Список используемых источников
Приложения
Приложение А
Приложение Б
Приложение В
Тема 21. «Особенности найма персонала в современных условиях»
Содержание
Введение
Теоретические аспекты найма персонала в современных условиях
1.2 Понятие и сущность найма персонала в современных условиях
1.3 Этапы найма персонала в современных условиях
1.4 Виды найма персонала в современных условиях
Методические основы найма персонала в современных условиях
2.1 Методы найма персонала в современных условиях
2.2 Факторы, определяющие эффективность найма персонала в современных условиях
2.3 Методы и источники привлечения персонала в современных условиях
3. Пути усовершенствования развития найма персонала в современных условиях ПАО «Сбербанк России»
3.1. Организация профессионального отбора специалистов и подбора кандидатов на должности номенклатуры ПАО «Сбербанк»
3.2 Разработка технологии проведения личных собеседований с кандидатами на вакантные должности
3.3 Эффективность от внедрения усовершенствованной системы отбора и оценки персонала
Заключение
Список используемых источников
Приложения
Приложение А
Приложение Б
Приложение В
Тема 22. «Эффективное использование рабочего времени»
Содержание
Введение
Теоретические основы эффективного использования рабочего времени персонала
1.1 Понятие и сущность основных видов затрат рабочего времени
1.2 Основные этапы изучения затрат рабочего времени
1.3 Показатели эффективности использования рабочего времени
2. Методические аспекты эффективного использования рабочего времени в организации ОАО «Стройка»
2.1 Классификация факторов, оказывающих влияние на использование рабочего времени
2.2 Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами
2.3 Анализ использования рабочего времени работниками
3. Пути совершенствования использования рабочего времени в организации ОАО «Стройка»
3.1 Характеристика предприятия ОАО «Стройка»
3.2 Разработка мероприятий, направленных на снижение причин затрат рабочего времени
3.3 Оценка экономической эффективности мероприятий рабочего времени, связанной с неявками рабочих на предприятии по болезни
Заключение
Список используемых источников
Приложения
Приложение А
Приложение Б
Приложение В
Тема 24 «Методы создания эффективной рабочей команд
Содержание
Введение
1. Теоретические аспекты методов создания эффективной рабочей команды»
1.1 Понятие, предпосылки, условия создания эффективной рабочей команды
1.2 Типы и структура рабочих команд
1.3 Принципы формирования рабочей команды
Методические основы методов создания эффективной рабочей команды
2.1 Методы и механизмы создания эффективной рабочей команды
2.2 Факторы, влияющие на эффективность рабочей команды
2.3 Процессы и этапы формирования эффективной рабочей команды
Совершенствование методов создания эффективной рабочей команды
3.1 Характеристика предприятия ООО «Промресурс»
3.2 Выявление и анализ проблем в формировании эффективной рабочей команды
3.3 Рекомендации и предложения по совершенствованию эффективности рабочей команды на предприятии ООО «Промресурс»
Заключение
Список используемых источников
Приложения
Приложение А
Приложение Б
Приложение В
Тема 25 «Диагностика системы управления персоналом»
Содержание
Введение
Теоретические аспекты диагностики системы управления персоналом
1.1 Понятие системы управления персоналом
1.2 Классификация систем управления персоналом
1.3 Функции систем управления персоналом
Методические основы диагностики управления персоналом
2.1 Методы системы управления персоналом
2.2 Факторы системы управления персоналом
2.3 Принципы диагностики системы управления персоналом