санация
Г) арбитражный менеджмент
Д) финансовый менеджмент
22. Исполнителем внесудебного процесса финансового оздоровления является …
А) антикризисный управляющий
Б) арбитражный управляющий
В) налоговый инспектор
Г) судебный исполнитель
Д) независимый эксперт
23. Исполнителем судебного процесса финансового оздоровления является
А) арбитражный управляющий
Б) антикризисный управляющий
В) налоговый инспектор
Г) судебный исполнитель
Д) независимый эксперт
24. К негативным социально-экономическим последствиям банкротства предприятий не относится
А) увеличение безработицы
Б) неподготовленность к банкротству
В) хроническая задолженность по заработной плате
Г) недееспособность социальной сферы
Д) увеличение процентной ставки
25. Антикризисный менеджмент подразумевает два направления антикризисных мероприятий на предприятии:
А) во-первых, мероприятия по недопущению кризисной ситуации, по ее предотвращению; во-вторых, мероприятия по выходу из уже создавшейся кризисной ситуации
Б) во-первых, мероприятия по допущению кризисной ситуации, по ее предотвращению; во-вторых, мероприятия по выходу из уже создавшейся кризисной ситуации
В) во-первых, мероприятия по недопущению кризисной ситуации, по ее предотвращению; во-вторых, мероприятия по входу в уже создавшуюся кризисную ситуацию
Г) во-первых, развитие кризисной ситуации, по ее предотвращению; во-вторых, мероприятия по выходу из уже создавшейся кризисной ситуации
Д) во-первых, мероприятия по недопущению кризисной ситуации, по ее предотвращению; во-вторых, ожидать разрешения ситуации без вмешательства и регулирования
26. Управление, способное предварять или смягчать кризисы, а также управление, способное удерживать функционирование в режиме выживания в период кризиса и выводить фирму из кризисного состояния с минимальными потерями
А) антикризисное управление
Б) управление доходами
В) управление расходами
Г) управление бюджетом
Д) первичное управление
27. Кто дает лаконичное определение антикризисного управления « антикризисное управление - это программа действий, которые должны быть предприняты немедленно при наступлении негативной ситуации»
А) Паттерсон:
Б) Симур
В) Стив
Г)Беляев
Д) Кейнс
28. Для определения категории антикризисного управления, достаточно классифицировать существующие подходы к антикризисному управлению по двум признакам
А) степени теоретической разработанности и степени превентивности
Б) степени практической разработанности и степени превентивности
В) степени лаконичной разработанности и степени превентивности
Г) степени теоретической разработанности и степени запрета
Д) степени теоретической разработанности и степени доступности
29. Какой подход склонен трактовать антикризисное управление как некий набор специфических инструментов менеджмента, особый вид деятельности со своим предметом, общенаучными и специфическими методами?
А) Фундаментальный подход
Б) Прикладной подход
В) Временный подход
Г) Управленческий подход
Д) подход анализа
30. Какой подход рассматривает конкретные методики выведения предприятия из предбанкротного или банкротного состояния, предлагает анализ деловых ситуаций без углубления в общефилософские основы антикризисного управления?
А) Прикладной подход
Б) Фундаментальный подход
В) Временный подход
Г) Управленческий подход
Д) подход анализа
ВАРИАНТ 2
Задание (выполнить в виде контрольной работы, объем не менее 20 стр.)
1. Роль кризиса в социально-экономическом развитии.
2. Экономические кризисы: понятие, причины, виды.
3. Технологическая схема антикризисного управления.
4. Роль маркетинга в антикризисном управлении.
Ответить на вопросы теста
1.Американский финансист Тим Уоллес выделяет три цели антикризисного управления
А) верные ответы б, в, г
Б) ограничить ущерб;
В) восстановить доверие к компании
Г) максимально быстро ликвидировать кризис;
Д) нет верного ответа
2.Уилсон Стив отмечает, что антикризисная программа состоит из двух основных компонентов
А) плана и команды
Б) плана и прогноза
В) прогноза и команды
Г) плана и его реализации
Д) анализа и команды
3.По утверждению азиатского бизнесмена Эрик Ко, кто может анализировать потенциальные проблемы, определять основные угрозы для бизнеса и разрабатывать программы, как управлять ими, когда (если) они возникнут
А) антикризисная команда
Б) бухгалтерская команда
В) управленческая команда
Г) учетная команда
Д) административная команда
4.Согласно Тимоти Листеру, существует три основных условия, которые необходимо соблюдать при разработке антикризисной программы. Исключить неверный вариант ответа
А) включить всех работников организации в антикризисную команду
Б) определить ключевые действия и распределить ответственность за их выполнение в случае наступления кризиса
В) убедиться, что каждый член команды знаком с общеорганизационными и внутри подразделенческими планами
Г) определить ключевые действия и распределить ответственность за их выполнение в случае наступления кризиса и кто станет членом антикризисной команды
Д) определить, кто станет членом антикризисной команды
5.При разработке антикризисного плана, по словам профессора Кингстонского университета и директора центра исследований малого бизнеса Роберта Блэкберну необходимо пройти пять шагов:
А) все ответы верны
Б) анализировать уязвимые стороны организации и предотвращать кризис;
В) прорабатывать антикризисные процедуры;
Г) готовить исполнителей и тестировать план;
Д) подвергать критике весь процесс и работать над его усовершенствованием.
6.Согласно делению стадий развития кризисного процесса, можно выделить форму антикризисного управления:
А) все ответы верны
Б) Антикризисное управление в период стабильного развития
В) Управление в период нестабильности производства
Г) Управление в период кризисного состояния
Д) Управление в условиях процедур банкротства
7.Основная цель управления в период кризисного состояния
А) не допустить банкротства
Б) допустить банкротства
В) ликвидировать предприятие
Г) реорганизация предприятия
Д) уменьшение издержек
8.Основная цель управления в период нестабильности производства
А) возврат предприятия к стабильному состоянию.
Б) возврат предприятия к нестабильному состоянию.
В) возврат предприятия к дисстабильному состоянию.
Г) ликвидация предприятия
Д) реорганизация предприятия
9.К основным задачам антикризисного управления на стадии управления в условиях процедур банкротства можно отнести:
А) все ответы верны
Б) изменение функционирования хозяйственных механизмов
В) трансформацию критериев принятия управленческих решений
Г) разработку и реализацию стратегии и тактики предприятий в новых условиях
Д) активное использование новых возможностей управления
10.Каким принципам должна отвечать система антикризисного управления предприятием:
А) все ответы верны
Б) Возможность дестабилизации
В) Ранняя диагностика развития кризисных явлений в деятельности предприятия
Г) Бюджетирование
Д) Дифференциация отклонений по степени их опасности для развития предприятия.
11.Каким принципам должна отвечать система антикризисного управления предприятием:
А) все ответы верны
Б) Классификация факторов, влияющих на предприятие, и постоянный мониторинг их изменений
В) Срочность реагирования на отдельные кризисные явления в развитии предприятия Г) Адекватность реагирования предприятия на степень реальной угрозы его финансовому равновесию
Д) Полная реализация внутренних возможностей выхода предприятия развивающейся кризисной ситуации
12.Дифференциация отклонений принципов системы антикризисного управления для развития предприятия определяется
А) по степени их опасности
Б) по степени их эффективности
В) по степени их ликвидности
Г) по степени их необходимости
Д) по степени их рентабельности
13.Когда необходима постоянная готовность менеджеров предприятия к возможному нарушению стабильности?
А) при возможности дистабилизации
Б) при дифференциации отклонений принципов
В) при классификации факторов
Г) для трансформации данных
Д) чтобы провести диагностику
14.Из скольких стадий состоит ситуация глубокого финансового кризиса до возбуждения процедуры банкротства?
А) 4
Б) 6
В) 7
Г) 1
Д) 5
15.Какой коэффициент показывает долю активов должника, которые обеспечиваются собственными средствами?
А) Коэффициент автономии
Б) Коэффициент абсолютной ликвидности
В) Коэффициент текущей ликвидности
Г) Коэффициент относительной ликвидности
Д) Коэффициент рентабельности активов
16.Литература в антикризисном управлении ориентирована в основном на какие мероприятия?
А) быстрые мероприятия, обеспечивающие краткосрочную эффективность предприятия
Б) медленные мероприятия, обеспечивающие краткосрочную эффективность предприятия
В) мелкие мероприятиям, обеспечивающую краткосрочную эффективность
Г) быстрые мероприятия, обеспечивающие долгосрочную эффективность предприятия
Д) медленные мероприятия, обеспечивающие долгосрочную эффективность предприятия
17.Следствием чего является нарушение платежеспособности предприятия?
А) неадекватности инновационной стратегии предприятия изменениям внешней среды
Б) не стабильное поступления материалов и сырья
В) государственное вмешательство
Г) неадекватность инвестиционной стратегии предприятия
Д) финансовая нестабильность
18.Результаты нарушения платежеспособности предприятия? (найти лишнее)
А) экономическая не стабильность государства
Б) прежняя продукция устаревает
В) сокращение активов
Г) рынки предприятия не обеспечивает прибыльности
Д) технология устаревает
19.Недостаточная инновационная активность приводит какие мероприятия к кризису? (найти лишнее)
А) государственные предприятия
Б) мелкие предприятия
В) средние предприятия
Г) крупные мероприятия с высокими технологиями
Д) предприятия, выступающие на динамичных рынках
20.К чему нужно стремиться при планировании антикризисных мероприятий?
А) максимальной параллельности работ
Б) максимальной автономии работ
В) минимальной параллельности работ
Г) минимальной автономии работ
Д) максимальном противоречии работ
21.С началом внедрения новой стратегии, предназначенной для выхода из кризиса, с чем сталкивается предприятие?
А) разрыв между новой стратегией и прежним потенциалом управления
Б) отрицание персоналом новой стратегии
В) внешние угрозы
Г) финансовая не устойчивость
Д) разрывы между новой стратегией и старой
22.Что не относится к этапам кризисных ситуаций?
А) заключительный этап
Б) этап выхода из кризисной ситуации
В) предваряющий этап
Г) хронический этап
Д) острый этап
23.Что должно быть в центре внимания при планировании кризисной ситуации? А) качество
Б) прибыль
В) количество
Г) время
Д) издержки
24.Какие планы коммуникации не являются эффективными?
А) максимизирует травмирующие последствия для деятельности организации
Б) укрепляет имидж предприятия
В) минимизирует травмирующие последствия для деятельности предприятия
Г) сохраняет имидж предприятия
Д) стабилизирует обстановку в компании
25.Кто не входит в состав основных членов команды по планированию и реализации действий по ликвидации кризисной ситуации?
А) простые служащие
Б) представители высшего руководства
В) представители организации, по вопросам, касающихся кризисных ситуаций
Г) юрисконсульт
Д) специалисты ПР
26.Какой этап является ключевым элементом в антикризисном управлении?
А) предваряющий этап
Б) этапе обострения
В) этап выхода из кризисной ситуации
Г) острый этап
Д) хронический этап
27.При тщательном предварительном планировании что именно появляется возможность взять под контроль?
А) прибыльность различных операций
Б) течение кризиса
В) продолжительность кризиса на данном этапе
Г) направление кризиса
Д) скорость кризиса
28.На что именно полагаются в хроническим этапе?
А) время
Б) скорость кризиса
В) прибыль
Г) течение кризиса
Д) убытки
29.Что является самым важным фактором для всякого плана мероприятий по антикризисному управлению?
А) юридические ограничения
Б) открытость
В) формирование повестки дня
Г) актуальность
Д) значимость
30.На начальном этапе кризисной ситуации к кому важно обратиться за советом?
А) юрисконсульту
Б) поставщикам
В) координаторам
Г) специалистам ПР
Д) инвесторам