для студентов гр. МО заочного отделения
ТЕМАТИКА КОНТРОЛЬНЫХ
по дисциплине «Антикризисное управление»
для студентов гр. МО заочного отделения
Iчасть: теоретическая (студент выбирает одну из тем, предложенных в
списке, темы не должны повторяться!!!!)
1. Стратегия и тактика антикризисного управления предприятием
2. Разработка плана финансового оздоровления предприятия.
3. Разработка плана финансового оздоровления туристско-экскурсионного предприятия.
4. Организация управления несостоятельным предприятием в период выхода из кризиса.
5. Планирование финансового оздоровления предприятия.
6. Инвестиционная политика предприятия в условиях кризисной ситуации.
7. Социальная политика предприятия в условиях кризиса.
8. Финансовый анализ в диагностике кризисного состояния хозяйствующего субъекта.
9. Прогнозирование вероятного банкротства.
10. Система банкротства предприятий и механизм ее функционирования в России.
11. Место и роль государства в обеспечении платежеспособности хозяйствующих субъектов.
12. Антикризисное управление предприятиями различных форм организации бизнеса.
13. Особенности планирования финансового оздоровления предприятий различных организационно-правовых форм
14. Внешнее управление в системе процедур антикризисного управления.
15. Финансовое оздоровление в системе процедур антикризисного управления
16. Конкурсное управление в системе процедур антикризисного управления.
17. Наблюдение в системе антикризисного управления.
18. Мировое соглашение. Практика его применения в России.
19. Банкротство градообразующих предприятий. Особенности и проблемы практики применения.
20. Банкротство сельскохозяйственных предприятий. Особенности и проблемы практики применения.
21. Банкротство кредитных организаций. Особенности и проблемы практики применения.
22. Кадровое обеспечение антикризисного управления.
23. Роль и значение антикризисного управляющего в процессе проведения процедур антикризисного управления.
IIчасть: практическая (данная часть пишется студентом на основе реально
существующего предприятия на котором работает студент или проходит
практику)
Рассмотреть возможности применения антикризисного управления для (своего) предприятия.
Вопросы по «Антикризисному управлению»
1. Терминология и сущность антикризисного управления.
2. Содержание антикризисного управления.
3. Специализация в менеджменте (отраслевая, предметная, функциональная и т.п.).
4. Антикризисный менеджмент низовой хозяйственной организации.
5. Две тенденции развития кризиса: функционирование и развитие.
6. Причины возникновения кризиса в социально-экономическом развитии.
7. Возможные последствия кризисов.
8. Типология кризисов.
9. Волны и фазы деловой активности (графическое изображение и краткая характеристика).
10. Охарактеризовать каждую стадию кризиса (спад, депрессия, оживление, подъем).
11. Фазы жизненного цикла хозяйственной организации (формирование рост, равновесное функционирование, спад).
12. Механизмы антикризисного управления.
13. Пять основных характеристик антикризисного управления.
14. Стратегии антикризисного управления.
15. Природа и классификация управленческих рисков.
16. Основные характеристики риска в менеджменте.
17. Примеры и характеристики некоторых управленческих рисков (маркетинговый, финансовый, производственный, инвестиционный).
18. Классификация рисков в антикризисном управлении.
19. Управление риском: возможности, средства, факторы.
20. Стадии процесса выработки и реализации рисковых решений.
21. Основные средства воздействия при управлении риском в антикризисном менеджменте.
22. Возможность, необходимость и проблематика антикризисного управления.
23. Механизм антикризисного управления.
24. Особенности эффективности антикризисного управления.
25. Основные факторы эффективного антикризисного управления.