ОСНОВНЫЕ ТЕРМИНЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ
Социальная организация – объединение людей, направленное на достижение определённых целей.
Теория организации – наука, изучающая законы и закономерности функционирования организаций.
Система – целое, созданное из частей и элементов, для целенаправленной деятельности.
Техническая система – станки, оборудование, компьютеры и другие работоспособные изделия, имеющие инструкции для пользователя.
Биологическая система – флора и фауна планеты, в том числе относительно замкнутые биологические подсистемы, например человек.
Социальная система – характеризуется наличием человека в совокупности взаимосвязанных элементов.
Внешняя среда организации – люди, организации, факторы общественной жизни и явления природы с которыми рассматриваемая организация осуществляет взаимодействие в процессе своей деятельности.
Внутренняя среда организации – ресурсы, оборудование, используемые технологии, кадры, социально-психологический климат, организационная культура и организационное поведение и т.д.
Деловые организации - предприятия, основной целевой установкой которых является получение прибыли.
Общественные организации – добровольный союз индивидуальных участников, объединенных общественно значимой целью.
Ассоциативные организации – организации, построенные на основе личных симпатий, взаимной привязанности и общих интересов.
Хозяйственные товарищества и общества – коммерческие организации с разделенным на доли (вклады) учредителей уставным капиталом.
Полное товарищество – организация, участники которой в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут ответственность по его обязательствам всем принадлежащим им имуществом.
Товарищество на вере (коммандитное товарищество) – отличается от полного товарищества тем, что в нем, кроме полных товарищей, имеются один или несколько вкладчиков, которые несут риск убытков, связанных с деятельностью товарищества, в пределах сумм внесенных ими вкладов.
Акционерное общество (АО) – организация, которая имеет уставный капитал, разделенный на определенное число акций. Участники АО не отвечают своим имуществом по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью АО, в пределах стоимости принадлежащих им акций.
Открытое акционерное общество (ОАО) – участники могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров.
Закрытое акционерное общество (ЗАО) – участники могут отчуждать принадлежащие им акции только среди своих участников или иного заранее определенного круга лиц.
Общество с ограниченной ответственностью (000) – коммерческая организация, уставный капитал которой в соответствии с учредительными документами разделен на доли определенных размеров. Участники 000 не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.
Общество с дополнительной ответственностью (ОДО) – организация, которая отличается от ООО тем, что все участники солидарно несут субсидиарную ответственность по договорным обязательствам своим имуществом в размере, кратном стоимости их вкладов, определяемом учредительными документами общества.
Производственный кооператив – добровольное объединение граждан на основе членства для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности, основанной на их личном трудовом и ином участии. Члены производственного кооператива объединяют свои имущественные паевые взносы.
Унитарное предприятие – коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней имущество, которое принадлежит ей на правах хозяйственного ведения дел и не может быть распределено по вкладам.
Консорциум – долговременное договорное объединение ряда однородных компаний для организации финансовой или иной деятельности. Каждая организация юридически самостоятельная.
Концерн – долговременное договорное объединение ряда разнородных компаний для организации производственной деятельности. Все организации сохраняют юридическую и финансовую самостоятельность.
Синдикат – долговременное договорное объединение ряда разнородных организаций. В рамках синдиката создаются структуры, которым участники делегируют часть своих функций, например сбыт продукции.
Холдинг компания (ХК) – компания, владеющая контрольным пакетом акций юридически самостоятельных фирм с целью осуществления производственного и финансового контроля над ними.
Конгломерат - объединение разнородных компаний без производственной общности под единым финансовым и деловым контролем.
Кейрэтцу - объединение нескольких десятков разнородных фирм, образующих универсальный многоотраслевой концерн. Связи между компаниями носят долговременный характер, в результате чего создаётся надёжная «перестраховочная система», гарантирующая устойчивость объединения даже при резком спаде экономических показателей объединения.
Фактор фирмы – коммерческие фирмы получающие прибыль за счет скупки и оплаты у своих клиентов неоплаченных счетов.
Лизинговые фирмы – коммерческие фирмы получающие прибыль за счет покупки для своих клиентов оборудования и сдачу его им в долгосрочную аренду с правом выкупа.
Инжиниринговые фирмы–коммерческие фирмы предоставляющие инженерно-консультационные услуги при строительстве и вводе в эксплуатацию промышленных объектов.
Система управления организацией (СУ) – совокупность всех служб организации, всех подсистем и коммуникаций между ними, а также процессов, обеспечивающих заданное функционирование.
Управляющая часть организации – дирекция, менеджеры и информационные подразделения, обеспечивающие работу руководящего звена. Управляющую часть организации принято называть административно - управленческим аппаратом.
Управляемая частьорганизации – различные производственные и функциональные подразделения, занятые обеспечением производственного процесса.
Методы управления – способы воздействия административно-управленческого аппарата на исполнителей.
Социальная ориентация менеджмента – организации несут ответственность перед обществом кроме собственной эффективности (производство товаров и услуг) в сферах: среды обитания; здравоохранения; безопасности жизнедеятельности; гражданских прав и т. д.
Конфликт в организации – отсутствие согласия между двумя и более сторонами, которыми могут быть конкретные лица или группы.
Организационная структура управления – характеризует распределение целей и задач управления между структурными подразделениями и работниками организации.
Бюрократические структуры управления – предполагают жесткую иерархию управления, наличие норм, правил и инструкций, чёткое разделение труда.
Органические структуры управления – возникли как антипод бюрократическим структурам; предполагают гибкость в распределение производственных задач, доверие, коллективное принятие решений и ответственность за них, адекватную перестройку организации изменениям внешней среды.
Зависимость – устойчивая связь между явлениями или событиями и факторами, влияющими на их появление.
Объективные зависимости – формируются независимо от воли людей.