Тема 3. Основы государственного регулирования ВЭД предприятия.

1.Экономическая сущность регулирования ВЭД предприятий: цели, задачи, методы, принципы и функции регулирования.

2. Субъекты регулирования ВЭД предприятий на макроуровень, их характеристика.

3.Контролирующие и содействующие организации, участвующие в регулировании ВЭД предприятий.

Экономическая сущность государственного регулирования ВЭД предприятия может быть представлена как характеристика регулирующих воздействий со стороны федеральных субъектов регулирования на внешнеэкономические отношения между национальными и зарубежными партнёрами, которые складываются по поводу экспортно-импортных отношений, проводимых между ними.

Государственное регулирование ВЭД предприятий классифицируют по различным признакам:

· По признаку направления экспортно-импортного потока (товарного) - регулирование экспортных поставок ТМЦ, импортных поставок ТМЦ.

· По структурному признаку - регулирование ВТД , регулирование валютных операций, регулирование таможенной деятельности, регулирование ВИ деятельности, регулирование инвестиционной деятельности.

· По уровню - на мегауровне, на макроуровне (федеральный), микроуровне (внутри предприятий)

Субъектами регулирования на мегауровне являются международные экономические организации - ВТО, МВФ, ...

Объекты регулирования - международные экономические операции и их таможенные процессы.

Субъекты регулирования на макроуровне являются федеральные собрания, президент, правительство, конкретные министерства в правительстве ( экономического развития, торговли, финансов)

Объекты - внешнеэкономический комплекс РФ и природные, трудовые, финансовые и другие производственные ресурсы, которые используются в народнохозяйственном комплексе и вовлечены в экспортное производство.

Субъекты и регулирования ВЭД на микроуровне являются местные органы управления (администрация края, города; региональные структуры, а на предприятии руководитель)

Объекты - хозяйствующие субъекты, которые осуществляют ВЭД.

Основные принципы регулирования ВЭД предприятий:

1.Принцип взаимозависимости и взаимосвязи экономических и политических инструментов.

2.Рациональное сочетание инструментов регулирования и организации экспортно-импортной деятельности на мега, макро и микроуровнях.

3.Принцип плановости (индикативность планов ВЭД) экспортно-импортной организации.

Основные функции организации, управления и регулирования ВЭД предприятия:

· Организационная

· Плановая (индикативная)

· Регулирующая (координирующая);

· Учетно-контрольная.

К основным элементам регулирования ВЭД предприятия относятся:

· Производственно-хозяйственный элемент, который включает регулирование ВЭД по направлениям: выбор экспортной продукции, выбор экспортной стратегии, выбор производственных связей с внутренними и внешними партнёрами, выбор инструментов защиты экономической безопасности экспортно-импортной деятельности

· Организационно-экономический: выбор форм и методов работы на внешнем рынке, процесс выхода на внешний рынок, планированы внешнеторговых операций, организация рекламы.

· Коммерческий: регулирование внешнеторговых сделок, вспомогательных операций, таможенных процедур.

Методы управления и регулирования ВЭД предприятий:

1. Экономические методы - из применение на макроуровне реализуется через государственные программы социально-экономического развития, которые затрагивают наряду с другими направлениями развития экономики государства и развитие внешнеэкономической деятельности национальных хозяйствующих субъектов; на микроуровне реализуется в ходе регулирование ВЭД предприятий (методы рентабельного производства, прибыльности производства,..)

2.Организационно-распорядительные методы - как и экономические методы реализуются на макро (методы таможенной-тарифного регулирования) и микроуровнях (реализация организационно-распорядительных методов: регулирование на основании приказов, нормативов, документов).

3.Социально-психологические методы - методы изучения трудовых коллективов хозяйствующих субъектов, влияние социального климата в коллективе на развитие ВЭД, методы регулирования организационного поведения работника.