Бизнес жоспарды рылымы
1. Бизнес жоспарды басты реквизиттері;
1. компания атауы
2. компания мекен-жайы
3. компания телефоны
4. жеке меншіктерді атауы, лауазымы, мекен-жайы, телефондары.
5. компанияа жне бизнеске сипатт беретін телеграф. аржыландыруа ажеттілік
6. есептіліктік пиялылыы. Блар ауіпсіздік шін ажет жне компания шін аса маызды.
7. Бл жоспарды жасаан айы жне жылы
8. арастырушылар аты.
Бизнесті масаты мен стратегиясы амтиды, німні ерекшелігін крсетеді жне бизнес жоспарды кредиторларды немесе инвесторларды басынан аяына дейін оып шыуына кндіреді. Резюме инвестора бизнес жоспар мен танысуы керек пе жо па соны айынды шін ажет. Резюме 1-4 параа дейін болады жне бизнес жоспарды барлы тарауларынан кейін жазылады.
Резюме мынадан трады:
1. бизнесті, оны німіні жне ызметіні сипатынан
2. нары потенциялын сипаттаудан
3. компания игергісі келетін нім жне технология сипатынан
4. жобаны ысаша аржылы представление
5. аржыландыру мерзімі, кезеділігі жне аражатты айтару дістеріні сипатынан
6. басарушылы команда рылымыны сипатынан
Егер бизнес –жоспарды меншік капиталды лайту болса, ол резюме инвестора инвестицияны айтаруда баалаудан трады.
Жоспарды бл тарауында компанияны оны сипаттау ажет. Бл тарауды негізгі элементтері:
1. Компания тарихы, меншік формасы, болаша масаттары;
2. Бизнес тегі (блшек сауда, ндіріс, ызмет крсету, блу)
3. німні жне ызметтін сипаты
4. німні немесе ызметті абілеттерін жалпы трде сипаттау
5. Компания жмыс істейтін саланы жне бизнесті сипаттау
6. Компанияны ролі мен даму арыны (ішкі саладаы)
7. Бизнесті негізгі масаттары
8. Осыв бизнеске кіруді себебтері
9. Бизнесті йымдастыруды формасындаы ткен жне болашатаы келетін згерістер.
10. Негізгі салушылар, инвесторлар жне менеджерлер
11. йымды-рылым
12. ткендегі жетістіктері мен азіргі кездегі кшті жатары
13. ткендегі проблемалары мен азіргі кездегі лсіз жатары
14. Компанияны табыс факторлары мен потенциалды проблемалы мен туекелдері
15. Техникалы даму бойынша жмыстар
16. Технологиялы процестер
17. Сатандыру
18. ауіпсіздік жйесі
19. Компанияны орналасан жері.
Басару жне йымдастру блімдерін тмендегідей тртіппен йымдастыру ажет.
1. арызгер йымды рылым жне ктілетін згеріс
2. йымны меншік формасы
3. егер бл серіптестік болса пртниорлары кім жне андай шарттарды
4. егер акционерлік оам болса басты акционерлерді кім жне оны лесі аншы
5. шыарылан акционерлердін саны мен типі. Дауыс ыы бар, жо, шешімді абылдау процесі жне оны философиясы
6. менеджмент иеленушілер:
7. білім тжірбиесіне, міндеттері, жауапкершіліктері
рбір бизнес жоспар наты бір тсілдермен байланысты. Бизнес жоспардан 2-5 жыл аралыындаы иындытарды талылануы ажет.сол шін менеджерлер потенциалды туекелді белгілеп оны мен крестерін тиімді статегияларын зірлеу ажет.
Бизнес жоспар шін басты туекел мыналардан:
-бсекені реакциясы,
-шаруашылыпен ндіріспен менеджерлер лсіздігі.
-німні мір абілеттілігіне алып келетін технологияны аржылы жоспар маркетингтік ндірістік жне йымды жоспарлар сияты бизнес жоспарды масаты болып табылады. Ол кризис шін ажетті потенциалды инвестицияны анытайды жне бизнес жоспар экономикалы орындауы ммкін бе екенін крсетеді. Бл апараттар инвестициялы клем ажеттілікті анытайды. Сондытан бизнес жоспарды дайындау алдында менеджерлер ксіпорын табыстылыы баылау туралы апараттарды блуі ажет.
2. Бизнес жоспарды блімдері келесідей аржылы есептіліктін болжайтын жаттардан труы ажет:
1. соны пайда туралы есеп
2. соны 3-5 жылдардаы ксіпорын аржылы жадайындаы згерісі туралы есебі
3. пайда тураллы ведмоствалар
4. алдыны 3-5 жылдаы денгейдегі болжамды табу
5.шыындылыты талдау аржылы жоспарда олданылан есептік принціптердін пікірлері.