вязь коэффициента технической готовности с показателями надежности автомобилей
Общий простой автомобилей с потерей рабочего времени за период его работы складььвается из n простоев. В этом случае средняя наработка на отказ, вызывающий простой, xnp=LК/n. Тогда при средней продолжительности одного простоя tnp продолжительность простоя автомoбиля за эксплуатационный цикл Дрц =tпрn, следовательно,
,
Откуда на основании выражения (5.8) следует , (5.11)
где пр – параметр потока отказов, связанных с простоем автомобиля за рассматриваемый период.
Из указанной формулы следует, что на т и Вр влияют, во-первых: tпр, характеризующее уровень технологии и организации производства, а также приспособленность автомобиля и его агрегатов к ТО и ремонту (или эксплуатационная технологичность); xпр, определяющее надежность автомобиля, условия эксплуатации, а также качество проведения ТО и ремонта; lсс, характеризующий интенсивность эксплуатации автомобилей. Во-вторых, появляется возможность управления технической готовностью автомобилей на основе количественной оценки мероприятий, которые следует провести для обеспечения заданного уровня коэффициента выпуска и технической готовности, т. е. в конечном итоге работоспособности и производительности - см. формулу (5.6).
Рассмотрим мероприятия, проводимые в технической эксплуатации, влияющие на повышение показателей эффективности, например коэффициента технической готовности. Подобные мероприятия должны влиять на изменение (увеличение) наработки на случай простоя (xпр) и уменьшение продолжительности простоя (tпр), т. е. сокращение Вр, (рис. 5.3).
Как следует из рис. 5.4, где удельный простой в ремонте определяется тангенсом угла наклона линии 1 и 11 к оси абсцисс, переход от исходного значения Вр (1) к необходимому (11) возможен:
- при сокращении средней продолжительности простоя в ремонте (1) - улучшение ПТБ, механизация, совершенствование технологии и организации;
- при увеличении средней наработки на случай ремонта (2) - повышения качества ТО и ремонта;
- многочисленными комбинациями этих способов (3).
Еслиизменение коэффициента технической готовности диктуется необходимостью прироста объема перевозок и производительности автомобилей, этапы решения этой задачи следующие:
Первый этап необходим для выявления источников покрытия возможного прироста объемов перевозок (увеличение парка, изменение его структуры и качественного состава, изменение показателей работы) и определения конкретных заданий для ИТС: сокращение простоев автомобилей во всех видах ремонта, повышение коэффициента технической готовности и др.
На втором этапе производят сравнение фактических показателей работы ИТС с целевыми нормативами, например (ат)н.
На третьем этапе производят укрупненный анализ простоя и поэлементный анализ факторов, влияющих на простои. Укрупненный анализ проводится по цехам и участкам предприятия или агрегатам и системам автомобиля и позволяет выявить агрегаты автомобиля (или цехи и участки), оказывающие наибольшее влияние на простой
, (5.12)
где Врjц – фактический удельный простой по j-му цеху; Вpia – то же по I-му агрегату.
Рис 5.3 Влияние наработки на случай простоя (1) и продолжительность простоя в ремонте (2) на удельный простой.
Общее число случаев простоя складывается из простоев по причине отказов конкретных агрегатов и узлов автомобиля (ni) или простоев из-за определенных цехов и участков (nj), производящих ремонт.
где ti - средняя продолжительность простоя при ремонте i-го агрегата узла.
Отсюда, используя выражение xпр=Lц\ni, получим
или .
Таким образом, поэлементный анализ позволяет связать простой и коэффициент технической готовности с конкретными показателями надежности автомобилей, т. е. наработкой на случай простоя хпр i, хпр j, и продолжительностью простоя tпр і, tпр j.
Рис. 5.4. К вопросу о методах сокращения удельных простоев в ремонте:
1 – сокращение продолжительности простоев; 2 – увеличение наработки на случай простоя; 3 - комбинация 1-го и 2-го методов; I и II – изолинии удельных простоев в ремонте BIр,BIIр; xпр – наработка на простой в ремонте; tпр – продолжительность простоя
Этот анализ позволяет выявить цехи, участки, а также агрегаты в системе автомобиля, которые на данном АТП оказывают главное влияние на суммарный простой, трудоемкость и стоимость работ (см. формулу 5.1.) и, следовательно, на коэффициенты технической готовности, выпуска, производительность и себестоимость. Именно на эти объекты должно быть сосредоточено главное внимание ТС при принятии решений и их реализации.
На 4-ом этапе определяют конкретные мероприятия ТС, руководствуясь деревом систем ТЭА, которые позволяют увеличить наработку на случай простоя или сократить продолжительность простоя автомобиля и оценивают их стоимость. Сравнивают затраты и эффективность этих мероприятий.
Если наибольший удельный вес занимают простои в зоне текущего ремонта (так называемые постовые работы ), то по этой зоне необходимо выполнить организационно-технические мероприятия, позволяющие увеличить среднюю наработку на случай простоя.
Поэлементный анализ позволяет определить и обоснованно поощрять цехи, участки, бригады, обеспечивающие улучшение показателей эффективности ТС, а также разработать обобщающие показатели эффективности работы отдельных цехов и участков, являющиеся основой коллективных форм труда в виде: нормативов удельных простоев в ремонте по цехам и участкам (за смену, неделю, месяц); наработок на случай простоя в ТР; нормативов предельных затрат и трудоемкости.
Наконец, на пятом этапе осуществляют в контрольные сроки проверку фактической эффективности реализуемых мероприятий, т. е. достижение заданных целевых показателей, и при необходимости принимаются корректирующие решения.
Аналогичный подход применим и для других показателей, характеризующих эффективность технической эксплуатации.