МАРКЕТИНГОВАЯ СРЕДА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ.
Маркетинговая среда - это среда, в которой осуществляется маркетинговая деятельность организации.
В маркетинговой среде выделяют 2 уровня - микросреду и макросреду
![]() |
Микросреда(микровнешняя среда) представляет собой совокупность факторов, оказывающих непосредственное воздействие на работу фирмы со своими потребителями.
Макpocpeдa(макровнешняя среда) - совокупность глобальных факторов природы и общества, воздействующих на микросреду.
Политические факторы характеризуют политическую стабильность, отношение государства к предпринимательству, законодательную систему и т.п.
Демографические факторы включают следующие важнейшие характеристики рынка:
• численность населения;
• возрастную и половую структуру населения;
• типичный состав семьи;
• этнический состав населения;
• уровень миграции и др.
Экономические факторы характеризуют покупательную способность населения и структуру потребления. К ним относятся, например, распределение доходов, уровень сбережений, доступность кредита, уровень инфляции и т. п.
Культурные факторы характеризуют основные ценности и нормы поведения общества, мировоззрение, систему убеждений и предпочтений потребителей.
Технологические факторы характеризуют уровень научно-технических достижений.
Природные факторы характеризуют запасы природных ресурсов и состояние окружающей среды.( климат географическое положение рельеф), уровень загрязнения окружающей среды, роль государства в решении экологических проблем и т.д.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|





















|
|
|
|
|
|
|
|










Рис. 12. Управляемые и неуправляемые факторы маркетинговой среды
Маркетинговые факторы, управляемые топ-менеджментом фирмы:
• область деятельности;
• общие цели деятельности
• роль маркетинга на фирме
• роли других значимых функций фирмы (производственной, финансово-экономической, научно-исследовательской и опытно-конструкторской);
• корпоративная культура - единая система ценностей и норм деятельности, которую должны соблюдать сотрудники фирмы. Фактор, особо значимый не только для репутации фирмы, но и для создания прочных позитивных брендов.
Основные маркетинговые факторы, управляемые службой маркетинга фирмы:
• целевой рынок
• цели маркетинга (связанные со сбытом, прибылью, восприятием образа товара и фирмы потребителями, конкурентными преимуществами фирмы и ее товара);
• организация маркетинга - структурное построение, устанавливающее подчиненность и ответственность за выполнение различных маркетинговых функций;
• структура маркетинга - выбранное конкретной фирмой определенное сочетание маркетинговых функций для достижения поставленных целей.
Не управляемые товаропроизводителем факторы маркетинговой среды, требующие адаптации фирмы к их воздействию:
• конкуренция
• политика и право
• средства массовой информации
• потребители
Успешность или неудачи фирмы в достижении поставленных ее руководством целей определяются тем, насколько хорошо она адаптируется к воздействию неуправляемых факторов маркетинговой среды и оперирует факторами управляемыми.
Для повышения эффективности своей маркетинговой деятельности фирма должна установить и поддерживать обратные связи с целью получения информации о состоянии внешней среды.
СЕГМЕНТИРОВАНИЕ РЫНКА
Потребительский рынок не однороден по своему составу. Он представляет собой совокупность групп потребителей, обладающих некоторыми общими чертами.
Сегментирование рынка - процесс разбиения потребительского рынка на рыночные сегменты.
Рыночный сегмент - это группа потребителей с одинаковой реакцией на предлагаемый товар и маркетинговые стимулы.
Рыночная ниша - рыночный сегмент, для которого данный товар или опыт фирмы являются наиболее подходящими.
Рыночное окно - рыночный сегмент, не занятый конкурентами, на котором нет средств удовлетворения потребности, в полной мере соответствующих запросам потребителей.
Сегментируя рынок, фирма преследует следующие цели:
• максимальный учет желаний и предпочтений потребителей;
• обеспечение конкурентных преимуществ товара фирмы;
• оптимизацию затрат фирмы;
• повышение эффективности маркетинговых стратегий фирмы;
• уход в свободные от конкурентов сегменты.
Существует два основных метода сегментирования рынка (рис. 41).
![]() |
Рис. 41. Методы сегментирования рынка
Апостериорное сегментирование предполагает знание системы ценностного восприятия товара потребителями. Сегменты отличаются друг от друга значимостью придаваемой отдельным атрибутам или свойствами товара в ситуации выбора. В качестве инструмента апостериорного сегментирования могут рассматриваться мультиатрибутивные модели товара.
Априорное сегментирование основано на предположении о том, что различия характеристик потребителей определяют различия в их предпочтениях.
Характеристики потребителей, определяющие различия в предпочтениях, называются признаками сегментирования. По сути они представляют собой правила выделения рыночных сегментов.
Признаки сегментирования рынка индивидуальных потребителей можно объединить в четыре группы (рис. 42).
![]() |
Рис. 42. Признаки сегментирования рынка индивидуальных потребителей
Сегментирование рынка потребителей-организаций наряду с описанными выше регионально-демографическими и покупательскими признаками использует характеристики компаний-потребителей (отраслевая принадлежность, размер компании и др.) и технологические признаки.
![]() |
Рис. 1. Общая схема сегментации рынка
Принципы сегментации.
Для проведения успешной сегментации рынка целесообразно применять апробированные практической деятельностью пять принципов [1]:
различия между сегментами, сходства потребителей, большой величины сегмента, измеримости характеристик потребителей, достижимости потребителей.
Критерии сегментирования
Критерий сегментации | Параметры |
Количественные параметры сегмента | Емкость сегмента; число потенциальных потребителей |
Доступность сегмента для предприятия | Каналы сбыта; условия хранения товара; условия транспортировки |
Существенность сегмента | Устойчивость; доступность |
Прибыльность | Рентабельность результатов деятельности предприятия на данном сегменте |
Защищенность сегмента | Уровень конкурентоспособности; потенциальные конкуренты; преимущества конкурентов |
Возможность эффективной работы в сегменте | Уровень подготовленности к работе; возможность достижения эффективности |
Совместимость сегмента с рынком основных конкурентов | - |