Situaní analýza podniku

Souasný stav podniku je dobrý. Hotel se nachází v rozkvtu.

jediné, co by mohlo zabránit píznivému rozvinuti hotelu bylo podepsání smlouvy o pipojení Krymu k Rusku . USA a vtina zemí EU neuznali krymský referendum, a v dsledku toho zavedly sankce proti poloostrova ,co vedlo ke sníení potu zahraniních host. V této souvislosti byla pijata opatení na rozsáhlou propagaci krymského poloostrova jako nové turistické destinaci v Rusku ,co pivedlo k vzrstu poptávky po krymské destinace , ze strany ruského obyvatelství.

V dnení dob hotelu se daí nejen po finanní stránce ,ale i v íslech ,který se týkají obsazenosti .

 

Cíloví zákazníci

Protoe hotel poskytuje nadstandardní sluby a také má svojí vlastní kliniku a je jedním z nejlepích hotel na Krymském poloostrov ,cílovým segmentem komplexu Auquanarine jsou bohatí turisty z Ruska ,Kazachstánu ,Azerbaijanu a také z Evropy a Amerických státu . Jsou to turisty ,kteí pijídjí na Krym z dvodu poznávání historie ,léeni ,politických dvodu a zárove bydlení v luxusním prostedí.

 

Taky astými klienti hotelu jsou zpváci ,herci ,sportovce, politici.

 

PESTLE analýza

Politiko-právní prostedí-zamuje se na stability vlády ,ochrany spotebitel ,pracovního práva , dánové politiky a zákon. Rusko má momentáln stálou vládu , na jednu stranu pevládá mírová situace ,ale na druhou napjaté vztahy z Amerikou a EU ,co je patn pro rozvoj cestovního ruchu.

Ekonomické prostedí -ovlivují kupní sílu a strukturu výdaj domácnosti.

1. HPD-hrubý domácí produkt - definujeme jako vechny statky a sluby vyprodukované za urité období na daném území. Toto období bývá vtinou jeden rok. HPD mí výkonnost ekonomicky a je to ukazatel vývoje národního hospodáství.

2. Devizové kurzy - pro podnik je to dleitý ukazatel v pípad ,e nakupuje suroviny ze zahranií.

3. Nezamstnanost-k ureni nezamstnanosti se vyuívá ukazatel podílu nezamstnaných osob. Nezamstnanost má na podnik velký vliv , protoe nezamstnaný lidi nemají dostatek financí , take si v podniku nenakupí ádné sluby.

4.Inflace -je veobecný narst cenový hladiny statk a slueb v ekonomice v uritém období . Rst inflaci znehodnocuje kupní sílu penz ,take pi rstu inflaci roste ceny tovar a slueb. Tento rst má na podnik pímý dopad ,protoe nakupuje draí suroviny.

Sociální prostedí- kulturní faktory ovlivují základní spoleenské hodnoty ,jejich vnímáni , preference a chování spolenosti.

1.Sociální faktory mají velký vliv na vývoj slueb. V dsledku rstu potu obyvatel se mue zvýit mnoství potenciálních klient.
V opaném pípad by se mohlo zmenovat i potenciální mnoství klient.

2. Struktura obyvatelstva podle vku- podle statistiky nejastji cestují lidí mezi vkem 30-60 let. Proto je dobe se zamit na této klientelu.

3. Vzdlanost zamstnanc -jejich odbornost ,jednání s lidmi a ochota mue vést ke spokojenosti zákazník a bude to urit penáet vtí zisk.

4. Náboenství - je velmi dleitý faktor pro zákazníky ,asto klienty z muslimských státu dodrují náboensky normy. Proto pracovníku musí vdt o tchto normách a pespektovat poadavky klient,které spojené s jejich náboenství.

Technická prostedí-v dnení dob se vyuívá moderní technologie.
Za prve hotel má vlastní web ,díky kterému klienti mohou sami rezervovat pobyt v hoteli a taky zjistit vekerá informace ,která jich zajímá.

Dalím píkladem jsou pístrojové vybavení. S kadým rokem se objevuje vtí mnoství nových pístroj ,které vyuívají rekreaní komplex "Auquamarine". Napíklad: nový pístroje v oblasti medicíny a massage.

Potom rzné nové léebné nabídky a programy , které vyuívají nejen souvisících s pírodou Sevastopolu , ale také nové léebn postupy a pikové vybavení.

 

Ekologické prostedíhotel usiluje do budoucna o získání tzv. Zeleného tylístku, co je oznaení pro ekologicky fungující hotel. Také je jeho snahou pouívat tzv. BIO potraviny ze zdroj, které pochází z nejbliího okolí a propagovat výrobky . [5]

 

Analýza mikroprostedí

Marketingové mikroprostedí zahrnuje okolnosti, vlivy a situace, které firma svými aktivitami me ovlivnit . Marketingové mikroprostedí se dlí na tyi hlavní skupiny: Dodavatele,Odbratele(zákazníci),Konkurenty ,Veejnost. Pro vytváeni podnikových strategii je znalost mikroprostedí velice dleitá.

Tato kapitola je rozdlená do 4 tematických astí : zákaznici , konkurence , partnei , veejnost.[6]

Zákaznici

Protoe hotel poskytuje nadstandardní sluby a také má svojí vlastní kliniku a je jedním z nejlepích hotel na Krymském poloostrov ,cílovým segmentem komplexu Auquanarine jsou bohatí turisty z Ruska ,Kazachstánu ,Azerbaijanu a také z Evropy a Amerických státu . Jsou to turisty ,kteí pijídjí na Krym z dvodu poznávání historie ,léeni ,politických dvodu a zárove bydlení v luxusním prostedí.

Konkurenty

V Sevastopolu je celkem 160 hotel. Pímý konkurent komplexu Auquamarine je 5 hvzdicový hotel Rixos ,který taky se nachází v lázeské ásti Sevastopolu.
Hotel je taky typu Spa Resort ,co znamená ,e také nabízí lázeskou lébu . Ale ho umístnní je více vzdálené od nutné infrastruktury msta a také má ale jenom 3 restauraci a 2 bary.

Partnei

"Ural airline" (letecká spolenost )
"Aeroflot"( letecká spolenost )
"Zlatý vítz " (mezinárodní kinoforum)
"GENbank"( banka )
"Moskovia" (pojiovací spolenost )
"Parangon" ( realitní kancelá )
"ATAN"( erpací stanice)

"Fond Pavla Lebdeva" (fond sociálního a hospodáského rozvoje Sevastopolu)
''Zurbagan '' (Aquapark)''Auqua Dance Beach Club '' (Noní klub)
"Auqumarine " (Spa-centrum)

 

Veejnost

Zaazujeme sem skupinu lidí ,kteí mají skutený anebo po potenciální zájem o produkt. Veejnost se dá rozdlit do nkolika skupin :

1.Finanní veejnost -ovlivuje monosti získávání finanních zdroj ( Banky,Investiní spolenosti atd.).

2.Mediální veejnost -pati sem noviny , asopisy ,rozhlasové a televizní stanice. Podávají informace o aktivitách podniku.

3. Vládní veejnost -vdení firmy musí sledovat zmny v legislativ.

4. Mstská veejnost - obyvatele ,které jsou v daném území.

5.internetni veejnost - pracovníky na vdeckých úrovních. [7]

 

 

SWOT analýza