Показники управління прибутком

 

Продовження табл.7.1

	Беззбитковість реалізації	ДТБ	Грош.од.		Виручка, яка дорівнює загальним витратам
	Точка закриття підприємства	ХЗП	Частки одиниць		Обсяг діяльності, при якому підприємство стає економічно не ефективним, тобто коли виручка покриває тільки постійні витрати
	Зона безпеки	ЗБ	Натур.од.	Х - ХТБ	Показує на скільки фактичний обсяг діяльності наближається до критичного	Край безпеки
	Запас фінансової міцності	ЗФМ	Натур.од.	Д - ДТБ	Показує на скільки фактична виручка наближається до критичної
	Межа безпеки	МБ	Частки одиниць, %		Є мірою ризику нерентабельної роботи, чим більше його значення, тим менше ймовірність того, що підприємство понесе збитки у разі зниження обсягу продажу	Коефіцієнт запасу міцності

Закінчення табл. 7.1

	Коефіцієнт операційного левериджу	КОП	Частки одиниць		Характеризує ступінь використання постійних витрат підприємства, чим більше цей показник, тим більший вплив забезпечує на прибуток зміна обсягу продажу	Коефіцієнт операційного важелю
	Сила операційного важелю	L	%		Кількісний показник операційного важелю, який визначає процент зміни прибутку при певному проценті зміни обсягу продажу (процент зміни = L× % зміни обсягу продажу)

 

Контрольні запитання

1. Призначення моделі беззбитковості.

2. Основні передумови використання моделі беззбитковості.

3. Методи аналізу беззбитковості.

4. Показники управління прибутком.

 

Лекція 8

УПРАВЛІННЯ ЗА ВІДХИЛЕННЯМИ

1. Контроль виконання бюджетів

2. Види відхилень

3. Аналіз результатів за відхиленнями